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依據生產計畫,落實智慧製造生產線的生產排程與流程管理,執行精實管理及產線人員管理,以確保智慧生產線運作順暢,能快速排除智慧生產線異常及落實設備初級維護,以維持產線穩定度,有效提升產能,達成生產良率與效率目標,同時也配合新產品開發計畫進行試量產,以確認可進入量產階段及優化生產條件。

 


職涯規劃

歡迎女性報考及投入相關職業,一同支持性別平等。


工作內涵

  • 落實生產規劃
  • 執行智慧製造
  • 執行智慧製造管理
  • 優化生產條件

 

 


能力鑑定

初級:
1.生產與作業管理基礎

➽具備生產管理、物料管理與工業工程(IE)基本概念,以及生產流程與其管理概念。能有效掌握人、機、料等狀況,能夠配合生產計畫如期生產

➽具備品質管理基本概念,能夠執行品質檢驗、收集與分析品質數據並掌控技術文件版本正確性

2.智慧製造生產線管理基礎

➽具備智動化設備之生產管理基本知識,能夠操作設備、簡易清潔保養與故障排除。

➽瞭解智慧製造與智慧化現場管理基本概念。

 

中級:

1.智慧製造生產與作業管理之實務應用

➽熟知生產管理基本概念,運用於智慧製造生產線管理。

➽能夠執行品質檢驗、即時收集與分析品質數據。

➽能夠長期蒐集重要資料與執行大批量品質管理,進而掌握生產線品質之領先指標。

2.智慧製造設備與製程管理之實務應用

➽熟知智慧製造設備知識,能夠操作智慧製造設備與瞭解設備操作性能,並能調整設備參數。 

➽具備智慧製造管理介面的基礎知識。

➽熟知生產線智慧化需求, 能與設備供應商正確溝通。

➽具備智慧製造設備維護能力。

 

➼更多能力鑑定考試資訊


企業認同廠商



學習資源

一、初級考試參考樣題

請參考此網址

二、參考書目:僅提供考生做為應考之參考方向,非考試書籍。

初級參考書目

Stevenson(2015)。作業管理(Operations Management 12e)(何應欽譯)。台北市:華泰。

台北科技大學(2016)。工業4.0理論與實務。新北市:全華圖書。

劉季旋、羅宇容(2017)。企業總合效率:工業4.0「智慧工廠」的基礎。台中市:白象文化。

 

中級參考書目

大野義男(2014)。精實現場管理:豐田生產方式資深顧問親授40年現場管理實務。台北市:財團法人中衛發展中心。

李傑、倪軍、王安正(2017)。從大數據到智慧生產與服務創新。新北市:前程文化。

廖裕評、陸瑞強(2016)。物聯網實作:工業4.0基礎篇。台北市:五南。



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