台灣人愛創業，但你知道自己手中的專利權、著作權、創意與技術這些關係到融資、授信、資產評價的「無形資產」，價值多少？尤其在知識經濟時代，企業的資產正從有形化向無形化方向發展，掌握一個企業生存的關鍵，早已不再是有形的資金、土地、廠房等有形資產，而是知識與智慧財產權等無形資產。而如何評鑑「智慧財產(IP)」的價值，更需要專業的人才，而臺灣企銀運用iPAS培育員工成為無形資產評價管理師，更為智「才」助一臂之力。

【知識經濟崛起，連比爾蓋茲也關注！】
知識經濟崛起，來自生產力與獲利能力結構的改變，讓無形資產的重要性與影響力，與日俱增。根據世界智慧財產組織（WIPO）估計，現在市面上所有製造業的商品，約有三分之一的產值來自無形資本，全球品牌授權規模市值更高達數千億。知識經濟顛覆了傳統的思維，連微軟創辦人比爾蓋茲都關注到無形資產的重要性。

根據WIPO估計，你我花的錢，有三分之一是付給了軟體、研發、著作權、技術專利、設計與品牌。但如何評估無形資產的價值，讓智財變資金，也讓全球的金融體系受到考驗。一方面是因為無形資產有一定的不確定性，再加上低估或高估，都有其風險，金融投資人或機構需要更多良好而健全的評鑑制度與具專業知識的無形資產評價專業人員，才能精準的針對無形資產做出等價的融資。

【培育無形資產評價師，iPAS為智「才」助力】
身為「全國唯一中小企業專業銀行」，臺灣企銀與工研院、中小企業信保基金攜手讓智財IP變資金，助新創企業一「幣」之力，未來預估可以幫助逾200家新創公司。一手推動國內首見無形資產專案融資的臺灣企銀董事長(時任)黃博怡表示，因應這股趨勢，以及產業結構優化所帶來的機會與挑戰，臺灣企銀在內部積極培育無形資產評價專業人員，並鼓勵行員參加金融研訓院舉辦之無形資產評價解析研習課程，後續並銜接iPAS「無形資產評價管理師鑑定」，推動企業團報，鼓勵行員取得iPAS「無形資產評價管理師」證照，提升具備評價方法、準則、智財權及財務相關等知識，以及閱讀評價報告的能力。

目前臺灣企銀多位同仁通過「無形資產評價管理師」能力鑑定考試。透過訓考合一的模育，成功培養行員的即戰力，目前已完成3件融資個案，為企業的無形資產評價出合理的經濟價值，讓評價結果可以被金融機構信賴，成功完成無形資產融資。

臺灣企銀於招募新進行員時，對取得iPAS證書或相關專業證照，將有助於提高其獲邀參加面試機會，並可鑑別其個人專業知能，有助提高其錄取機會及薪資議價優勢。

【決定升等的關鍵1分，讓自己成為公司的無形資產】
對臺灣企銀而言，iPAS也比照業界專家級的證照，納入升等加分項目。通過iPAS中級獲證者，升等專業知能加1分；不要小看這1分，臺灣企銀全行有5000多人，一次升等可能就有數百或近千人，而這1分就是拉開自己和競爭者距離關鍵，創造更大優勢的關鍵！

身為政策性銀行，黃博怡帶領所有的行員率先邁開腳步，配合國家的政策，積極為台灣的無形經濟，建構完整的生態系。未來，台灣的新興產業將會越來越重視知識財，銀行授信也會慢慢從有形資產走向無形資產，而相關評價人才勢必也會越來越搶手。從大方向來看，iPAS為國家、為企業建立「無形資產評價人才庫」，同時推升產業創新的動能，增強台灣的國際競爭力。從個人面來說，目前不乏評價公司開出5萬元招攬優秀人才，讓人才的專業與公司的需求得以共同成長，也讓自己成為公司最有價值的無形資產！

連接器雖然只是小小零件，但研發起來卻相當仰賴工程師的專業經驗與跨領域能力。為了培育更多連接器研發工程師新血，優群科技透過台灣電子連接產業協會舉辦的「iPAS電磁相容初級工程師產學交流研習活動」，藉由課程與認證考試無縫接軌，協助企業更快快、系統化養成人才，為整個產業人才培育注入一大助力。

小零件有大學問：連接器比你想的更重要

電子連接器（electrical connector）是什麼？多數人的第一直覺應該就是「插頭」，或是眼下最為廣泛應用的「TYPE C」，然而就專業的角度來看，其實連接器是各種電子訊號間不可或缺的橋樑，負責將不同的電子元件串接並發揮最大效能，用「連接器的品質的好壞，往往牽動整個電子系統的穩定性」來形容一點也不為過。
「最常見也易懂的例子就是，當我們把隨身碟插入USB埠時，滑鼠移動有時會變得卡卡的，這其實就是連接器設計不良造成的訊號干擾。」優群科技高頻技術部經理饒瑞昀說明，高頻下的連接器設計若處理不當，容易影響其他元件運作，這樣的問題只有真正理解頻率特性與訊號路徑的設計工程師才能徹底排除。因此，連接器絕非單純組裝，背後涉及複雜的訊號整合、機構設計與電磁相容考量。

從高速傳輸到客製化應用，研發人才需跨域實力

隨著高速傳輸技術與多元應用日新月異，連接器必須同時兼顧訊號完整性與結構安全性，設計工程師除了需掌握終端設備的頻率特性與環境變異，還必須具備快速客製化的能力，才能在工控、車用、消費電子等高度競爭的市場中脫穎而出，成為國際大廠的長期合作夥伴。
「連接器設計若只看本體，不理會訊號源與接收端，絕對是不夠的。」饒經理直言，連接器往往與天線共構，若設計不周，訊號就可能相互干擾。因此，他非常鼓勵內部的連接器研發工程師報考iPAS的「電磁相容工程師」與「天線設計工程師」證照，唯有建立跨領域的思維，才能設計出不中斷、不干擾的連接器。

饒經理的想法與台灣電子連接產業協會不謀而合，協會積極舉辦「iPAS 電磁相容初級工程師產學交流研習活動」，讓企業得以以實務需求為出發點，直接將課程與能力鑑定制度結合，縮短人才養成期。饒經理分享，自己曾帶著團隊參與課程，發現即便是資深工程師，也能從中吸收原理知識、激發新一波的設計靈感，為公司創造更多研發價值，也為自身職涯增添競爭力。

鼓勵工程師參與課程並積極報考iPAS能力鑑定

連接器設計橫跨機構、材料、電磁理論與通訊應用，養成門檻高、學習曲線長，對企業而言更需要積極投資。優群科技作為國內指標性連接器大廠，自然更需要同時具備設計與系統整合能力的人才。
「不是有機械背景就能設計連接器，也不是懂電子就能搞定訊號問題。」饒經理坦言，跨領域能力與持續進修是人才不被淘汰的關鍵，公司也因此提供iPAS獲證獎金：考取 iPAS 初級認證可領 5,000 元，中級認證更高達 1 萬元，期盼激發工程師在繁忙工作中持續自我成長。

目前，優群內部已有多位工程師參與台灣電子連接產業協會所舉辦的課程，未來也會持續鼓勵同仁報考iPAS，期盼透過產業培育能量與認證制度，建立起一套更完整的人才循環機制，讓連接器不只是接起訊號，更能連接起產業的未來。

在台灣電子產業鏈中，十大科技以「天線設計」為核心技術，深耕高頻通訊、車用電子、5G模組等領域，是國內少數能夠自主設計並量產高階天線的公司。其產品涵蓋車用雷達天線、毫米波模組、IoT應用天線等，技術實力備受國際客戶肯定。近年來，十大科技更積極投入人才培育，與經濟部推動的iPAS產業人才能力鑑定合作，鼓勵員工報考「天線設計工程師」能力鑑定，建立內部技術標準，也為產業注入新血。

產學合作典範　深耕天線人才培育

「我自己就是iPAS的支持者，當然也希望同仁一起參與。」十大科技總經理吳孟學表示，iPAS天線設計工程師能力鑑定不僅是專業技術能力的認證，更是企業用人、升遷的參考依據，因此他不僅鼓勵員工報考，還親自參與考試制度的優化與推廣，畢竟iPAS能讓企業在選才、育才上更有依據，也讓員工在職涯發展上更有底氣，真正做到產學雙贏。
十大科技的創立源自於吳總經理在臺北科技大學研究所時期跟著指導教授一起承接的產學合作計畫，回溯創業歷程，吳總經理在累積大量實務經驗的同時，也看見台灣在高頻通訊領域的人才缺口，「市場上能夠匯集機械、電子、通訊等跨域技術的人才並不多，知道銷售技巧的就更少了。」而這正好就給了他機會，也給了十大科技表現的舞台。

與各大學攜手育才，打造iPAS實作訓練場域

十大科技以ODM模式切入市場，從小型工作室一路成長為具備量產能力的專業廠商，逐步建立技術信任與客戶關係。隨著5G與車用電子的興起，公司開始投入自有模組開發，並與國內外系統廠合作，提供客製化天線解決方案；如今，十大科技已成為台灣少數能夠提供「設計到量產」一條龍服務的天線供應商，在產業鏈中扮演關鍵角色。
「天線設計不是單一領域的技術，它需要電磁理論、材料科學、機構設計、甚至射頻測試的整合能力。」吳總經理坦言，培育天線人才的難度不低，因此多年前他就開始與海洋大學、北科大、龍華科大、正修科大等多所大學合作，甚至還去過「陸軍通訊電子資訊訓練中心」（慣稱通訊學校）給現職軍人上過課，在產學合作方面稱得上是模範生。
吳總經理表示，十大科技與各大學合作的方式相當多元，除了提供實習機會之外，也會協助建置測試設備，甚至捐贈模組給學校作為教材，為的就是讓學生能夠接觸真實場域；當然更重要的就是協助建置iPAS實作考場與訓練基地，讓學生不僅能在校內完成iPAS考試，來到十大科技實習也能繼續進行專案訓練，銜接職場需求。

以 iPAS 為選才依據　激勵業界留才育才

「我們的同仁專業程度都很高，考過天線設計工程師能力鑑定是基礎條件。」吳總經理指出，十大科技的同仁都對天線領域懷抱著理想，「培育更多人才」也是大家心之所向的共同目標。
由於深知iPAS對於人才能力鑑定具有相當高的公信力，因此十大科技也特別將其列為選才的重要依據，優先面試iPAS獲證者自不用說，錄用後月薪也會給予比一般新鮮人高3%，一方面藉此肯定人才的專業能力，另一方面也為市場做出示範，激勵同業用更優渥的條件吸引及留住iPAS獲證者。
一路看著iPAS成長的吳總經理，以十大科技為育才基地，多年來實際投入天線人才的教育傳承，將學生時期所獲得的養分加倍回饋給業界，即使創業初期歷經資源匱乏與技術挑戰，他仍舊堅守「理想比薪資更重要」的信念，將個人經驗化為支持新世代的動力。
「藉由參與能力鑑定考試的過程，可以讓技術人員重新思考、重新整理，進而做得更好。」天線領域雖小眾卻關鍵，唯有跨域整合與實作導向，才能培育出真正能解決問題的人才。透過iPAS制度的推動與產學合作場域的建置，十大科技不僅為自身儲備技術能量，更為整體產業注入永續動能。

成立於1987年的印刷電路板上市大廠晟鈦（Cheer Time），除了硬板的研發生產之外，也是全台唯二的磷銅球製造廠之一。一間將近40年的傳產廠，要面臨勢在必行的永續轉型肯定不容易，所幸晟鈦從上到下都非常支持，且又有行動力及企圖心均非常到位的永續長邱懷青領銜，才能讓這條路走來有條不紊。那麼，究竟如何能在永續轉型過程中，培育在職同仁升級綠領人才呢？邱永續長的答案是「iPAS can help.」

轉型第一課：善用各界資源

「當初會接觸到iPAS，就是透過台灣電路板協會（TPCA）。」邱永續長表示，在育成產業人才方面相當積極的TPCA，曾規劃了一個2天的淨零減碳相關培訓課程，她去參加之後不僅收穫滿滿，更重要的是得知了iPAS「淨零碳規劃管理師」的能力鑑定考試，於是她便跟著一起報名，並且也順利拿下證書，最重要的是，從課程到報考，全部都由TPCA補助。
現在有非常多上市櫃公司及中小企業都陷入了碳焦慮，一來是不清楚怎麼做才好，因未知而造成恐慌；再者是覺得一定得花大錢，甚至很有可能已經不明就裡地投入不少資金了。
事實上，根據邱永續長的經驗，企業的減碳優化、永續發展，並不見得一定會帶來成本支出，像她從自己報考iPAS開始，一直到廠區的碳盤查，「全都沒有花到公司半分錢」，像是範疇三的碳盤查與北科大團隊合作、碳足跡查證跟日月光配合、製程改善則是資策會主動來洽談協助，透過像這樣的攜手互利、共創多贏的方式，讓晟鈦的減碳之旅能加速推展。

轉型第二課：從上到下堅定貫徹

「目前中央政府推出了不少補助計畫，各公協會也有相當多資源，正因為如此，所以現在真的是企業加緊腳步轉型的好時機。」邱永續長強調，在企業邁向永續的時候，從來都不需要單打獨鬥，她透過多元管道尋求各路專家及各方單位的協助，總結下來不僅沒有造成公司成本額外的負擔，同時還讓幾個廠區都開始動起來，就連基層員工也都建立起永續素養，亮眼成效堪稱典範。
在決定接下重任扛起轉型大旗之前，邱永續長就自主做了許多學習，尤其是iPAS的能力鑑定，她更是下足了功夫，除了認真上課之外，也花不少時間研讀資料，終於身先士卒獲得證書，才跟公司同仁們分享，結果就有內部的研發工程師受到感召打算報考「電路板製程工程師」考試，甚至今年剛推動的「AI應用規劃師」，也有機會躬逢其盛。邱永續長非常鼓勵同仁挑戰自我，也承諾只要有同仁願意投入考證，公司就會提供課程及報名費用的補助，順利拿到證書也會以薪資加給的方式給予鼓勵。

iPAS人才庫協助企業精準覓才

「iPAS還有個我覺得非常好的地方，就是產業的人才庫。」邱永續長表示，iPAS的關鍵專業人才媒合平台上，有相當多不同類型、不同專業的人才，由於企業第一線往往期待能夠找到來了就能馬上銜接、無須太多培訓磨練的即戰力，人才庫上的學經歷背景及專長認證等資訊都一清二楚，可以幫助企業人資精準地找到所需人才，雙方也有更高的機率一拍即合、節省互相探索了解的時間。
「不得不說，在企業推動永續的時候，非常需要高層的支持。」邱永續長認為，企業要做永續轉型，需要的是各部門一起配合執行，因此由上而下方向一致、達成共識是相當重要的。作為晟鈦的永續長，由經濟部背書的iPAS認證讓她能更有信心持續推動，同時也更加受到長官及委員會其他成員的支持及認同。
此外，準備考證的過程中也讓她對於內部永續團隊的組成更有概念，目前晟鈦的作法就是從上到下的貫徹，比方說新莊廠（PCB製造）、蘆一廠（磷銅球製造）、蘆二廠（鑽孔加工）等各廠區，都有一位熟悉ESG的種子教官帶領廠內員工力行減碳；而外部講師前來授課時，同仁們也都會積極參加，藉以調整彼此的頻率，有利於後續的溝通及執行。
在這樣的帶動下，她也相信未來會有更多同仁報考iPAS「淨零碳規劃管理師」或其他認證，長此以往累積下來，內部人才就會越來越到位，永續轉型自然也就能水到渠成。

為了協助製造業導入AI並培育更多「聽得懂、用得上」的AI應用人才，國內航空龍頭-漢翔航空工業公司，攜手台中市電腦公會開辦AI培訓專班，規劃基礎概念、生成應用、AI在供應鏈管理的應用、AI品質檢測與故障預測等課程內容，邀請內部同仁與8家供應鏈廠商共計47人一同參與，並在課程結束後銜接iPAS「AI應用規劃師」鑑定考試，講師更是邀請敏實科技大學-人工智慧學院院長林文燦親自擔綱。

iPAS不只是能力鑑定，更是企業「戰力養成」的引擎

面對 AI 工具快速普及、應用需求急遽擴張，各行各業都開始積極導入AI工具，相關的學習課程及證照也越來越多，尤其是iPAS於今年強勢推出的「AI應用規劃師」，更是掀起培訓及考證的熱潮，這也促使企業的人資及高階主管對於iPAS有更深一層的認識。
然而，對於航空製造業龍頭漢翔來說，iPAS早就是人才選用訓留的好夥伴，
AIxWARE平台組長金仁凱表示：「我們從2016 年就開始參與iPAS相關證照考試，像是智慧生產工程師、物聯網應用工程師等。如今，AI應用規劃師更是符合我們AIxWARE平台的發展目標，iPAS不只是能力鑑定，更是內部戰力養成的重要工具。」
金組長強調，漢翔的AI人才政策一向走在產業前端，目前已將iPAS「AI應用規劃師」納入內部人才發展制度中，不僅提供同仁培訓的機會，未來包含升遷、加薪、職務安排等，也會作為重要參考；至於對內部同仁而言，考照不只是個人進步的里程碑，更是職涯向上攀升的重要階梯。

打造AIxWARE平台協助中小企業加速數位轉型

金仁凱表示，外界對漢翔的印象多半停留在飛機製造與維修，但實際上漢翔更熟知製造業的轉型痛點，像是傳統產業正面臨機台老舊、設備品牌繁多、生產資訊分散，以及報工系統彼此孤島化等問題。
為解決這些問題，漢翔研發了「AIxWARE智慧製造平台」，能夠無痛串聯超過60種設備品牌、連結超過2,000部控制器，並產出20多種可視化報表，讓監控機台成型參數、工單進度與稼動率一氣呵成。

透過這套系統，漢翔不只升級自身產線，更成為中小企業數位轉型的關鍵夥伴，一路以來協助過塑膠射出成型、CNC加工、汽車零組件生產、生化、工業設備等不同類型的企業進行製程優化、報工系統整合等事項。像是隱形冠軍「金晶矽砂」，就在導入AIxWARE之後，挖掘出最佳生產參數，成品的品質及精度提升了，生產成本的浪費更是大幅下降。

供應鏈同步升級，從「知AI」到「用AI」，打造AI應用生態系

工具有了，當然更需要「聽得懂、用得上」的人才來充分應用，為進一步推廣 AI 能力於產業鏈應用，於是漢翔在台中市電腦公會的協助下，邀集內部同仁及駐龍、千附、正桓、穩仲機械、順譽、晟田、豐兆航太、永虹先進等8家供應商，一起加入AI培訓班，透過線上線下多元學習，從 AI 概念起步，讓夥伴廠商也能同步由「知AI」提升至「用AI」，一同打造更強韌、更智慧的供應鏈生態系。

學習有感，激勵制度同步到位，iPAS成為人才培育最佳夥伴

「凡是願意自主學習、接受培訓，甚而取得iPAS證書的同仁，我們都會給予獎勵。」金組長表示，凡通過iPAS「AI應用規劃師」中級證照的同仁，可以直接加薪1500到2500元；當然前來面試的求職者若持有iPAS證照，漢翔也會優先面試、優先錄取，並以大學畢業至少4萬、研究所碩士至少4萬7的優渥起薪加以延聘，將學習與職涯發展真正連結。
漢翔建立一套完整又高效的人才養成體系，從AIDC生產力系列的入門課程，到AI GO實作坊、RPA流程自動化工作坊，漢翔的AI應用課程種類多元，上課形式也涵蓋實體、線上、數位平台與現場實作，再加上搭配iPAS，讓人才培育更加到位，也更有效率。

金仁凱組長最後強調：「建議中小企業盡早啟動AI升級，尤其是正苦於人才難尋、培訓不易等共同痛點的製造業，更應積極導入iPAS。」對於AI培訓課程銜接iPAS考試的模式，金組長非常推崇，在他眼中，iPAS就是值得企業信賴的育才絕佳夥伴。

大家對資安可能會覺得，我做資安工程師，就是想當一個很厲害的駭客，可是實際上這個世界沒這麼美好。做資安工程師，大家都會覺得你什麼都會，你懂作業系統，你要懂網路，那基本駭客攻防的知識要有，甚至你要具備一點開發程式的經驗，最好自己能寫過，甚至程式碼怎麼寫、他的漏洞怎麼修補，或是日常的作業的維護、防火牆管理，這都資安工程師，基本上非常，基本需要具備的知識。

那我當初為什麼會進104呢？一部分當然是因為104是少數國內幾家有專職的資安部門的一個單位，104本身有850萬個客戶個資，那我們的創辦人楊先生對這些東西的保護，他覺得是對客戶的一個使命。當然我們也期望學校會希望iPAS這個證照出來之後，相關的開課可以有給學校一些指引，讓學生可以在上完課之後，畢業就可以比較順利找到往資安發展的工作。

其實很多人可能會說：如果你將來想要做資安，那在學校我可以先做什麼準備？那像我們104本來就是在做找人才的一個公司，那我們這邊會給大家一個建議是：你要先增加廣度，另外一個東西就是語言，我會建議大家英文一定要好好念，因為現在很多資訊還是在Internet上面，那包含資安，我們中文的文獻，這還是比較少，所以英文好好念，然後iPAS出的這個考試的Guideline裡面有非常多的項目，大家可以去看一下學校開的科目，跟這有關就拿來修，你在面談的時候履歷上就有這些科目嘛，那你同時又可以準備這個考試，這樣一舉兩得，資管、資工、資科，這一定是的，可基本上你跟管理有關的科係都還OK，或甚至是理工科系，數學系我們非常喜歡，因為數學的演算法，那個邏輯訓練對資安來說，是一個非常非常重要的，還有它的加密部分。因為現在其實我們iPAS有針對國內的產業需求，有去訂一些方向跟科目，包含裡面的內容。在一些證照上面，其實你如果剛畢業學生，一般的證照其實很難直接符合國內的需求，那iPAS的內容無疑是更好的，產學跟各方面的專家的意見，會針對國內需求去訂，所以有這樣的一個證照你再找工作，我相信會是非常好的一個敲門磚。

以研發製造印刷電路板（PCB）起家的邑昇實業，成立迄今正好滿30年，在過往半甲子的歲月裡，產線從PCB慢慢拓展出LED的圓管燈、彎管檯燈、自行車燈、等多樣化產品，陸續取得優良設計獎（Good Design Award 2016）、國家品牌玉山獎、2024綠色企業等榮耀，頗有進入哪個領域都能游刃有餘的實力。
儘管開出了支線任務，但邑昇的營收挹注還是有70%來自於老本行PCB，對於特殊板材的掌握度，以及HDI高階製程處理技術等優勢，讓邑昇在業界的表現始終穩如泰山，近年更進一步將觸角延伸至航太領域，帶著高階、高層數、高良率的PCB挺進美國華盛頓的「Satellite 2024太空衛星展」，打算大舉攻搶太空衛星通訊市場商機。
馳騁市場30載，如今仍以少量多樣的策略保有競爭力，這究竟是如何做到的？邑昇總經理李上治直言「答案就是盡早完成數位轉型」。

Tips：
企業執行數位化的好處
◇效率有感提升
◇節能減碳、減少浪費
◇找出問題癥結，盡早處置

加速數位轉型！賠上商譽非同小可

李總以PCB產業最為有感的案例深入說明數位化的重要性。「一旦出了問題，可不只是成本損失而已，更糟的是會賠上商譽！」由於PCB的工期相當長，一塊板子層層疊疊的流程走下來可能得要一到三個月才能完成，在這個過程中如果沒有完整的數位化紀錄及監測系統，那麼任何一點小錯誤都有可能在成品出爐之後才會發現，屆時沒有貨可以供給客戶，將造成莫大影響，消息傳開之後恐怕連生意都沒得做了。
為了讓生產更高效、更確實，加速數位化進程是必要的，培育符合實務需求的數位人才更是迫在眉睫，因此邑昇加入了iPAS「企業數位人才實作培育補助」計畫，一方面藉由實習生的加入補強即戰力，一方面激發同仁學習動力，一起邁向數位轉型。

「用人唯才」的愛才DNA

邑昇內部非常崇尚「用人唯才」的觀念，哪怕只是基層員工，或甚至是來實習的學生，只要有足夠的實力，以及追求進步的企圖心，那就一定會有舞台可以發揮，其中一位詹姓實習生就是最好的例子，他不僅在實習期間肩負起產線優化的重責大任，建立起工廠內部的可視化數位系統平台，讓生產品質、效益，以及訂單獲利的預估等，都化為可能，他甚至還會實際到產線引導前輩改善流程，表現相當突出。
「好的人才當然值得更好的待遇、更多的福利。」李總表示，經過iPAS計畫所培育出來的人才都非常優秀，所以公司也不吝於給出優渥條件，目前有50%的實習生拿到iPAS電路板製程工程師初級認證，因此獲得8000~13000元的加薪，其中一位甚至還升為副組長。

讓iPAS成為企業育才的一環

此外，邑昇也非常鼓勵員工及實習生積極報考iPAS，凡是能夠通過初級考驗，就能拿到獎金，中級還有加碼；同時透過iPAS計劃而來的實習生，只要願意在畢業後繼續留任，薪資平均也會優於新進人員薪資5000-13000元。當然，從人力銀行等管道主動求職的人才也一樣，凡是手握iPAS證書，就能有優先面試的機會，「因為這張證書可以幫助我們提前了解人才的能力是否符合實際需求。」這就是邑昇如此看重iPAS的主要原因。
「適用的人才願意留下來繼續貢獻，對企業來說才是最重要的事情。」李總強調，公司內部人員之所以會感到不安，往往都是因為沒有清晰的職涯藍圖，因此邑昇將人才的每個階段發展都定義得很清楚，從一路的學習，到透過iPAS能力鑑定，然後往上晉升，每一步都有相應的協助及獎勵，不同屬性、不同性格的同仁也能在過程中找到自己最舒服的定位。
李總認為，iPAS不僅可以作為培育人才的參考指標，也能讓員工了解自身的競爭力在市場上的定位，並且做出更多與職能相符的學習，帶著公司一起進步，這樣的職場待起來才有意思，未來性也才更值得期待。

作為台灣重要的軟性印刷電路板大廠，同泰電子多年來始終保持著高超的研發能力，並以少量多樣的模式搶攻高毛利的產品，並攜手客戶一同成長，擺脫紅海市場的削價競爭。
為了培育能夠滿足客戶需求的研發人才，同泰投入相當多資源與心力，例如與大專院校進行產學合作，就是育才管道之一。在此之中，iPAS的「企業數位人才實作培育補助」計畫能夠一舉滿足徵才、育才、留才等需求，是同泰相當重視的合作夥伴。

與客戶一起研發是同泰的成功之道

創立於1990年的同泰電子，以生產製造多層及軟式印刷電路板（FPC）為核心業務，其產品遍布汽車電子、3C產品、工控、元宇宙，甚至是醫療與健身等多元產業，近期由於AI及5G相關應用的蓬勃發展，因而增加了不少新的機會，像是打入國內的筆電大廠，就是值得一提的里程碑。
與其他同業比起來，同泰對於研發重視程度可說是數一數二，不僅擁有全公司人數10%以上的人員從事研發相關作業，針對技術人才的培訓計畫也投入相當多的資源。同泰總經理曾山一表示：「我們的理念就是與客戶一起成長、克服難關，也正因為如此，所以客製化的訂單就越來越多。」

唯有開拓多元育才管道才能突破困境

為了因應每位客戶企業不同的需求，同泰逐步邁向少量多樣的經營模式，像是歐美市場的汽機車製造廠希望方向盤、手把、坐墊等配備能夠發熱，藉以滿足寒冬的駕駛需求，同泰接獲任務便展開研發，進而成功打入國際供應鏈。
類似的案例比比皆是，誠如曾總所言，「與其投身紅海市場去拼低價競爭，不如厚植自身的研發實力，在市場站穩特殊地位。」相信這也是同泰能夠屹立不搖、穩定獲利的主要原因。
不過，培育研發人才這條路對同泰來說走得並不平順，一來是因為少子化所導致的勞動人口結構改變，人才板塊往高科技業偏移；再者是同泰所處的地理位置（大甲幼獅產業園區）較為偏遠，交通條件及生活機能不甚理想，使得徵才更加困難。

來自母集團欣興電子的5G博士加入培育陣營

「我們這邊偏海線，人口本來就不多，人才更不好找，所以才需要積極嘗試不同的育才管道，iPAS就是其中之一。」曾總指出，在2023年底接觸iPAS之後，便深覺這是相當符合同泰需求的平台，尤其是「企業數位人才實作培育補助」計畫，可以增加實習生的來源，同時還能激發同仁的學習動力，因此決定參與，並在今年完成了A+B類的培訓專案。
實際執行iPAS培訓專案後，確實帶來相當有感的成效，曾總強調，同泰與iPAS攜手合作的培育目標主要放在天線技術人才的養成，專案中除了有5位來自虎尾科大及屏東科技大學等實習生之外，還有14位在職同仁參加，師資陣容則包含了廠內的主管、集團欣興電子所支援的5G專業博士等。經過2個多月的落實，具體讓週轉天數從36.5天減至33天，5G及EMS的樣品開發平均增加2.75件，同時，天線設計產品開發效率每日減少1小時，設備及顧問費成本更是減少了31.5萬，成果斐然。

承諾iPAS獲證者優先面試、優先錄用

在此次的計畫之中，同泰的學員們除了報考iPAS天線設計工程師之外，其他包含電路板製程工程師、智慧生產工程師及資訊安全工程師，也都有人挑戰，而且由於教學場域就在廠房內部，產線設備都是摸得到、用得上的，再加上授課的業師給予相當多的輔導與陪伴，所以對於學員的實作能力提升有非常大的幫助。
由於成效相當有感，且過程非常順利，因此同泰也決定將iPAS列為徵才條件，凡是應徵者擁有iPAS證書，即可享有優先面試、優先錄用的資格；參與補助計畫前來實習並願意留任的學生，同泰也大方提供3個月留任金（每月3千至5千元），起薪也至少4萬起跳；至於在職員工考取證書，則直接加薪2500元（證照補貼）。
「內部同仁以及前來實習的學生對於這次的培訓都非常滿意，尤其是線上課程的方式讓我們可以彈性規劃培訓時間，非常適合跨廠學習。」曾總表示，人才的培育對於企業的永續發展來說相當重要，而與iPAS一起合作確實能夠達到事半功倍的效果，因此他非常鼓勵各行各業可以多多主動了解iPAS，為自家企業注入更多的育才能量。

隨著永續轉型的腳步日益加速，許多中小企業都紛紛展開碳盤查及碳優化，與此同時，驚覺到自身的數位化功課並沒有做好的公司也不少，畢竟沒有數據資訊就很難啟動減碳進程，甚至連想要使用AI工具幫一把都很難，而這也正是歐盟會在2021年喊出「雙軸轉型」（孿生轉型）的主要原因。
企業E化的大量需求來襲，能夠提供全方位專業服務的協作廠商近期可以說是忙翻了，規模近800人的「叡揚資訊」就是其中之一。
「舉凡人力資源管理、資訊安全、雲端服務、大數據服務，乃至於資訊系統的運帷及開發，都是我們擅長的領域。」叡揚資訊技術人才養成中心經理許凱程表示，無論是數位化、導入AI，或是遂行ESG，目前叡揚都有完善且全面的軟體系統能夠派上用場，像是新推出的「VITAL NetZero零碳雲」碳盤查系統，就是以軟體系統支持中小企業數位零碳轉型的重要工具；更有甚者，目前叡揚有不少資源就在雲端上，即使遠在天邊也能夠安心使用，對有需求的企業來說是一大福音。

企業E化的最佳夥伴

要論企業E化的協作經驗，叡揚在業界肯定是數一數二的，早在2009年雲端概念開始盛行之前，叡揚就大力投入，陸續以租用模式推出一系列針對中小企業營運所需的雲端SaaS服務，直至今日儼然已是提供最多SaaS服務的台灣廠商。
叡揚一路以來能夠承接多數公部門的案子，並且受到非常多大型銀行及企業的信賴，絕非來自於僥倖。然而，數位工具的進化速度非常快，叡揚又是非常純粹的軟體供應商，對於專業人才的需求也就更加重視。
「公司內部有70%是技術人員，非常需要與時俱進，因此我們設有各式各樣的培訓課程，包含技術類的實務課程到問題分析、風險管理等都有。」許經理表示，叡揚在人才的培育方面投入相當多的資源，除了員工彼此互相切磋之外，聘請外部業師來上課也是所在多有，就連新代理的軟體系統很多時候也會用來作為訓練的工具，與學校的產學合作案例也非常多，近期更進一步運用iPAS「企業數位人才實作培育補助」計畫，攜手拉拔資安方面的專業人才。

優於全國平均的獲證實力其來有自

叡揚於2021年首度參與iPAS的計畫，一同提供優質的職缺與培訓資源給來自各大專院校的實習生，幫助他們更快了解產業生態，並輔導考取「資訊安全工程師」證照，當時參與其中的20位實習生就有14位順利過關；今年加入計畫的人才更擴大到30位，獲證率一樣維持在50%，展現出優於全國平均的獲證實力。
「在這個大缺工的年代，多具備一項專業在身上，就能有更具優勢的職場競爭力。」對於循iPAS管道前來實習的學生們，許經理都會以「把握機會積極學習」來給予鼓勵，畢竟在企業第一線會有許多課堂上難以觸及的實務問題，再加上業師的帶領，以及經驗豐富的前輩在旁陪伴，進步的速度與幅度一定非常可觀；此外，叡揚還針對資安專業提供了Secure Code Warrior(線上安全程式培訓平台)、透過連續20天（每天15~20分鐘）的自主學習，以及解題、遊戲、競爭模式等多元培訓方式，大幅提升同學的資安知識及資安意識。
事實上，這類On the Job Training需要企業投入不少資源及成本，但卻能夠因此讓實習生實際接觸系統開發、實務應用等環節，進而在真正上線後得到更出色的工作表現。從今年計畫執行的整體數據來看，原本平均一張派工單需要8小時才能完成，經過2個月左右的訓練之後縮短至5.1個小時，工作效率足足提升了36%，相信這一批實習生日後進入職場一定也會是符合企業所需的即戰力。

以更優渥的條件爭取iPAS獲證者入職

除了3度參與人才實作培育補助計畫之外，叡揚也承諾給予iPAS獲證者優先面試的機會，一經錄取還能領到更為優渥的薪資；至於參與培訓的實習生若願意正式入職，叡揚也開出了學士38,000元、碩士43,000元以上的優渥薪資，全力爭取留任。
企業E化是不斷持續的過程，因為數位化辦公系統、商務應用軟體、資安及治理工具等，都會不斷更新，所以相關人才也必須與時俱進、不斷學習，才能因應企業需求。
作為中小企業雙軸轉型的好夥伴，叡揚的人才需求自然更大，專業度的要求也更高，所幸與iPAS攜手合作之後，棘手的缺才問題也迎刃而解，因此在許經理眼中，iPAS就是企業育才留才的最佳解方。

2020年，全球的焦點皆落在搶攻5G灘頭堡，身為全球第二的天線元件供應廠，連騰科技也致力發展 AI 天線，以及相關通訊天線產品的研發，好在5G藍海商機中占得一席之地。在人才面，台灣的天線設計工程師，也成為決戰5G時代最搶手的關鍵人才之一！因此要在天線領域的藍海中贏得商機之前，總經理蕭富仁最大的功課，就是必須先得在人才的紅海中搶人才！

【研發團隊人才倍增20~30%，提升公司競爭力】
公司的精神是推動尖端科技不遺餘力，所以蕭富仁也是以發掘優秀人才為己任。5年前研發團隊才30個人，現在已經翻倍到70位，幾乎是以每年20-30%的倍數在成長；擁有業界優秀的團隊，也是身為經理人的驕傲。

為了發掘人才，除了一般正常的管道，如人力銀行、員工推薦等，蕭富仁還從北到南，跟許多公私立科技大學長期合作。合作的方式有很多種，他舉例最常見的就是實習。從台科大、景文科大、國防理工大學(非軍職)、樹德科大，往南到南台科大、正修科大、高應大，幾乎囊括了台灣所有的科大。同學們從大三、大四到碩士班畢業，都在連騰實習，「多的時候，通常有7、8個實習生，留任率達四成以上」。另一種則是產碩專班，連騰和成大合作，提供學費補助，畢業後隨即可以到公司上班。

第三種模式則是和學校計畫合作，由連騰提供學校計劃額度、人事費用等，讓老師和學生做研究專題，專題則由連騰和老師一起討論。不像一般業界採取保密的態度，連騰會釋出一些業界最新的研發方向，蕭富仁認為這樣研究出來的東西更有價值，對公司的幫助也更大。

【人才供需失衡，工科畢業生具不可替代性】
找人才之所以要這麼辛苦，他認為供需失衡是很大的問題，「連台積電、聯發科都在喊人才不夠用，何況是我們？」歸根究柢，他認為除了少子化之外，還有兩個很大的問題，就是人才的移動，以及就讀相關科系的學生越來越少。「大家都跑去念資訊系，因為軟體很熱門；像我們這樣做硬體的，工科學生越來越少」，他坦言。在智慧製造領域，軟硬體人才都很需要，但目前軟體人才多、硬體人才少，這也是他的隱憂。尤其是因應5G時代、物聯網的發展，未來對人才的需求大增，缺才問題會更嚴重。

「現在年輕人比較喜歡速成，像服務業門檻低，當網紅也很流行」，但他建議年輕人的視野要放得更遠，從職涯發展來看，工科畢業生不但工作比較穩定，而且被取代性也比較低，「當你累積到一定的能力、實力與經驗後，是很搶手的」，他以自己為例，只要累積5年的工作黃金期，競爭力提升，工作的未來性及穩定性，絕對優於同儕。蕭富仁鼓勵學生在思考未來時，不要求快、求速成，而是要踏踏實實累積不被取代的能力，這才是未來最大的競爭力。

【讓iPAS成為產學交流重要平台，學界更趨近業界需求】
培育人才不易，蕭富仁很慶幸iPAS幫他把關，篩選出最適合的人才。因為iPAS強調理論必須跟實務結合，命題方向也有60%是由業界專家命題，另一部分則由老師命題，他認為這是一個很好的交流機會，讓「iPAS做為產學交流的重要平台」，學校老師透過命題，了解到底業界需要甚麼，未來指導學生的方向也會更精準。對學生來說，學習目標更明確，未來職涯的方向更廣，這不只雙贏，而是「多贏」！

「我覺得iPAS真的是一個很好的政策」，他分析iPAS在鑑定人才方面的優勢，省去他很多人力。首先，是他非常重視的積極態度。當年輕人願意報考iPAS，表示他有心從事天線領域方面的工作，「只要學生有去報考iPAS，我們就會優先面試，因為這表示你有意願、有企圖心往這方面發展；考取證照更好，錄取的機會更高。」109年初參加iPAS媒合會，現場獲證學生於專業能力和心態上表現很好，後續也陸續邀約1-2人進行二次面試，這也是蕭富仁十分肯定iPAS的原因，同時也把iPAS列為人資篩選時重要的條件。


【iPAS取優秀人才前30%，薪資至少高出一般15%】
他進一步指出，通常科大學生實作能力不錯，但理論可能稍弱；一般大學則相反，iPAS考試正好是一個平衡，能夠獲證表示他的理論跟實務能力都有一定的基礎，因為它很不好考，錄取率只有30%，含金量很高。既然具備實務能力，工作相對也能很快就上手，如果是錄取一般本科系的碩士生，通常前三個月是摸索期，再經過磨合，至少要半年公司才會放心讓他們負責專案。「畢竟學校和職場還是不同，學校是重視學生原創性，樣品誤差率不用那麼低；可是業界不一樣，連騰在做產品，需要大量生產，規格是沒有辦法妥協的！穩定性和精準度都要很高。」

他以今年剛加入公司團隊的iPAS獲證者為例，剛報到，主管就丟了一些案子給他做，少了摸索期，上手也比別人快一倍，「這對業界很好，省去很多培訓的時間；在專業和技術方面，進步也比同期來的快。」

投資人才，蕭富仁也不手軟。通常iPAS獲證者在評比上，起薪就高出5-10%；表現優秀，試用期過後再調薪10%。該位獲證者的優異表現，讓蕭富仁十分肯定，薪資在短短3個月，就已經快達到一般碩士的最高層級。

對人才，蕭富仁認為必須具備幾個特質，首先是務實，坐而言不如起而行；其次是要有主動學習的欲望，因為iPAS只取優秀人才中的前30%，一方面證明學生的能力，一方面也為企業提供了一個最好的人才儲備庫。

你一定看過類似的徵人廣告：
1.理工科系
2.有化學背景尤佳
3.有從事塑膠產業經驗更好

傳統的求職廣告，對人才的需求，往往停留在最基本的學經歷，缺乏專業的人才鑑別機制，也沒有對應到求職者的職涯規劃與需求，造成人員的留任率不高，且流失率很高，這也是喬福企業塑膠事業部過去的寫照。

【人才銜接出問題，求才三階段尋解方】
在導入iPAS人才鑑別制度時，怎樣篩選合適的人才，一直是來俊吉總經理最重視的問題之一。大約在4、5年前，公司更面臨中階幹部斷層的問題。通盤檢討，他認為這跟有沒有專業的人才鑑別制度有關。於是開始進行第一階段的專業能力識別機制，希望針對人才的需求跟專業度，通過一些審查或是條件的設定，來降低人才培育的成本，但馬上遇到瓶頸。因為要新鮮人擁有即戰力，工作馬上上手，頗有難度，於是改變方針變「挖角」。挖角是很多公司選才的方式之一，但他的經驗是，不是碰到其他產業已經淘汰的人，就是會有企業文化調適的問題。於是徵才計畫又做了第二階段的調整，多列了性向測試，開始慢慢提高人才的留任率。第三階段，是為了提高人才的素質，轉向大專院校、學術單位著手。但很多頂著碩博士光環，在實務上仍有不足之處，讓他無法有過多的期待。

【翻轉傳產，iPAS是企業最好的後盾】
來俊吉總經理也曾著手建立內部的訓練制度，但在應「塑膠工業技術發展中心」力邀，參與iPAS的建制當中，他發現iPAS在受訓的內容和考試的鑑別度上，比自家的教育訓練更符合他的要求，於是他改以iPAS來鑑別員工的專業能力。

「從事塑膠行業，你該接觸到的塑膠材料、該了解泛用材料的應用過程，在iPAS整個課程設計和認證設計上都涵蓋了」，所以公司不需再額外花時間讓新鮮人上手。以往新人進來 只能學習公司要他學習的，因為塑膠材料的應用範圍很廣，訓練也多著重在針對公司主要產品、材料，不管是尼龍、PP，重點在強化他們的本職學能。

iPAS「塑膠材料應用工程師能力鑑定」針對三大族群「已投入職場多年的從業人員」、「新進從業人員」及「大三、大四即將進入職場的學生」，分別設定高級、中級與初級的專業級等，透過塑膠產業專業職務的職能基準為基礎，專業系統化的發展塑膠材料應用工程師之人才能力鑑定制度。iPAS也是國內目前唯一培育塑膠產業領域人才的搖籃。對想要翻轉傳產的公司來說，是最好的後盾。

【塑膠產業不是夕陽，而是明日之星】
對來俊吉總經理而言，可以透過iPAS認證告訴年輕人：這個領域絕對不是他們想的那樣「夕陽」，反而是被期待的明日之星！

在號稱塑膠王國的台灣，每天從我們睜開眼睛的那一刻開始，生活就與塑膠脫離不了關係。您一定看過、用過、玩過各式各樣五顏六色的塑膠製品，也可能用過由玉米等澱粉製成的聚合物「生質塑膠」，就連最近最夯的「循環經濟」議題、3D列印技術，也都脫不開塑膠的範疇。從環保政策來說，輕量化更是當下產業重要的訴求，以因應節能的需求。而這些都是亞洲泡綿王國喬福集團相關企業，在前瞻性新產品應用的研究與探索。

他也常跟年輕人分享，「材料領域是一個可大可久的產業，但是當你不知道他的應用領域和特性的時候，就會越走越窄」，所以不斷的精進，提升自己的專業能力，相形重要。他也鼓勵想從事材料領域「只要你走材料領域，轉職絕對不困難」

【節省隱形的成本，絕對有感】
出身嚴謹的工程師，來俊吉總經理強調部門裡的技術人員、工程師的優秀與否，要從「工作精神、工作態度、工作技術」三個層面來看，尤其技術端更是基本功，絕對是重中之重。「iPAS是一個很好的平台」，因為透過iPAS認證延攬進來的人才，至少在產業宏觀的廣度上，已經具有一定的基礎，他也要求在產業的對口上，至少要有同樣的語言。身為掌控一個事業群的高階經理人，他也發現透過iPAS篩選人才，在適篩選的時間成本上面，可節省約2週；而聘用後，可節省1-2個月新人上手時間，絕對有感。

【全員iPAS，員工與公司共同成長】
「證照很重要，尤其是專業的從業人員」，自己本身就擁有14張證照的他，從iPAS塑膠材料應用工程師的規劃、建置到推動，一直持續參與，也非常認同，所以在第一階段，他要求所有技術人員都必須符合初階工程師的規格，沒有通過的，公司還會給一次補考機會，報考費用都由公司負責；第二階段他希望在公司內部，把評鑑範圍擴大到行銷單位、營業單位，也應該擁有這張iPAS認證。

未來不管是新進人員面試的基本門檻，或是技術人員進階的考核標準，iPAS都將扮演著關鍵的角色。對於人員的培訓，公司也鼓勵員工進修EMBA等外部訓練，刺激員工的學習欲望，員工的專業與公司需求共同成長。

在2022年邁入35周年的憶霖企業，是國內數一數二的調味料大廠，包含調味醬、調味粉、魚漿煉製品，甚至是機能性食品、休閒食品等，都有所涉略，優異的品質、符合潔淨標籤要求的產品，全都獲得合作廠商及市場消費者的高度肯定。憶霖總經理林家如表示：「我們一直以來都相當重視人才培育，能夠在競爭激烈的食品產業站穩腳步，每一位同仁的付出都不可或缺。」

【明確核心價值，篩選出企業所需人才】
對憶霖而言，人才是企業發展的路上非常重要的一環，不過比起專業程度高的人才來說，憶霖更加歡迎的是能夠認同公司「誠正信實、創新積極、專業品質、卓越共好」的核心價值，並且願意一起改變、一起進步的人才。所以無論是哪一個科系畢業、無論具備的是哪一方面的專長，只要願意學習，都可以進到憶霖的大家庭，在多元且完善的教育訓練系統下，成為憶霖逐步壯大的重要力量。

「iPAS人才能力評鑑機制，對我們食品業的廠商來說真的幫助很大，可以快速幫我們篩選出適合的人才。」林總經理認為，在面試新人的階段可以用iPAS認證來當作一個聘用基準，藉由獲得通過率僅30-40%的iPAS證照，也間接著代表該員具積極且持續學習的心態，將更能符合憶霖核心價值。此外，當某些部門出現人力缺口的時候，人資也可以透過iPAS的人才資料庫，迅速找到符合公司需求的人才。

【以iPAS考試強化品保概念，透過讀書會彼此激勵】
「工廠衛生、產品安全、顧客安心」是憶霖的品質管理方針，為了達到這樣的目標，公司同仁的食品品保專業就顯得格外重要。「目前我們的品保部門有超過50%的同仁都已經取得iPAS的食品品保工程師認證。」林總經理強調，取得認證是一種負責任的態度，同時也為生產「讓家人都能安心食用」的產品奠定穩固基礎。因此除了品保部門之外，研發部門也有1/3的同仁取得這張iPAS的認證，其他包含生產、管理、業務，甚至行政單位的會計，都有人主動參與團報。

站在公司的立場，憶霖期許每位同仁都能具有品保概念，這樣在工作上或是對外溝通時，都會更專業且更有底氣；而對員工來說，雖然平時負責的工作內容與品保的關聯性不大，但有了這張證照無疑是為自己的職涯大大加分，在職務上碰到需要與外界溝通時，也能針對食品安全侃侃而談。

舉例來說，協助推廣業務的同仁，原本可能對於食品產業沒有那麼深入的了解，但藉著準備考取證照的機會，不僅學到了許多能夠派上用場的知識與理論，獲證者的身分更是鞏固了自己的專業形象。

因為深知考取iPAS認證的有諸多好處，所以林總經理自己以身作則，偕同研發部陳宜君經理以及其他多位重要幹部，在公司內部創辦了讀書會，讓有意考證的同仁可以聚在一起研讀學習，已經取得證照的前輩也可以在讀書會上分享經驗，整體來說效果非常好。

【帶起學習風氣，攜手邁向卓越共好】
2021年，憶霖內部報考iPAS食品品保工程師能力測驗的人數有30人，保健食品工程師也有26人報考，若非疫情干擾，事實上還會有更多人參與考試。「我們的同仁大多都是主動報名的，這種積極的風氣讓我非常感動。」林總經理表示，證照是憶霖重視的項目，公司的敘薪之中就有相當可觀的證照津貼，一般來說至少都有3~5%的額度，畢竟願意花時間與心力去取得證照的人，通常代表願意繼續精進或證明自己的能力，這與憶霖的企業文化在某種程度上是符合的。除了照證津貼之外，其他部門的同仁如果拿到了原本職務範圍以外的證照，並且幫助到自身的工作表現，也會有機會得到額外的加薪。

展望未來，在疫情逐步趨緩、國門即將開放的後疫情時代，林總經理希望能加深與iPAS平台的合作，無論是舉辦實體的職缺媒合會，或是各種形式的徵才活動，都會對聘僱合適人才帶來幫助，尤其憶霖在亞洲各地設有多個據點，等疫情穩定之後肯定會需要更多人才前往任職，屆時就需要與iPAS一起攜手，挖掘出更多食品品保人才，一起為食品產業做出貢獻。