成立於1987年的印刷電路板上市大廠晟鈦（Cheer Time），除了硬板的研發生產之外，也是全台唯二的磷銅球製造廠之一。一間將近40年的傳產廠，要面臨勢在必行的永續轉型肯定不容易，所幸晟鈦從上到下都非常支持，且又有行動力及企圖心均非常到位的永續長邱懷青領銜，才能讓這條路走來有條不紊。那麼，究竟如何能在永續轉型過程中，培育在職同仁升級綠領人才呢？邱永續長的答案是「iPAS can help.」

轉型第一課：善用各界資源

「當初會接觸到iPAS，就是透過台灣電路板協會（TPCA）。」邱永續長表示，在育成產業人才方面相當積極的TPCA，曾規劃了一個2天的淨零減碳相關培訓課程，她去參加之後不僅收穫滿滿，更重要的是得知了iPAS「淨零碳規劃管理師」的能力鑑定考試，於是她便跟著一起報名，並且也順利拿下證書，最重要的是，從課程到報考，全部都由TPCA補助。
現在有非常多上市櫃公司及中小企業都陷入了碳焦慮，一來是不清楚怎麼做才好，因未知而造成恐慌；再者是覺得一定得花大錢，甚至很有可能已經不明就裡地投入不少資金了。
事實上，根據邱永續長的經驗，企業的減碳優化、永續發展，並不見得一定會帶來成本支出，像她從自己報考iPAS開始，一直到廠區的碳盤查，「全都沒有花到公司半分錢」，像是範疇三的碳盤查與北科大團隊合作、碳足跡查證跟日月光配合、製程改善則是資策會主動來洽談協助，透過像這樣的攜手互利、共創多贏的方式，讓晟鈦的減碳之旅能加速推展。

轉型第二課：從上到下堅定貫徹

「目前中央政府推出了不少補助計畫，各公協會也有相當多資源，正因為如此，所以現在真的是企業加緊腳步轉型的好時機。」邱永續長強調，在企業邁向永續的時候，從來都不需要單打獨鬥，她透過多元管道尋求各路專家及各方單位的協助，總結下來不僅沒有造成公司成本額外的負擔，同時還讓幾個廠區都開始動起來，就連基層員工也都建立起永續素養，亮眼成效堪稱典範。
在決定接下重任扛起轉型大旗之前，邱永續長就自主做了許多學習，尤其是iPAS的能力鑑定，她更是下足了功夫，除了認真上課之外，也花不少時間研讀資料，終於身先士卒獲得證書，才跟公司同仁們分享，結果就有內部的研發工程師受到感召打算報考「電路板製程工程師」考試，甚至今年剛推動的「AI應用規劃師」，也有機會躬逢其盛。邱永續長非常鼓勵同仁挑戰自我，也承諾只要有同仁願意投入考證，公司就會提供課程及報名費用的補助，順利拿到證書也會以薪資加給的方式給予鼓勵。

iPAS人才庫協助企業精準覓才

「iPAS還有個我覺得非常好的地方，就是產業的人才庫。」邱永續長表示，iPAS的關鍵專業人才媒合平台上，有相當多不同類型、不同專業的人才，由於企業第一線往往期待能夠找到來了就能馬上銜接、無須太多培訓磨練的即戰力，人才庫上的學經歷背景及專長認證等資訊都一清二楚，可以幫助企業人資精準地找到所需人才，雙方也有更高的機率一拍即合、節省互相探索了解的時間。
「不得不說，在企業推動永續的時候，非常需要高層的支持。」邱永續長認為，企業要做永續轉型，需要的是各部門一起配合執行，因此由上而下方向一致、達成共識是相當重要的。作為晟鈦的永續長，由經濟部背書的iPAS認證讓她能更有信心持續推動，同時也更加受到長官及委員會其他成員的支持及認同。
此外，準備考證的過程中也讓她對於內部永續團隊的組成更有概念，目前晟鈦的作法就是從上到下的貫徹，比方說新莊廠（PCB製造）、蘆一廠（磷銅球製造）、蘆二廠（鑽孔加工）等各廠區，都有一位熟悉ESG的種子教官帶領廠內員工力行減碳；而外部講師前來授課時，同仁們也都會積極參加，藉以調整彼此的頻率，有利於後續的溝通及執行。
在這樣的帶動下，她也相信未來會有更多同仁報考iPAS「淨零碳規劃管理師」或其他認證，長此以往累積下來，內部人才就會越來越到位，永續轉型自然也就能水到渠成。