提起3D列印，可能大多數的人腦海中第一個浮現的畫面，還依然是機台慢慢將列印原料像擠牙膏般進行，事實上此種熱熔擠製成型的方式速度較慢且精度較低，無法執行結構太過複雜的設計，所以目前全世界的主流都是偏向發展「光固化」技術。

2013年，國內光學設備大廠揚明光學在切入3D列印領域時，一開始就直接鎖定光固化的方式；而在2015年之後，更做出了「專注工業化應用」的重大轉型，當時創立了「MiiCraft」品牌切入市場，舉凡醫療臨床的人工心臟、牙齒骨骼，航太及汽車產業的重要零組件，建築模型或建材等，MiiCraft都有所涉獵，甚至就連連珠寶的鑲嵌也難不倒。

【透過iPAS證照，為企業篩選「對的人」】
「3D列印不是一個產品，而是一種製程。」陳協理表示，雖然早年3D列印意圖要走入家庭，揚明光學也成功量產了家用機種，然而消費端很快就給出了回應，證實無論是熱熔式或光固化的機台，都很難普及成為居家用品，原因是一般人不容易取得列印原料，且更重要的是具備3D製圖能力的人並不多，因此即使把機台買回去，也很有可能無用武之地。

由此可知，揚明光學將戰場轉移到工業應用是相當正確的選擇。不過，就這個尚屬年輕的產業來說，要尋找適合的人才並不容易，陳協理強調，3D列印非常注重「實作」能力，再加上客製化的需求相當大，每個專案幾乎都在考驗3D列印工程師的創意及應變能力，所以具有一定程度的經驗，並且能夠考取iPAS「3D列印積層工程師」證照的人才，就會是揚明光學積極爭取的對象。

「iPAS的鑑別度相當高，拿到證照的同仁可以讓公司省下超過50%的培訓時間。」一路以來帶出多位子弟兵的陳協理，在談到iPAS平台認證時不由得豎起大拇指，因為能夠拿到證照，至少表明獲證者對3D列印產業是「有興趣的」，才會願意花這麼多時間研讀及練習，況且每年大概僅有3成的人可以通過初級及中級的考試，表示獲證者的實力都非常堅強，對揚名光學來說，這樣的人才就是「對的人」。

【國際水準的企業，鼓勵同仁報考iPAS】
揚明光學自主研發的高精細度、高產能「工業用3D列印機」，不僅在全世界占有一席之地，而且還直接打入許多一般企業難以企及的領域，比方說美國海軍的船艦上，就會備著3D列印機，如此一來在航行中若有遇到零件損壞或缺失的情況時，就可以直接列印出一個新的來使用，一舉解決了海軍遠渡重洋、補給困難的痛點。

另外，揚明光學的內部升遷是需要經過考試的，能夠取得證照就有更大的機會可以通過升遷考試，因此陳協理特別鼓勵同仁報考也給予培育，尤其於參與iPAS數位人才實作培育補助計畫時，更取得高達86%的獲證率，較全國平均獲證率高出40%，於內部員工表現亮眼之際，協理也期待未來有越來越多獲證者能加入揚明光學的行列，一起帶著「MIT」的驕傲去做全世界的生意！

【產學合作，提供應屆畢業生自我實現的絕佳舞台】
現階段揚明光學的人才政策，就是與北中南的學校及iPAS平台三方對接。學生在校園預先摸熟產業慣用的機台，並在師長及業師的指導下通過認證，幾乎就可以暢行無阻地進入職場、開始貢獻所學、發光發熱。

為了吸引更多新鮮人投身3D列印產業，揚明光學釋出相當大的善意，以薪水高於平均10%以上的水準，提供通過iPAS認證的獲證者更好的就職選擇。而陳協理也直言，獲證者除了適應工作環境的時間更短之外，各方面的表現也都優於其他同仁，絕對值得公司重點栽培。

「客戶的問題對3D列印工程師來說是考驗，但卻也是成就感的來源。」陳協理表示，其他電子產業都有發展較成熟、穩定度高的特性，例如目前搶人才動作最大的半導體產業，人才就職之後大多都是照著既定的規範或SOP執行任務，比較沒有發揮的空間；就這一點來看，3D列印市場可以說是一切都還很新鮮，揚明光學熱烈歡迎具有積極性格、喜歡追求成就、樂於享受挑戰的人才一同加入公司。

早在1950年代便開始提供法律服務的理律法律事務所，累積了超過半個世紀的豐富經驗，服務過各個不同領域的客戶，其中更包含許多遠渡來台的國際企業，像是外國人來台灣投資的史上第一筆融資匯入，就是由理律所承辦。

隨著業務內容不斷延伸，理律的服務業越來越全方位發展，目前公司內部有金融暨資本巿場、公司投資、商標著作權、專利暨科技、訴訟及爭端處理、日本業務等六大部門，員工人數加總起來逼近破千，2021年還成立了「律盟智財管理顧問公司」，專注於提供智慧財產管理的相關服務。

【隨時隨地都要積極吸收新知】
「律師及專利師是非常特別的一個行業，不僅是因為很專業，更大的原因是變動的速度很快。」理律財會顧問劉維智表示，民主國家的律法會隨著人民的需求不斷出現調整或更新，幾年前一直沿用的規定，到了今年可能已經不適用；年初才確認過的法條，可能到了年末就有了新的版本。

因此，法律人必須快速適應、隨時應變，才能確保自己永遠走在客戶前面，提供最專業且最正確的服務，若是等到客人提出需求才要去學習就來不及了，無形資產的評價就是一個很好的例子。

在歐美國家，無形資產的評價是一件稀鬆平常的事情，他們對無形資產的價值相對來說敏感許多，企業內部甚至都會常設無形資產相關的部門，用以應對包含品牌價值、商標、版權、商譽等一般很難在財務報表上看到，但卻同樣擁有價值的資產。

【無形資產評價的需求將會越來越大】
在理律的日本業務部服務的劉竣誠專利師，多年來經手許多日本企業來台發展的專利申請案件，而專利事實上就是一種重要的無形資產。在參加專利師公會所舉辦的課程時，劉專利師接觸到無形資產的評價工作，同時也注意到iPAS平台上的「無形資產評價管理師」認證。

在公司內部的支持鼓勵下，劉專利師與多位同仁一起報考iPAS認證，經過一段時間的研讀，以及會計部同仁熱心開課的指導下，劉專利師順利拿到了無形資產評價管理師的中級認證，為自己的專業工作又多了一個強而有力的背書。

就智慧財產管理的角度來看，一間公司的無形資產越來越重要，舉例來說，像是蘋果、Google、微軟、亞馬遜等世界知名的大企業，其品牌價值就非常高，其中蘋果的品牌價值估計高達3551億美元，非常驚人。

「我們發現近幾年來在處理併購案時，無形資產往往占了80%，有形資產則為20%。」劉顧問強調，過往一間企業最主要的價值來自於土地、存貨、機器等有形的資產，但如今已有了巨大轉變，這也使得無形資產的評價需求越來越多，儘管台灣還沒有像歐美一樣重視這一塊，但卻也感受得到進步的速度越來越快。

【iPAS認證的附加價值】
「iPAS認證在市場上具有很高的鑑別力，能夠提升客戶的信任度。」劉專利師表示，由於無形資產的價值在報表上難以呈現，所以台灣企業一般不太理解其重要性，但在iPAS無形資產評價管理師認證的加持下，客戶都能夠安心將案子交辦下來，讓專利師的服務範圍更加擴大。

理律一路以來能拿到「最佳亞洲法律事務所」、「亞洲卓越併購法律事務所」、「台灣最佳商標事務所」等國際性的大獎肯定，就是源自於「比客戶想得更遠」的細心及敏銳度。已鼓勵超過20位同仁報考無形資產評價管理師認證就是最好的例子，其中級獲證率達50%，較中級全國平均獲證率高出23%，而初級獲證率更是高達72%，遠超過全國平均獲證率37.5%。獲證的同仁在工作積極度的表現上提升相當多，案源增加所帶來的薪資成長也非常有感。

未來理律仍舊會持續支持更多同仁報考iPAS，甚至呼籲大型企業可以在內部創建無形資產部門，為確保公司無形資產的價值作好萬全準備。

甚麼是機聯網？從工業4.0的概念興起，為全球的製造業，打開了一條通往成功的「智造」捷徑後，智慧製造已然成為產官學界的顯學。但對台灣的中小企業來說，真正要從傳產跨入智慧製造，中間還有一個最重要的轉型關鍵：機聯網。「機聯網是我們在談智慧智造的基本功」，盈錫精密執行副總巫有捷指出，「台灣的機械產業在過去10年，一直在做調整。面對全球景氣和兩岸競爭模式的改變，整個產官學界都在講智慧製造、智慧機械」，但如果沒有架構好機聯網，中小企業離成功轉型，還有很長的一哩路要走。

【從製造到智造，小螺帽創造大世界】
在萬物可聯網的時代，機械聯網，已是必然的趨勢！專業於精密螺帽研發製造，同時也是台灣第一、全球第三大精密螺帽製造商的盈錫精密工業公司，從傳統走向高科技精密產業，關鍵，就在於從製造轉型「智造」的第一步—機聯網。

以台灣製造業來說，談智慧機械，幾年前還是「曲高和寡」，巫有捷直言。因為智慧製造需要的是整合性的技術跟人才，資金也要到位，才能建構智慧場域。而盈錫能率先以中小企業的背景，一步一步實踐智慧場域，最大的動機和目的，就是要鏈結全世界，積極朝著客製化、高精度、少量多樣生產製造模式的目標與方向前進，不斷提升加工技術與產品的附加價值，符合歐美日國家工具機大廠的需求。因此，導入智慧製造已是刻不容緩。

【建構機聯網，跨出智慧製造的第一步】
要談智慧製造，巫有捷認為要先解決兩個問題。第一是你能不能夠將沒有技術性、重複性的工作用機械手來取代，讓員工可以升級成更有用的專業人才？第二是如何透過讓管理資訊化、可視化，讓管理更直觀？盈錫有6座主要生產廠區、150個機台設備，有不同的品牌、不同世代的控制器，又如何透過統一的介面，擷取生產過程中所有的生產資訊跟狀況？

於是在2016年，盈錫導入軟體整合的智慧機上盒（SMB）系統，讓機械智慧化，透過「機聯網、即時機台狀態監測、高階三次元量測設備、高階五軸與車銑複合機台、自動化生產單元、大數據分析」等應用技術，結合成智慧製造系統，建構具備「少量多樣」與「量產自動化」混線生產的智慧製造能耐；讓廠區內來自不同品牌、不同型號、甚至不同世代的機器，鏈結成跨廠區機聯網，不僅能夠即時掌握機台狀態、提高稼動率，還可透明化廠區生產進度，進而提高良率達7%。

【啟動智慧製造決策中心，生產管理可視化】
傳統設備沒有聯網功能，機台的稼動率除了設備有無故障外，還會受到人為的影響，巫有捷開玩笑的說，盈錫有6個廠，如果老闆到1廠視察，其他5個廠就不做；老闆走到哪裡，員工就動到哪裡。但在被視為戰情室的「智慧製造決策中心」，一整排電視牆，不時update各個廠區的即時資訊，資料的即時性跟正確性，一目瞭然，配合視訊，整個製程跟管理「可視化」，掌控也更趨完整。

整個工廠「透過機聯網，全部通通瞭如指掌」，他舉例就像一個人全身都貼滿了sensor(感應器)，所有心跳、器官功能全部無所遁形，就連員工的表現也「看」得見；而且透過大數據的取得，不僅能掌握「高精度、少量多樣」的生產製造模式，提供業界最佳專業製造服務能力；在價格上，也更具有國際競爭優勢。盈錫精密產品能夠行銷全球40幾個國家，在國內市占率將近80％，智慧製造的成功模式，可說是居功厥偉。

【跨領域、跨校成立產學創新基地，培育跨領域人才】
但外在的形式容易建立，可是內在的核心，還是人。他認為中小企業透過政府的資源和協助，要架構一個具有20台規模的機聯網不難，可是要如何maintain，創造機聯網產生的效益，假如沒有後端的人才，那是做不到的！

談到人才，巫有捷不諱言，以前企業都認為大學畢業就直接來企業服務，但學用落差等問題，讓企業「認清事實」；他甚至提出「企業不要等著學校培育人才來給我們用，而是要參與、共同來做這件事」；對於人才培育，巫有捷更是引以為傲。多年來，盈錫持續和中部的學校合作，培育公司所需人才；一個人才的培育甚至需要7年之久，從高一培育到大學畢業，或是從大一栽培到碩士畢業，而且還根據不同人才的屬性，培育技術、研發、資訊、管理相關人才，以及因應機聯網所需的整合性人才。在大學，盈錫更設立產學創新基地，讓不同科系、甚至不同校的老師和同學，可以在宛如pub一般的環境裡相互交流，彼此學習，然後進到場域裡面，共同解決問題，真正實現盈錫需要的跨領域人才。

不管是文憑或像iPAS機聯網應用工程師這類專業證照，盈錫重視的是有沒有真正的、紮紮實實的能力。「機聯網要的是具有機械、電機、資訊三方面能力，甚至要有管理概念，如果真的具有這樣的能力，我一定第一個邀請他來盈錫上班！」

【iPAS鑑別「師級」，具發掘問題解決的能力】
「機聯網在未來的運用上是相當寬廣的」，擔任盈錫智慧製造推動聯盟副召集人，同時也參與iPAS考題規畫的劉佑軒博士進一步勾勒機聯網應用工程師的具體輪廓：除了該具備的學理基礎外，盈錫期待的年輕世代，是更注重創新、有Creative thinking 創意思考能力的人才；未來在iPAS的人才鑑別上，也會導向具有問題解決能力，他甚至建議透過「情境式」的考題，了解年輕人如何用技術來解決實際製造活動上面臨的問題，鑑別出「師級」而非「士級」的人才；「當你具備這三種能力，會非常有競爭力」。

對於人才，盈錫的實質鼓勵也很有感。大三學生到盈錫，透過公司幹部帶著他們到公司實驗室做專題研究，一個月有4000元獎勵；考取公司認可之證照，調薪幅度為1500~2000元，證照的「含金量」越高，加給也越高。

【機聯網成功經驗輸出亞洲，備受歐美國家肯定】
從一顆小小的螺帽，成就一個讓全球同業驚艷的世界，盈錫30年的努力，淬鍊出適合中小企業發展智慧製造的模式。不但在機聯網的成功經驗，輸出到日本、中國大陸，備受歐美、日本廠商的肯定，也帶動台灣的「智」造業，踢進關鍵的一哩路。

在知識經濟的時代，曾有研究發現：企業對員工每投資1美元的人力培訓成本，可以換得30美元的產值回饋！因為提升員工的專業力，讓人力變人才，才能從領薪水的公司「成本」變成創造價值的「資產」。而對統園企業董事長王繼中來說，能夠以全公司70人的規模，創造出每年15億元的產值，最重要的原因之一，就是注重人才的培育和專業證照！

【通過iPAS認證，萬元獎勵為職涯加碼】
「人才，是我們很重要的資產！」從公司成立開始，王繼中就很重視人才的培育，公司甚至還編列預算，鼓勵員工在職進修、通過專業的人才鑑定，取得證照。為了激勵員工不斷追求成長，他不僅自己帶頭攻讀交大科技法律研究所，跨界生技產業的專利權、智產權等領域，並成立讀書會，鼓勵員工在職進修、自主學習。更讓員工樂於學習的，就是取得iPAS認證，還有10,000元的獎勵金，這對其他平均月薪不到30K的台灣年輕人來說，統園的福利已經超越「小確幸」太多！

培育員工，王繼中的標準就是「無上限」！「我們的資產是人，所以我們對人才的要求相對要更高」，為了培育人才，他甚至把多位主管送去上總經理特訓班，而非專業經理人培訓班，因為「總經理的格局較高，甚麼都要懂，這樣他的眼光就不一樣，eye view就不一樣，這不一樣很重要，他就很容易Team work。」這也是包含台灣和中國大陸的統園集團，一年可以創造15億以上產值的關鍵。

【學習提升自我的格局與高度，才能掌握Team work能力】
統園是專業的食品原物料、食品添加物以及機能性素材的供應商，對於專業的知識與技術，更要有一定的了解。但對剛踏入職場的新鮮人來說，學歷並無法展現真正的能力，「就職後的訓練更重要」，王繼中認為新進員工就職後的表現，跟公司後續人才的培育有很大的關係，以統園來說，首先是從工作上賦予員工一個任務、責任，若發現問題，部門主管跟Team member可以從旁協助，「我們很重視員工解決問題的能力」；第二則是除了專業知識以外，溝通協調的能力，這也是服務業不可或缺的特質。最後，也是最關鍵的，就是具備Team work團結合作能力。他進一步說明「一個公司的Team work ，不是要大家互相compete(對抗)，是跟外面的競爭，不是跟內部競爭。」

如果年輕人面試時有iPAS證照加持，絕對是加分項。剛加入iPAS認同企業時，王繼中就在上班時突然來個隨堂考，與iPAS執行單位(食品工業發展研究所)合作，食品所特別客製化「iPAS食品品保工程師/保健食品工程師」企業模擬考題丟給統園員工作答，測試大家的程度，事後有些同仁，特別在報考iPAS前買書回來讀。結果報考同仁已考取iPAS證書有14位，通過率高達82%遠高於全國平均30%的兩倍多。不斷精進，是統園員工特有的榮譽感，形成一種良好的正向循環氛圍；獲證者還會自掏腰包由獎勵金中成立公基金，大家吃吃喝喝，一同分享獲證的榮耀。

【未來企業的競爭力，將由人才來決定】
「未來企業的競爭力，將由人才來決定」，王繼中要求公司裡的技術、開發、業務部門，一定要有iPAS證照；新人第一年也必須取得iPAS證照，「保健食品必須對市場、法規、原料、對一些專門知識要很了解」，當業務去拜訪客戶時，必須具備這些基本知識，而iPAS是「一個很強的充電機會，不然你不曉得自己缺乏甚麼。」王繼中還側面了解這些取得iPAS證照的業務出去拜訪客戶時，客戶會覺得「ㄟ，怎麼進步那麼多？」

對於想要投入的年輕人，王繼中鼓勵想要出人頭地，得更努力，而考證照是最好的方式，考過了，才知道自己的落差在哪裡。「員工你讓他成長，公司就會成長；員工在那邊呆滯，公司就會呆滯。」以人才為本，才是企業成長的不敗法則。

在電動機車剛問世的10幾年前，當時的電動機車馬力太小、能源補給不足等技術問題未能有突破性的進展，導致整體發展相當牛步，直到2011年GOGORO問世之後，機車市場才慢慢浮現出翻轉的契機。

在這10年間，現任嘉義市機車商會理事長陳慶全可說是感受最深，他所創辦的「智慧嘉」是GOGORO第一家正式授權的經銷商，多年來他為了培育電動機車的維修及管理人才，可說是煞費了苦心，最後終於在與吳鳳科大車輛科技與經營管理系助理教授戴子淳攜手合作後，建立起穩固的電動機車人才培育平台。

【因應數位時代的多元培育制度】

「傳統機車行大多會有師徒制，但隨著時代發展與科技的進步，我們會希望藉由更多產學兩端的合作，打造一個多贏的人才培育機制。」陳理事長指出，機車是台灣人日常非常重要的交通工具，而燃油車對地球環境與能源的影響也是眾所周知，因此在政府政策的支持下，電動機車市場越來越熱，於110年10月的掛牌數破萬，市占率也來到14%，為近2年新高。大環境趨勢已然成形，人才的培育能否跟得上，就成了整體產業的共同課題。

就智慧嘉所代理的GOGORO門市而言，每天都有大量的維修預約湧入，經常出現門庭若市的景象，維修時程也排到一個月後，種種現況都顯示出電動機車不僅需要更多維修人才投入，還必須要有管理人才協助展店，增加服務的據點。為此，陳理事長在得知母校吳鳳科大創立車輛科技與經營管理系之時，便立刻提出產學合作的構想，並得到戴老師的全力支持，雙方搭建起人才培育的橋樑。

「學校的教學分成3大區塊，包含傳統、電動，以及經營管理，為產業提供全方位的新世代人才。」戴老師強調，站在作育英才的立場，吳鳳科大投入7300萬打造了「APOLLO航太車輛館」，購入各式各樣的硬體設備，讓學生能夠看得到、摸得到；再加上智慧嘉能夠提供現場的實作場域，兩相配合之下，學生的進步有目共睹，陳理事長也驕傲地說：「我們送去GOGORO原廠受訓的學生，幾乎都有滿分表現，可見這個機制是確實可行且效果卓著的。」

【配合iPAS認證機制，讓人才培育平台更加完善】

對電動機車的維修或服務中心的拓展有興趣的在學學生，透過雙軌機制或iPAS培育計畫進入智慧嘉的實作場域，一方面打磨個人技術、一方面增加經營管理的經驗，有了足夠的歷練之後，再報考iPAS證照，取得政府認證的資格，成為名實相符的人才，這一條龍的規劃就是陳理事長眼中的最佳產學合作範例。

「iPAS的電動車機電整合工程師證照，說實在的並沒有那麼好考，所以才更凸顯出拿到證照的人才真的具有一定實力。」戴老師表示，經濟部iPAS人才能力鑑定的考題非常活，就連授課的老師都要每年精進才能跟得上，但這對業界來講是非常好的，畢竟能夠通過考驗的人才，在學習過程中肯定下了不少功夫，因此不僅可以直接進入職場發揮長才，還能帶動其他員工一起成長。

電動機車產業的未來發展空間還非常大，陳理事長對於產業的進步及人才的培育都樂觀其成，經觀察獲得iPAS證書的員工，其上手時間提升20%，並且也非常實際地提出了「升任主管」、「薪水加給1千至2千」、「負責展店」等職涯選擇，讓進到產學合作機制的學子們能夠更有動力及熱情為自己的未來拚一把。相信在吳鳳科大及智慧嘉的密切合作下，再搭配iPAS平台的認證機制，今後將能為電動機車產業培育出更多即戰力人才。

作者：經濟部產業人才能力鑑定推動小組

我加入這個遊戲產業已經二十多年了，那當初呢，加入這個產業的時候並不是因為看好他的一個前景，而是為了這個興趣，因為本身就非常喜歡玩遊戲，我認為可以把興趣當成工作是一件很棒的事情，那後來呢，和五位夥伴一起成立了宇峻奧汀，那一路走來，研發出非常多受歡迎的產品，像是三國群英傳、拉斯維加斯等等...

那除了台灣地區之外，我們也成功將產品推廣到全球各地，遊戲的發展其實是非常多元的，像現在最流行的VR虛擬實境，那也許未來，一個真實的太空旅行體驗能要價千萬美金，但是在遊戲中體驗呢，可能就只要一千元新台幣，而且呢更加刺激有趣。

以現在的科技來說，虛擬跟現實之間的差異也越來越小了，所以我在這裡也要請各位有興趣的年輕人，可以一起加入這個產業。

各位年輕朋友你們可能不了解，全球的手機平板、NB的天線的創意，大部分都來自於台灣，那台灣在天線的領域上佔有重要的角色，那隨著整個無線產品的一個發展，那很多的天線都需要客製化，相對的挑戰性也都越來越高，那在這樣的一個挑戰的需求下，我相信可以帶來各位不錯的一個成就感，那我個人在天線領域有15年的經驗，那也很高興能學以致用，把自己的專長運用在天線的領域，那也帶領著公司的團隊持續著創新研發，也有一些不錯的專利產出。最後給年輕朋友一句話：持續的累積經驗，去考取一些證照為自己加分，歡迎各位年輕朋友加入天線的領域

我個人以前是主修工業管理，那工業管理的主要的內容裡面，大概都在談論怎麼讓企業能夠流程合理化、標準化、那甚至電腦化，那個時候電腦的應用，比較沒有那麼的普遍，那資料的收集也非常非常的困難，只有少數的圖書館還有一些學校，甚至有一些的老師他有開這方面的課程，所以我們必須要到每一個學校或者是到其他的相關的課程裡面去選修，不像現在網路這麼發達，年輕人可以隨時google，找到任何你想要的東西。

我們在公司裡面，我們也是建立一個很好的學習環境，提供給想要在這個領域上面有發展的年輕的工程師，所以我們基本上都會設定一些主題，讓我們的工程師能夠主動的去收集這些相關的專業性知識，在這裡我想我要建議我們的年輕人，學習是無止盡的，活到老學到老，不要埋頭苦幹，要把頭抬起來，看看我們資訊軟體產業整個大發展的一個趨勢，大.智.移.雲，這是資策會MIC一直在鼓勵的一個主要的產業發展的大趨勢，希望年輕人都能夠加入我們這個陣容，謝謝。

如果應試者說明自己擁有經濟部核發的專業工程師證書，請問公司有什麼做法？

基本上遇到這樣的應徵者，表示我們會提早優先面試他，因為這代表他已經具備了某個專業知識，也可以縮短我們企業的培訓時間，慶鴻是屬於全球工業機第四大的機械產業的一環，我們非常歡迎這樣的年輕人加入我們，畢竟機械產業在台灣是非常重要的，而且他代表很多MIT的精神，所以我們歡迎年輕人加入我們，那我們慶鴻也提供很多這樣的一個舞台，比如說我們會提供實習的機會，比如說我們會提供學校參訪的機會，讓更多年輕人瞭解我們，進而一起加入我們，為台灣爭光。

其實我們最重要要鼓勵大家的是：要設定一些目標。

這些目標的目的是激勵自己，可以逐步往前去前進，而不是說我已經畢了業，就好像不用再學了，其實錯，因為我們以前在學校學的，大概只有20% 可以繼續使用，大概80% 要重學，像剛剛提到的一些品質的概念，如以學工科來講，品質概念並不會學到，我也不會學到管理，可是這些東西是非常重要的，尤其是我們想說你未來可能會有25年，甚至30年、35年左右的一個職涯，你要怎麼去過你這25年30年？所以我們覺得學習心態是非常重要的，要不斷的努力去學習。

那也就是因為這樣，所以我一路這樣走來，我們去取得的所有能力跟未來的建置，都是為了我們更後面的一個路要繼續走下去，所以我們在這邊跟大家做一下分享就是說，我要去做一件重要的事情，就是不斷的去學習，不斷的去努力往前走，唯有你充實了，你才有辦法繼續往前去邁進。

那我是學理工的，那加入這個工作之後呢，我深深覺得自己所學不足，因為我的客戶除了做專利的申請之外，往往需要一個專利的佈局，所以我又去修了一些財務跟法律方面的課程。那有些品牌甚至從無到有，一路上陪著他們成長，那有些公司他們已經上市櫃了，這是對我最大的成就。那我會鼓勵想要加入這個行業的年輕學子，從法律面、技術面跟市場面，多方面的去充實自己，那塑造自己在一個多元的能力上，那未來進入職場一定會非常的有幫助，那接下來就是，歡迎您加入我們的行列。

我覺得電動車產業是一個非常迷人的產業，因為它具備了高度的機電整合，那這個產業呢需要很長的一個學習曲線，那我希望投入這個產業的人要有熱忱、有夢想，然後遇到困難，勇敢去解決，準備好了嗎？一起加入我們，Let’s Go!