人才不是公司的資產，而是一輩子的家人

　　學的不是化工專科，卻在塑膠產業打拼了30年的李安重，深覺在經營策略及專業技術層面，有所不足，因此他不僅透過各種學習管道精進自己的專業，也不斷鼓勵員工持續進修，從一般工作人員進階成公司不可或缺的重要人才。

　　和業界「把人才當資產」的觀念大相逕庭，李安重認為「資產必須被活化、被利用，才會有它的價值，而且它有一定的半衰期跟壽命」，所以他傾向把每一個員工當家人，「堅持溫情」，而不是魔鬼式的訓練，因為他的心願是看見每個員工能夠有一份可以溫飽、有成就感的工作，能夠快樂生活。這樣的觀念，不僅讓員工對公司的凝聚力、向心力更強，年資超過10年以上的員工更是遍布公司。

有iPAS認證，也讓客戶多一份信賴與保證

　　達穎從創立開始，就對教育訓練非常重視，李安重不但重視員工團隊共識的凝聚，也重視員工專業能力的提升。這次iPAS鑑定考試，更是傾全力支持。原本他是認為業務人員若有這張iPAS塑膠材料應用工程師的認證，跟客戶洽談時，就多了一份信賴跟保證，沒想到人資劉芷淇一公布考試資訊，各部門就紛紛響應，連生管人員、機台操作人員、倉儲人員、總務人員、財務人員都加入報考行列，李安重開玩笑地說，在台灣，這也算創造一種奇蹟吧！

　　從派任講師分享專業與經驗值，到員工自行抓題、出模擬考卷、到視訊教學，20多個報考的員工自動自發，利用忙碌的工作之餘，自我提升，最後一共有5人順利考取iPAS塑膠材料應用工程師證照。

著重實務，iPAS是個人提升專業的指標

　　今年是iPAS第一屆塑膠材料應用工程師鑑定考試，身兼講師的業務經理李世帆坦言，一開始除了主管機關提供的講義之外，所謂的教材就是他在達穎10年來的實務經驗分享，但這反而是達穎能夠表現亮眼的原因：iPAS的考題有95%都是他曾在市場上遇到的，或是他曾分享給客戶的經驗或案例。身為這一屆新出爐的獲證者，他在實務單元考了超過90的高分，「這樣的考試對我們在工作的實務上，的確是很有幫助。」

　　而同樣是獲證者的劉芷淇，則是從採購轉任人資，考取證照對她來講，是落實李安重對人資部門的期許：「專人專職，構築教育訓練部門；培訓人才，擘劃未來的遠景」，這次她還考前猜題，幫忙出模擬考卷，也是認證考試幕後的推手之一。之前在業務部門，現在轉任倉管的劉家濠，認為iPAS認證對他來講，不只是實務經驗的肯定，讓他更有信心繼續在公司發揮所長，未來若有其他機會，他相信這張「很難考」的證書，也將是未來職涯發展的敲門磚。

　　身為財務會計的吳美霞，和達穎的另一個關係企業-綠生活福利社的平面設計王瑀鑫，也是這次唯5獲證者之2，跨領域的學習對他們來說，相對是比較困難，但在塑膠產業工作，多了解專業知識是應該的，能夠考取證照，他們自覺還滿有成就感的。吳美霞認為這場考試，是自我提升的方式；而才剛加入達穎這個大家庭不久的王瑀鑫，則很享受大家一起上課、一起考試的感覺，而且具備更多產業相關的常識，對未來工作也會有所幫助。

年度考績加5分，提升士氣帶動公司正向循環

　　這次iPAS認證考試，幾乎是全公司總動員，李安重相信第二次認證考試，員工們一定會有更好的表現，「我希望在達穎，不管是小螺絲釘也好，大家都能對塑膠方面的應用，要有所認識，這是我最基本的要求」。

　　除了榮譽感之外，達穎在公司的考核辦法裡也明文規定，獲證者年度考績總分加5分，等於是年終考核等級跳一級，獎金多1萬多元，分紅也連動增加，就連旅遊補助也在原有的2萬元之外，再加5千元，以實質的獎勵，來激勵積極向上的員工，形成一個正向的循環。

學習與精進，是深植在每個人的DNA

　　塑膠產業的未來，對李安重來說，提升其附加價值非常重要，他希望透過產學合作，找尋新材質、新應用，為產業注入無限的可能，但前提還是要回歸到人才。他感概現在是千倍速的時代，而管理者的時間、精力有限，與其關注每個細節，不如把將學習的動力，注入每個員工的DNA，讓他們隨時都有啟動自我提升的前進動力，實現對自我價值的要求，這也是李安重對達穎未來的期許。