連接器雖然只是小小零件，但研發起來卻相當仰賴工程師的專業經驗與跨領域能力。為了培育更多連接器研發工程師新血，優群科技透過台灣電子連接產業協會舉辦的「iPAS電磁相容初級工程師產學交流研習活動」，藉由課程與認證考試無縫接軌，協助企業更快快、系統化養成人才，為整個產業人才培育注入一大助力。

小零件有大學問：連接器比你想的更重要

電子連接器（electrical connector）是什麼？多數人的第一直覺應該就是「插頭」，或是眼下最為廣泛應用的「TYPE C」，然而就專業的角度來看，其實連接器是各種電子訊號間不可或缺的橋樑，負責將不同的電子元件串接並發揮最大效能，用「連接器的品質的好壞，往往牽動整個電子系統的穩定性」來形容一點也不為過。
「最常見也易懂的例子就是，當我們把隨身碟插入USB埠時，滑鼠移動有時會變得卡卡的，這其實就是連接器設計不良造成的訊號干擾。」優群科技高頻技術部經理饒瑞昀說明，高頻下的連接器設計若處理不當，容易影響其他元件運作，這樣的問題只有真正理解頻率特性與訊號路徑的設計工程師才能徹底排除。因此，連接器絕非單純組裝，背後涉及複雜的訊號整合、機構設計與電磁相容考量。

從高速傳輸到客製化應用，研發人才需跨域實力

隨著高速傳輸技術與多元應用日新月異，連接器必須同時兼顧訊號完整性與結構安全性，設計工程師除了需掌握終端設備的頻率特性與環境變異，還必須具備快速客製化的能力，才能在工控、車用、消費電子等高度競爭的市場中脫穎而出，成為國際大廠的長期合作夥伴。
「連接器設計若只看本體，不理會訊號源與接收端，絕對是不夠的。」饒經理直言，連接器往往與天線共構，若設計不周，訊號就可能相互干擾。因此，他非常鼓勵內部的連接器研發工程師報考iPAS的「電磁相容工程師」與「天線設計工程師」證照，唯有建立跨領域的思維，才能設計出不中斷、不干擾的連接器。

饒經理的想法與台灣電子連接產業協會不謀而合，協會積極舉辦「iPAS 電磁相容初級工程師產學交流研習活動」，讓企業得以以實務需求為出發點，直接將課程與能力鑑定制度結合，縮短人才養成期。饒經理分享，自己曾帶著團隊參與課程，發現即便是資深工程師，也能從中吸收原理知識、激發新一波的設計靈感，為公司創造更多研發價值，也為自身職涯增添競爭力。

鼓勵工程師參與課程並積極報考iPAS能力鑑定

連接器設計橫跨機構、材料、電磁理論與通訊應用，養成門檻高、學習曲線長，對企業而言更需要積極投資。優群科技作為國內指標性連接器大廠，自然更需要同時具備設計與系統整合能力的人才。
「不是有機械背景就能設計連接器，也不是懂電子就能搞定訊號問題。」饒經理坦言，跨領域能力與持續進修是人才不被淘汰的關鍵，公司也因此提供iPAS獲證獎金：考取 iPAS 初級認證可領 5,000 元，中級認證更高達 1 萬元，期盼激發工程師在繁忙工作中持續自我成長。

目前，優群內部已有多位工程師參與台灣電子連接產業協會所舉辦的課程，未來也會持續鼓勵同仁報考iPAS，期盼透過產業培育能量與認證制度，建立起一套更完整的人才循環機制，讓連接器不只是接起訊號，更能連接起產業的未來。

為了協助製造業導入AI並培育更多「聽得懂、用得上」的AI應用人才，國內航空龍頭-漢翔航空工業公司，攜手台中市電腦公會開辦AI培訓專班，規劃基礎概念、生成應用、AI在供應鏈管理的應用、AI品質檢測與故障預測等課程內容，邀請內部同仁與8家供應鏈廠商共計47人一同參與，並在課程結束後銜接iPAS「AI應用規劃師」鑑定考試，講師更是邀請敏實科技大學-人工智慧學院院長林文燦親自擔綱。

iPAS不只是能力鑑定，更是企業「戰力養成」的引擎

面對 AI 工具快速普及、應用需求急遽擴張，各行各業都開始積極導入AI工具，相關的學習課程及證照也越來越多，尤其是iPAS於今年強勢推出的「AI應用規劃師」，更是掀起培訓及考證的熱潮，這也促使企業的人資及高階主管對於iPAS有更深一層的認識。
然而，對於航空製造業龍頭漢翔來說，iPAS早就是人才選用訓留的好夥伴，
AIxWARE平台組長金仁凱表示：「我們從2016 年就開始參與iPAS相關證照考試，像是智慧生產工程師、物聯網應用工程師等。如今，AI應用規劃師更是符合我們AIxWARE平台的發展目標，iPAS不只是能力鑑定，更是內部戰力養成的重要工具。」
金組長強調，漢翔的AI人才政策一向走在產業前端，目前已將iPAS「AI應用規劃師」納入內部人才發展制度中，不僅提供同仁培訓的機會，未來包含升遷、加薪、職務安排等，也會作為重要參考；至於對內部同仁而言，考照不只是個人進步的里程碑，更是職涯向上攀升的重要階梯。

打造AIxWARE平台協助中小企業加速數位轉型

金仁凱表示，外界對漢翔的印象多半停留在飛機製造與維修，但實際上漢翔更熟知製造業的轉型痛點，像是傳統產業正面臨機台老舊、設備品牌繁多、生產資訊分散，以及報工系統彼此孤島化等問題。
為解決這些問題，漢翔研發了「AIxWARE智慧製造平台」，能夠無痛串聯超過60種設備品牌、連結超過2,000部控制器，並產出20多種可視化報表，讓監控機台成型參數、工單進度與稼動率一氣呵成。

透過這套系統，漢翔不只升級自身產線，更成為中小企業數位轉型的關鍵夥伴，一路以來協助過塑膠射出成型、CNC加工、汽車零組件生產、生化、工業設備等不同類型的企業進行製程優化、報工系統整合等事項。像是隱形冠軍「金晶矽砂」，就在導入AIxWARE之後，挖掘出最佳生產參數，成品的品質及精度提升了，生產成本的浪費更是大幅下降。

供應鏈同步升級，從「知AI」到「用AI」，打造AI應用生態系

工具有了，當然更需要「聽得懂、用得上」的人才來充分應用，為進一步推廣 AI 能力於產業鏈應用，於是漢翔在台中市電腦公會的協助下，邀集內部同仁及駐龍、千附、正桓、穩仲機械、順譽、晟田、豐兆航太、永虹先進等8家供應商，一起加入AI培訓班，透過線上線下多元學習，從 AI 概念起步，讓夥伴廠商也能同步由「知AI」提升至「用AI」，一同打造更強韌、更智慧的供應鏈生態系。

學習有感，激勵制度同步到位，iPAS成為人才培育最佳夥伴

「凡是願意自主學習、接受培訓，甚而取得iPAS證書的同仁，我們都會給予獎勵。」金組長表示，凡通過iPAS「AI應用規劃師」中級證照的同仁，可以直接加薪1500到2500元；當然前來面試的求職者若持有iPAS證照，漢翔也會優先面試、優先錄取，並以大學畢業至少4萬、研究所碩士至少4萬7的優渥起薪加以延聘，將學習與職涯發展真正連結。
漢翔建立一套完整又高效的人才養成體系，從AIDC生產力系列的入門課程，到AI GO實作坊、RPA流程自動化工作坊，漢翔的AI應用課程種類多元，上課形式也涵蓋實體、線上、數位平台與現場實作，再加上搭配iPAS，讓人才培育更加到位，也更有效率。

金仁凱組長最後強調：「建議中小企業盡早啟動AI升級，尤其是正苦於人才難尋、培訓不易等共同痛點的製造業，更應積極導入iPAS。」對於AI培訓課程銜接iPAS考試的模式，金組長非常推崇，在他眼中，iPAS就是值得企業信賴的育才絕佳夥伴。

成立於1987年的印刷電路板上市大廠晟鈦（Cheer Time），除了硬板的研發生產之外，也是全台唯二的磷銅球製造廠之一。一間將近40年的傳產廠，要面臨勢在必行的永續轉型肯定不容易，所幸晟鈦從上到下都非常支持，且又有行動力及企圖心均非常到位的永續長邱懷青領銜，才能讓這條路走來有條不紊。那麼，究竟如何能在永續轉型過程中，培育在職同仁升級綠領人才呢？邱永續長的答案是「iPAS can help.」

轉型第一課：善用各界資源

「當初會接觸到iPAS，就是透過台灣電路板協會（TPCA）。」邱永續長表示，在育成產業人才方面相當積極的TPCA，曾規劃了一個2天的淨零減碳相關培訓課程，她去參加之後不僅收穫滿滿，更重要的是得知了iPAS「淨零碳規劃管理師」的能力鑑定考試，於是她便跟著一起報名，並且也順利拿下證書，最重要的是，從課程到報考，全部都由TPCA補助。
現在有非常多上市櫃公司及中小企業都陷入了碳焦慮，一來是不清楚怎麼做才好，因未知而造成恐慌；再者是覺得一定得花大錢，甚至很有可能已經不明就裡地投入不少資金了。
事實上，根據邱永續長的經驗，企業的減碳優化、永續發展，並不見得一定會帶來成本支出，像她從自己報考iPAS開始，一直到廠區的碳盤查，「全都沒有花到公司半分錢」，像是範疇三的碳盤查與北科大團隊合作、碳足跡查證跟日月光配合、製程改善則是資策會主動來洽談協助，透過像這樣的攜手互利、共創多贏的方式，讓晟鈦的減碳之旅能加速推展。

轉型第二課：從上到下堅定貫徹

「目前中央政府推出了不少補助計畫，各公協會也有相當多資源，正因為如此，所以現在真的是企業加緊腳步轉型的好時機。」邱永續長強調，在企業邁向永續的時候，從來都不需要單打獨鬥，她透過多元管道尋求各路專家及各方單位的協助，總結下來不僅沒有造成公司成本額外的負擔，同時還讓幾個廠區都開始動起來，就連基層員工也都建立起永續素養，亮眼成效堪稱典範。
在決定接下重任扛起轉型大旗之前，邱永續長就自主做了許多學習，尤其是iPAS的能力鑑定，她更是下足了功夫，除了認真上課之外，也花不少時間研讀資料，終於身先士卒獲得證書，才跟公司同仁們分享，結果就有內部的研發工程師受到感召打算報考「電路板製程工程師」考試，甚至今年剛推動的「AI應用規劃師」，也有機會躬逢其盛。邱永續長非常鼓勵同仁挑戰自我，也承諾只要有同仁願意投入考證，公司就會提供課程及報名費用的補助，順利拿到證書也會以薪資加給的方式給予鼓勵。

iPAS人才庫協助企業精準覓才

「iPAS還有個我覺得非常好的地方，就是產業的人才庫。」邱永續長表示，iPAS的關鍵專業人才媒合平台上，有相當多不同類型、不同專業的人才，由於企業第一線往往期待能夠找到來了就能馬上銜接、無須太多培訓磨練的即戰力，人才庫上的學經歷背景及專長認證等資訊都一清二楚，可以幫助企業人資精準地找到所需人才，雙方也有更高的機率一拍即合、節省互相探索了解的時間。
「不得不說，在企業推動永續的時候，非常需要高層的支持。」邱永續長認為，企業要做永續轉型，需要的是各部門一起配合執行，因此由上而下方向一致、達成共識是相當重要的。作為晟鈦的永續長，由經濟部背書的iPAS認證讓她能更有信心持續推動，同時也更加受到長官及委員會其他成員的支持及認同。
此外，準備考證的過程中也讓她對於內部永續團隊的組成更有概念，目前晟鈦的作法就是從上到下的貫徹，比方說新莊廠（PCB製造）、蘆一廠（磷銅球製造）、蘆二廠（鑽孔加工）等各廠區，都有一位熟悉ESG的種子教官帶領廠內員工力行減碳；而外部講師前來授課時，同仁們也都會積極參加，藉以調整彼此的頻率，有利於後續的溝通及執行。
在這樣的帶動下，她也相信未來會有更多同仁報考iPAS「淨零碳規劃管理師」或其他認證，長此以往累積下來，內部人才就會越來越到位，永續轉型自然也就能水到渠成。

在台灣電子產業鏈中，十大科技以「天線設計」為核心技術，深耕高頻通訊、車用電子、5G模組等領域，是國內少數能夠自主設計並量產高階天線的公司。其產品涵蓋車用雷達天線、毫米波模組、IoT應用天線等，技術實力備受國際客戶肯定。近年來，十大科技更積極投入人才培育，與經濟部推動的iPAS產業人才能力鑑定合作，鼓勵員工報考「天線設計工程師」能力鑑定，建立內部技術標準，也為產業注入新血。

產學合作典範　深耕天線人才培育

「我自己就是iPAS的支持者，當然也希望同仁一起參與。」十大科技總經理吳孟學表示，iPAS天線設計工程師能力鑑定不僅是專業技術能力的認證，更是企業用人、升遷的參考依據，因此他不僅鼓勵員工報考，還親自參與考試制度的優化與推廣，畢竟iPAS能讓企業在選才、育才上更有依據，也讓員工在職涯發展上更有底氣，真正做到產學雙贏。
十大科技的創立源自於吳總經理在臺北科技大學研究所時期跟著指導教授一起承接的產學合作計畫，回溯創業歷程，吳總經理在累積大量實務經驗的同時，也看見台灣在高頻通訊領域的人才缺口，「市場上能夠匯集機械、電子、通訊等跨域技術的人才並不多，知道銷售技巧的就更少了。」而這正好就給了他機會，也給了十大科技表現的舞台。

與各大學攜手育才，打造iPAS實作訓練場域

十大科技以ODM模式切入市場，從小型工作室一路成長為具備量產能力的專業廠商，逐步建立技術信任與客戶關係。隨著5G與車用電子的興起，公司開始投入自有模組開發，並與國內外系統廠合作，提供客製化天線解決方案；如今，十大科技已成為台灣少數能夠提供「設計到量產」一條龍服務的天線供應商，在產業鏈中扮演關鍵角色。
「天線設計不是單一領域的技術，它需要電磁理論、材料科學、機構設計、甚至射頻測試的整合能力。」吳總經理坦言，培育天線人才的難度不低，因此多年前他就開始與海洋大學、北科大、龍華科大、正修科大等多所大學合作，甚至還去過「陸軍通訊電子資訊訓練中心」（慣稱通訊學校）給現職軍人上過課，在產學合作方面稱得上是模範生。
吳總經理表示，十大科技與各大學合作的方式相當多元，除了提供實習機會之外，也會協助建置測試設備，甚至捐贈模組給學校作為教材，為的就是讓學生能夠接觸真實場域；當然更重要的就是協助建置iPAS實作考場與訓練基地，讓學生不僅能在校內完成iPAS考試，來到十大科技實習也能繼續進行專案訓練，銜接職場需求。

以 iPAS 為選才依據　激勵業界留才育才

「我們的同仁專業程度都很高，考過天線設計工程師能力鑑定是基礎條件。」吳總經理指出，十大科技的同仁都對天線領域懷抱著理想，「培育更多人才」也是大家心之所向的共同目標。
由於深知iPAS對於人才能力鑑定具有相當高的公信力，因此十大科技也特別將其列為選才的重要依據，優先面試iPAS獲證者自不用說，錄用後月薪也會給予比一般新鮮人高3%，一方面藉此肯定人才的專業能力，另一方面也為市場做出示範，激勵同業用更優渥的條件吸引及留住iPAS獲證者。
一路看著iPAS成長的吳總經理，以十大科技為育才基地，多年來實際投入天線人才的教育傳承，將學生時期所獲得的養分加倍回饋給業界，即使創業初期歷經資源匱乏與技術挑戰，他仍舊堅守「理想比薪資更重要」的信念，將個人經驗化為支持新世代的動力。
「藉由參與能力鑑定考試的過程，可以讓技術人員重新思考、重新整理，進而做得更好。」天線領域雖小眾卻關鍵，唯有跨域整合與實作導向，才能培育出真正能解決問題的人才。透過iPAS制度的推動與產學合作場域的建置，十大科技不僅為自身儲備技術能量，更為整體產業注入永續動能。

「AI 不是未來，而是現在進行式。」這句話，最能體現全球人壽在人才培訓上的遠見與行動力。早在AI 崛起前，全球人壽便已展開轉型布局；多元的AI工具問世後，更加快步伐，積極鼓勵同仁投入學習。當得知經濟部推出iPAS「AI應用規劃師」能力鑑定考試後，便有一拍即合之感，員工自主報名、互相激勵相偕報考的情景，充分彰顯出全球人壽推動全員AI計畫有多麼成功。

連電梯裡都是 AI 考證話題：文化形成非命令而是共鳴

「我們沒有強制報考，反而是同仁之間會互相督促，我就在電梯裡聽到好幾次類似的對話。」全球人壽人力資源部人資長暨副總經理吳惠玲表示，公司早已持續推動 AI 培訓，包括AI基礎概念與實務操作課程，並攜手微軟、玉山金控、聯發科等知名企業舉辦 AI 應用分享會，此外，IT 部門更率先導入 GitHub Copilot，提升開發效率等，這些作法皆是「全員 AI計畫」的一環。為促進各部門廣泛參與 AI 學習，公司也規劃三階段的內部 AI創意競賽，內容涵蓋生成式圖片、短影音製作、甚至延伸至MV作曲，累積報名人數突破300人。人資長坦言，這樣的踴躍參與超乎預期，尤其全球人壽員工的平均年齡在業界偏高，仍能展現出積極進取的學習風氣。自公司開始推動iPAS「AI應用規劃師」認證後，不僅資訊、數位整合規劃、大數據等部門積極響應，財務、品牌行銷等非技術單位同仁也主動投入，顯示「全員 AI」的文化已在全球人壽內部深植人心、逐漸成形。

數位轉型進化為 AI 賦能，10 年成果厚植競爭力

「全球人壽的數位轉型已走過 10 年歷程。」品牌暨數位整合發展部副總經理高芬蒂指出，自 2013年與國華人壽合併起，便全面啟動數位轉型，涵蓋商品制度、作業流程、大數據與決策型 AI 等。轉型成果落實於理賠、核保、客戶服務、行銷推薦、防制洗錢與監理支援等面向，使流程更智慧、更精準。目前 AI 模型已應用於理賠、核保作業、智能客服與業務行銷工具中，像是語音轉文字、輔助核保、客服中心導入智慧搜尋系統、甚至透過 AI 偵測理賠異常案件，大幅提升服務品質與風險防控能力。

從職場學習到產業升級，iPAS 與企業攜手育才

高副總進一步指出，未來職場將需要三類 AI 人才：一是「應用者」，能與 AI 協作完成日常任務；二是「開發者」，專注技術實作，提升開發效率；三是「規劃者」，負責引領方向與架構設計。這樣的人才需求正好對應iPAS所設計的「AI應用規劃師」初級、中級與高級分級架構。因此，全球人壽也提供相對應獎勵：中級獲證者可獲得 1 萬元、初級則為 5 千元，積極鼓勵員工報考。
今年5月公司內部員工共有85位員工報考iPAS「AI應用規劃師」能力鑑定，初級獲證率達74.36%；其中中級更是表現亮眼，10名報考員工中有9位順利通過，獲證率高達90%，成績領先業界廠商，顯示 AI 人才的培育不再專屬於科技產業，保險、金融、行銷與客服等多元領域皆能藉由 AI 強化專業影響力。
透過 iPAS 能力鑑定，政府得以建立產業標準，企業也能勾勒出清晰的人才地圖，讓員工學習有方向、成長有目標，更為企業數位轉型注入源源不絕的動能。全球人壽的實踐經驗，正是一個值得產業借鏡的成功典範。

為因應產業永續發展的需求，並加速綠領人才的培育與認證，經濟部產業人才能力鑑定（iPAS）於今年（113年）首次推出「淨零碳規劃管理師」初級認證。此消息一經發布，便引起高度關注，吸引了各大專院校和產業公協會的積極參與，共同期盼培養更多永續人才。在這波熱潮中，「中華民國環境永續與綠色循環經濟產業協會」（以下簡稱ESGA）因其強大的推動力和極高的獲證率，成為重要支持單位。
在ESGA創會理事長陳俊中的大力推動下，南部許多在地企業主如思克資訊、能揚興業、迅捷光電及紘義有限公司等核心會員，紛紛響應報考，由高階主管帶領員工參加。透過ESGA的輔導課程，高達八成的考生成功通過考試，取得意義非凡的首批「淨零碳規劃管理師」證書。

企業導入iPAS，提升專業競爭力

「太陽能產業在轉型過程中引入iPAS共同培育人才，真是如虎添翼。」身兼太陽能設備裝修職業工會理事長的陳俊中談起iPAS時充滿熱情。他認為，通過由經濟部發證的淨零碳規劃管理師人才，不僅能拓展太陽能從業人員的專業範疇，更能為整體產業的永續轉型盡一份心力。迅捷光電總經理劉之傑亦帶領公司內部3位重要幹部一起報考，同時張開雙臂歡迎考取「淨零碳規劃管理師」證照的人才來應徵。劉總表示：「這張證書的力度很強，可以幫助公司夥伴贏得客戶的信任。」

「台灣是出口導向的國家，高雄又是中小企業及隱形冠軍齊聚的地方，如果因為沒跟上ESG而失去國際競爭力會非常可惜。」擔任ESGA的秘書長陳慧萍從國家整體發展的角度，在協會內部善盡職責、努力輔導，並透過其高雄師範大學教師的身份，向學生分享考取iPAS證照的好處，期待風氣開始盛行之後，能有更多永續人才進入各行各業貢獻所長。


借重iPAS機制，促進企業內部人才調頻
行動力充沛的陳理事長，不僅在第一時間發揮影響力號召報考，更積極安排輔導課程。今年5月中旬，在文藻大學校長莊慧玲及專業講師詹家和的力挺之下，為期5天的「iPAS淨零碳規劃管理師培育班」正式登場。當中有一大半的學員是企業的負責人及高階主管，他們不約而同帶著自家員工一起學習成長。能揚興業行銷部經理葉瑾雯非常認同iPAS，她表示：「只要開始接觸、開始學習，就是進入調頻的過程，當每個人都了解淨零的意涵，頻率調到一致，溝通起來就會更順暢、更無礙了。」

陳理事長深知人才先行的重要性，因此在大小場合都不厭其煩地分享，甚至帶動已認同的企業也再擴大影響力，已陸陸續續有不少企業加入簽署iPAS企業認同書，承諾願意優先聘用通過iPAS能力鑑定考試的人才，並給予加薪。例如，思克資訊的營運長池思方帶動了6間友好企業的夥伴報考iPAS，甚至自動自發組成讀書會，結果所有人全數獲證，表現令人激賞；而陳理事長所經營的紘義有限公司，則是大方承諾給予iPAS獲證者加薪6,000至8,000元，堪比碩士學位的待遇。

「淨零碳規劃管理師」認證熱潮，推動企業永續發展

「淨零碳規劃管理師」認證考試甫登場就大受關注，不僅報考人數履履升高，政府免費培訓課程、公協會的積極推動及產業支持，培育了無數的永續人才。為彰顯獲證者的實力，陳理事長更自掏腰包設計製作了精美的紀念獎盃，獎勵每一位獲得「淨零碳規劃管理師」初級認證的協會成員。相信在他無私熱情的帶動下，這股報考iPAS的風潮將會從南到北一路席捲，為企業永續轉型注入了新血。

華泰電子自1971年成立以來，擁有專業電子製造服務(EMS)與半導體封裝測試服務(IC)兩大事業部門，是台灣半導體與電子產業鏈中的重要成員。半導體產業型態相對耗能，華泰電子自2022年正式啟動全面永續轉型，期望透過符合ESG國內外標準的各項措施推動，引導同仁將節能減碳行動融入工作與日常生活中。為了進一步培育永續人才，華泰電子在管理中心的規劃下，成立公司治理暨永續經營委員會，並鼓勵同仁參與iPAS「淨零碳規劃管理師」認證考試，透過系統化的學習與實踐，提升同仁的專業能力，為企業的永續轉型提供強而有力的人才支持。

上完課就懂了嗎？iPAS考試直接檢驗學習成果

對於從事教育培訓的工作者，往往也會自問：「上完課就真的懂了嗎？」這也是華泰電子的人力資源處暨永續發展辦公室處長許景貞內心的疑問。為了求得答案，她採取了兩個具體的方式：一是報名並爭取外部獎項獲得認可，二是透過考取認證來驗證學習成效，而iPAS便是最理想的選擇之一。
就取得獎項而言，華泰電子已連續兩年獲得TCSA台灣企業永續獎的永續報告書金獎，並於2024年獲得台灣永續行動獎SDG04優質教育銅獎以及台灣企業永續獎-人才發展領袖獎的殊榮。至於能力鑑定考試，永續發展辦公室在2025年制定了「八十人取證計畫」，iPAS「淨零碳規劃管理師」證書是其中推動的目標之一，期盼能透過培訓、報獎、取證在公司內部內打造一支跨領域的永續團隊。
「其實我們很早就跟iPAS結緣了。」許處長指出，華泰電子的企業識別上有著「A partner you can count on」一直以來非常重視夥伴的合作關係。多年前從長期合作學校端得知iPAS的資訊，便義不容辭地簽署了企業認同書，去年起更逐步將iPAS取證納入人才培育的核心環節，成為可協同育才的平台。

期「與客戶同行，齊同業水平」，更要迅速應對政策與市場變動

組織文化富彈性、決策節奏明快且相當重視人才培育的華泰電子，在2021年金管會公告將CSR報告書改為永續報告書後，華泰電子立刻跟進政策，並於2022年7月成立了「公司治理暨永續經營委員會」，積極整合內部資源，推動永續轉型。經過內外部盤點後，發現其實公司內部各個部門早已各自鋪陳與ESG相關的行動，像是溫室氣體盤查已經連續進行多年。
許處長指出，「早期較無整合的框架與範疇，以各部門分頭行動為主，但當政策逐漸明朗後，我們更應該積極整合，朝共同的方向前進。」隨著公司永續委員會的成立，華泰電子依據ESG架構組織了「環境友善」、「社會共融」、「公司治理」、「資訊安全」與「供應鏈合作」五大任務小組，並將主要任務分門別類，各司其職，再透過委員會定期的報告並追蹤成效，以確保各項計畫如期如實的實現：

1. 環境友善：溫室氣體盤查與管理、、節能管理、水資源管理、廢棄物減量等。
2. 社會共融：人力資源、員工福利、DEI、社區鄰里公益等。
3. 公司治理：資訊透明、誠信經營、碳權與碳定價等。
4. 資訊安全：資訊管理、資安防禦等。
5. 供應鏈合作：綠色採購、設計減碳、供應鏈ESG推動、循環經濟等。

多元模式打造良好的學習風氣

隨著組織架構完善，華泰電子開始進一步擴大影響，強化學習綜效與充實綠領人才。「企業永續轉型與內部綠領人才的培養，最關鍵的成功因素是高層的認同與支持。」許處長指出，在公司高層的大力支持下，永續發展辦公室所推出的取證規劃包含「鼓勵三人一組籌建讀書會給予學習津貼」、「考試報名費補助兩次」、「單人或全組獲證獎勵」等激勵方案，吸引權責部門同仁踴躍報考、挑戰自我。
「在大舉推動iPAS考試認證之前，我與辦公室兩位同仁就率先報考了，當時的策略就是每週有指定的段落先自習，聚在一起時再互相分享也相互督促，藉以提高學習的效率。」從我們三位考證成果是一次全數通過看來讀書會的方式效果奇佳，因而向上提報正式推動，在完善的激勵措施之下讀書會報名的情況出乎意料之好，很快就達成了預期目標。
許處長強調，因為iPAS考試的鑑別度高、題目具挑戰性，所以特別設計報名費有兩次補助額度，希望同仁萬一第一次未考過時，也不要前功盡棄；此外，讀書會的方式也大大提高了學習的互動性和團隊合作精神。相信在這些激勵措施的支持下，華泰電子的「取證計畫」必定能如期實現目標，為公司培育出一批優秀的永續人才。

裕隆集團-起初以紡織業為基礎，隨後發展汽車工業，至今已有70餘年歷史。如今，裕隆集團已成為台灣經濟起飛以來最具影響力的自主汽車製造業龍頭。在集團重視人才的培育與升級的背景下，與iPAS合作開辦「供應鏈人才培育專班」，針對電動車及資安領域的人才需求，推出專業課程與證照考取機會，藉此有效提升集團同仁的專業素質，並促進供應鏈夥伴的共同成長。

「務實轉型、開拓新局」朝向四大面向多元發展

隨著全球化及科技化的發展進程加快，汽車工業領域也受到了莫大的影響，尤其是在AI及ESG兩大國際趨勢的催化下，生產線作業模式以及人才職能需求都發生了顛覆性的改變。作為台灣最具代表性的企業之一，裕隆集團積極以「務實轉型、開拓新局」為策略，致力發展智慧汽車、金融產業、紡織時尚及營建生活等四大事業，主要公司包括裕隆汽車、中華汽車、裕隆日產、納智捷、裕融企業、格上租車、新安東京海上、台元紡織、嘉裕西服、裕隆建設、文生開發等，而這些公司也有許多轉投資公司，都是裕隆集團事業版圖。
隨著事業版圖的發展，裕隆集團非常重視人才培育的相關布局，期盼在面對未來挑戰時，擁有足夠的即戰力來應對。裕隆集團副總經理黃得超表示：「汽車產業是台灣的火車頭工業，裕隆集團則是跟著台灣經濟共同成長的企業之一，擁有健全的上下游產業鏈，影響力廣泛。」黃副總進一步指出，一部汽車的製造涉及數以萬計的零件，包括機械、電子、橡膠、塑膠、鋼鐵、玻璃等多種產業的跨域合作；唯有上下游供應商共同進步、一起成長，才能造就產業的興盛繁榮。以「共榮共好」為出發點，裕隆集團與iPAS合作，在2024年開辦「供應鏈人才培育專班」，透過集團以大帶小的方式邀請集團及合作廠商一同邁上轉型之路。

搶攻電動車及資安兩大領域

此次雙方合作推出的「供應鏈人才培育專班」，主要針對電動車機電整合工程師與資訊安全工程師兩大領域，參與課程的集團學員不僅無須支付任何費用，還可在裕隆集團的全額補助之下挑戰考取iPAS證照。黃副總強調，新能源車的推動與數位轉型是汽車產業的兩大挑戰，為了突破這些挑戰，必須依賴專業人才。而此次專班結合與iPAS相關的專業能力培育資源及能力鑑定機制，正是裕隆集團所需要的人才培育方式。
「在集團長期累積的企業文化影響之下，此次共促成74家公司，包括40家集團公司與33家合作供應鏈廠商，近350人投入學習與考證。」黃副總表示，要讓集團內部同仁與外部供應商共同學習成長並不容易，因為每個人對工作及職涯的規畫各有不同。然而，裕隆集團始終將人才培育視為「投資」，循序漸進地鼓勵每位員工跟上腳步，並不惜成本提供最好的學習環境，因為「這都是在為台灣整體產業培育人才」。

從上課到考證的一條龍育才模式

iPAS考試的鑑別度相當高，許多項目的全國平均獲證率約為三成。這證明通過考核的人才確實具備專業能力，且能夠滿足企業的需求。因此裕隆集團旗下的納智捷，為推動經銷服務體系的價值鏈能力轉型，即設定目標鼓勵經銷服務廠的所有員工，從電動車保修技師到一線業務服務人員，都能夠積極通過iPAS電動車機電整合工程師的專業認證，為每一位納智捷N7電動車車主提供最優質的服務。
在「供應鏈人才培育專班」的帶動下，裕隆集團取得令人驕傲的成果：除專班平均整體滿意度達4.6分外，電動車機電整合工程師初級獲證率達38%，資訊安全工程師初級則高達57%。
黃副總指出，台灣許多中小企業正在面臨資源有限的挑戰。雖然很多企業主明白轉型與人才培育的重要性，但資源不足使得他們難以有效推進。有鑑於此，黃副總非常推薦中小企業多多關注iPAS的資源，無論是課程或考證，都對人才培育及留才方面發揮重要作用。
黃副總最後強調，裕隆集團十分珍惜每一位人才，「以人為本，合作共贏」是集團人才永續發展的核心價值。未來，裕隆集團將持續推動多元共學的價值，並積極推動跨公司、跨供應鏈的合作模式，以增強集團核心競爭力，並帶動整體供應鏈的成長。對於iPAS的認證，裕隆集團也給予高度肯定，認為即使員工未能一次考取，學習過程本身也是一種寶貴的收穫，這就是iPAS無可取代的價值。

擁有逾60年歷史的安東集團，作為台灣重要的重機具代理商，事業遍及商用車、重機、環保等六大領域，因此對專業人才的需求極為迫切。為培育優秀人才，安東選擇與iPAS合作，除了承諾優先面試及聘用iPAS獲證者外，更針對在職同仁祭出萬元的獲證獎勵方案。

國內外都享有盛名的典範企業
成立於1962年的安東集團，早在台灣經濟快速發展的六、七十年代，便因引進重型機具協助雪山隧道開通而聲名遠播。隨後，安東的身影幾乎出現在每一個難度高的公共建設專案中。近年來，集團進一步擴展業務至營建機具、休閒重機、環保設備及商用卡車等領域，旗下代理的國際知名品牌包括IVECO商用卡車，以及Triumph、Husqvarna、BMW、KTM、PGO等重機品牌。特別是Can-Am三輪重機的上市，更引發廣泛關注。
在重機具研發及代理事業上的卓越表現，使安東集團與政府多次合作推動大型專案，例如與桃園市政府簽署的航空城合作意向書，便是其成功的代表。安東集團長期以來的成績斐然，榮獲國內外多項獎項，包括鄧白氏中小企業菁英獎、企業組織學習卓越獎、大型企業TOP5000獎章等，創辦人周宜壽更獲得「義大利騎士勳章」，表彰其在促進台義交流上的傑出貢獻。

iPAS:安東集團育才的關鍵夥伴

隨著集團國際知名度日益提升，安東的業務量不斷增長，人才需求也日益迫切。安東執行長阮信榮表示：「我們接觸過全台許多大學和高中職，並有不少產學合作專案，然而徵才仍然非常困難。」尤其是面對即將來臨的電動汽機車汰換潮，安東迫切需要兼具電動車理論與實作能力的人才來應對，且分佈於銷售、維修、機電，甚至法務等相關部門。

面對這樣的挑戰，安東技術服務部經理邱勝瑋則引進了iPAS解決方案，「我曾在黎明技術學院推動iPAS認證，發現這是一個能有效提升人才專業素養的工具，正好安東集團也非常重視人才的能力，於是安東迅速與iPAS達成合作。」邱經理指出，iPAS的認證過程對人才的挑戰性高，獲證者必須具備實務操作能力，因此在業界受到高度重視。

為了協助員工考取「電動車機電整合工程師」證書，邱經理不僅親自參與學習，並將自己的經驗融入教材，同時利用AI工具幫助同仁在零碎時間進行複習，讓安東的獲證率高於全國平均，除了公司高層主管的支持，員工的努力學習，邱經理更扮演穿針引線的重要角色。

萬元獎勵金激勵員工

「考前幾周的周六有開衝刺班課程，當時大園廠的會議室擠滿了前來上課的工程師，讓我非常感動。」阮執行長對iPAS的效果深感滿意，並大方提供「取得iPAS初級證書可立即領取1萬獎金」並加薪500元的激勵措施。他表示，員工獲證後，專業能力明顯提升，工作表現亦有所加強，這樣的投資絕對值得。

幾位後來取得iPAS證書的同仁分享道：「公司安排的課程非常受用，讓我在短時間內進步不少」、「我會用手機不斷刷題目，做錯的問題也會直接請AI指點」、「工作上累積的經驗對考試很有幫助，雖然是從油車跨足電車，但還是可以銜接得上」、「很高興可以在公司引進電動車之前做好準備，期待很快可以大展拳腳」，這些心得讓阮執行長十分欣慰，並再次深感這項投資是非常值得的。

「iPAS的認證項目不僅是政府頒發的證書，更符合市場需求，企業也能節省大量的培訓時間與成本。」阮執行長除了由衷建議企業可與iPAS合作外，還表示，若能因此擴大產官學合作，協助企業招募人才，將對台灣經濟發展起到重要作用，也能有效解決日益嚴重的人才短缺問題。

台灣的工具機產業最早萌芽於1950年代，當時韓戰、越戰剛結束，全世界都開始投入生產、發展經濟，因此也帶動了工具機的需求，當時由於原物料沒有來源管道，所以廠家都會到拆船廠去挑料，用如此刻苦的方式經營過來。到了1970年代，工具機啟動了外銷之路，產業也就蓬勃發展起來，原本在松下電器修電視、冷氣的王武雄，在1975年憑藉著一身本領創立了「慶鴻機電工業股份有限公司」，展開近50年的放電加工機榮景。

【堅持踏實一步一步走】

「放電加工的技術門檻比較高，因此也比較少人在做。」在慶鴻擔任生產技術處副總的王陳鵬表示，放電加工靠的是正負電在微距時產生的熱能在瞬間融化金屬來進行加工，在那個台灣錢淹腳目的年代，幾乎是做一台賺一台，市場需求相當大，甚至有些還沒完全組好的機台會被業主提前拖走。後來由於愈來愈多廠商開始投入放電技術領域，因此慶鴻就轉向研發線切割工具機，截至目前為止，慶鴻所生產的線切割工具機幾乎占了台灣出口數量的一半，足見其在市場上的影響力。
為了不讓公司營運的命脈被其他公司扼住，慶鴻堅持自行研發軟硬體，尤其是等同於人體大腦的工具機控制器，更是不假他人之手，並成立舜鵬科技專職研發、生產控制器、線性馬達與放電迴路，這在工具機業界是非常難能可貴的競爭力，等於可以跟日本、瑞士等高階品牌一較高下。
2009年，慶鴻投入10億資金在台中精密機械科技創新園區現址蓋了營運總部房，遵循著「凡事靠自己」的核心精神持續研發之路，如今也開創出雷射切割的嶄新舞台，相信未來在工具機領域，慶鴻依舊能夠占有重要的一席之地。

【擁有iPAS證照就能優先面試】

除了軟硬體堅持自我研發之外，慶鴻在人才的任用及培育也有自己的堅持，其中最重要的一點就是「完全不採用外籍勞工」，這麼多年來員工組成始終保持完整的台灣隊，沒有出現過聯合國的狀況。而且非常特別的一點是，慶鴻的研發部門人才，有90%都擁有iPAS工具機機械設計工程師認證，為持續推動員工報考，公司也主動給予福利，提供一次報名費贊助與考照課程輔導，鼓勵同仁突破自我，這也在業界算是一種另類成就。
「無論是剛畢業的新鮮人，或是轉換跑道的求職者，若能持有iPAS工具機機械設計工程師認證，就能獲得優先面試的機會。」王副總強調，iPAS認證具有很高的識別度，基本上能考取證照就代表實力受到肯定，正式上工後往往都會有超乎想像的好表現，因此公司也很樂於給予獲證者更高的技術津貼，並且以每個月依照表現調整研發津貼的方式，鼓勵員工積極進步。

【打破傳統思維招募數位人才】

「時代在轉變，我們改變不了別人，只能改變自己。」王副總認為，工具機產業的數位化是箭在弦上的趨勢。不過，隨著數位人才荒開始蔓延，讓慶鴻在徵人育人方面也出現了挑戰。「我們非常樂見學校來廠區參訪，也積極與各級學校進行產學合作。」王副總指出，目前慶鴻幾乎不太會以傳統的招聘方式挖掘人才，而是傾向與各級學校合作，包含國高中在內，藉由演講邀約或是實地參訪的方式，讓還在摸索未來方向的學子們多一個不一樣的選擇。除此之外，更進一步深耕產學合作，慶鴻與多間大專院校都建立了合作關係，比方說提供修平科技大學的大四生實習名額，或是與中央大學、虎尾科技大學等合作培育研發人才，有不少前來實習或參訪的學生，後來決定留在慶鴻工作，現在有幾位也都已經升為幹部。之後慶鴻將會持續鼓勵同仁報考智慧機械相關的iPAS認證，或是參加iPAS的數位化相關課程，讓公司整體戰力不斷提升，未來繼續代表台灣在全世界的工具機市場一爭高下。

當你有購買電視機或電腦螢幕的需求時，進到大賣場的銷售專區，面對琳瑯滿目的同質性商品，你會先看哪些重點？有的人重視尺寸、有的人傾向聽聲音表現、有的人則觀察畫面的畫質或飽和度，不過大部分的消費者還是會先看「價格」，從便宜的開始挑起，因而也就很容易會忽略了螢幕的真正「價值」。
「To see is to believe.」（眼見為憑）這句話放在色彩學多少是有點行不通的，畢竟日常的光源就會影響我們對色彩的判斷，若再加上色彩對比、同化、融合等因素，就會讓每個人所看到的顏色都不盡相同，而這也是色彩管理之所以如此重要的原因之一。

你的藍不是我的藍

iPAS的「色彩規劃管理師」認證，提供工作中需要專注於色彩表現的職人們一個鑑定能力、鞏固專業的管道，包含視覺、設計、環境、建築、照明、光電、印刷，甚至是心理學等，均與色彩息息相關。
BenQ首席色彩專家白逸禾博士表示，「色彩絕對是有統一性的，但多數的顯示設備、投影設備，或是印刷機器，並沒有做到相互之間的溝通，因此才會需要色彩管理的人才。」
正如白博士所說的，色彩可以用準確的數據去描述與溝通。過去設計師習慣使用PANTONE色卡（彩通配色系統）來溝通色彩，因為有實體的色卡可以直覺選色。但以粉刷油漆來說，目前市面上已經有些廠商可以提供由機器調配出來的油漆，只要將正確的數據提供給機器，就能確保每一罐油漆調配出來的顏色都一致。
然而，在校色系統並不普及的情況下，絕大部分的色彩相關業者還是習慣憑藉自己的眼睛及經驗來做色彩管理。白博士就曾碰到過自家油漆粉刷時出現三種帶有不同色相的白色：老師傅在晴天跟陰天時所調配出來的白色油漆並不一致，使得粉刷成果有明顯落差，對業者來說，如果因此必須重新來過，勢必會增加成本、壓縮利潤。

誰會需要學習色彩管理？

類似的情況在印刷業更是常見，為了印出客戶想要的顏色，印刷師傅總是得要不斷嘗試，過程中所用到的油墨及紙張不僅浪費，對地球環境而言也是有相當程度的破壞；除此之外，紡織業也與色彩管理高度相關，試想，一整缸的布料染色劑倘若調配出來並不準確，損失的不只是染劑，更包含一大匹的布料，這也是紡織業會在早期就開始建立色彩管理機制的主要原因。
從上述的例子就能看出來，其實各行各業都會需要具備色彩管理專業的人才，因此對於那些色彩敏感度高，且有興趣研究色彩趨勢的人來說，花個3個月到半年時間考取iPAS「色彩規劃管理師」認證，對於未來的職涯發展將會大有助益。
「目前BENQ色彩技術實驗室的每位同仁，都是色彩規劃管理師的獲證者。」白博士表示，iPAS認證不只是專業能力上的證明，同時對於心理層面的自信心也有相當程度的提升效果。就像他所帶領的團隊夥伴們，自從拿到iPAS認證之後，不僅在開發階段減少了詢問意見的次數，對於自己的工作成果也更加有信心。因此，白博士也特別將持有iPAS色彩規劃管理師認證的人才列為優先面試及錄取的對象。
作為台灣的專業螢幕領導品牌，BENQ的螢幕色彩表現一向超越國際標準，尤其是「獨家數位紙技術」，讓經過特殊塗層處理的螢幕，就像一般的紙張一樣幾乎不反光，如此一來便能確保輸出的作品與螢幕上所見的趨於一致，這就是色彩技術實驗室對於BENQ的產品所做出的貢獻。
一般而言，所有與視覺相關的產業理應都需要雇用色彩管理人才，藉以精進品質，同時強化色彩對消費者的影響。例如前面提到的印刷產業、螢幕製造商、油漆師傅，此外，包含時尚設計師、影視後期產業、照明設計師、花藝老師等，也都會需要深入鑽研色彩學。
「可惜的是，許多企業主會將色彩管理視為一件要價不斐的事情。」白博士表示，色彩管理可以是階段式進行的，有多少預算就做多少的優化，畢竟喜好色及真實色都有市場需求，重要的是為企業建立「色彩鑑別力」，藉以作為溝通工具，確保雙方在色彩表現上的共識。

做好色彩管理，品質自然提升

對白博士來說，掌握色彩管理的知識，等於是為自己的職涯增加了「難以取代」的優勢，畢竟相較於國外，現在台灣企業對於色彩規劃的重視程度還沒有那麼高，相應的人才也寥寥可數，因此他非常鼓勵對色彩學有興趣的各領域專業人士，多多報考iPAS色彩規劃管理師認證，藉以凸顯自己的能力定位，進而爭取更好的職位、更優渥的薪資報酬。

【一對一手把手教學，葡萄王藉iPAS補助計畫培育優質人才！】

國家品質獎中的卓越經營獎，一向是產業界的最高榮譽，而在歷經22屆到24屆連續三屆從缺之後，2018年終於總經理陳勁初博士帶領下，由葡萄王生物科技研究所在激烈競爭中獲得殊榮，此一獎項除了印證葡萄王在國內生技產業的領先地位之外，同時也賦予這間成立超過半世紀的老字號公司更重的責任、更大的使命。

【優異的業績根源於優質的人才】

「延續3年的新冠疫情，為生技產業帶來顯著的業績成長。」陳總經理表示，在今年5月疫情達到高峰的時候，葡萄王每個月的營業額都成長了2億左右，由此可見，健康意識的抬頭的確激發了保健產品的暢銷。
不過，葡萄王並沒有因此就亂了步調，而是依舊秉持穩紮穩打的企業文化，醞釀著許多新世代的優質產品，至於能夠維持研發及生產的強勁動能，最大的關鍵就是來自於縝密的人才培訓制度。
在參與經濟部產業人才能力鑑定(iPAS)企業數位人才實作培育補助計畫之前，葡萄王就已經廣開實習之門，已累積與超過80間的大專院校進行產學合作，更有來自芬蘭、荷蘭、美國、加拿大、孟加拉、法國、日本、越南等各國的實習生，所以進入葡萄王實習的學生最大的好處，就是有機會可以認識不同領域或不同國籍的新朋友，除了開拓視野之外，結交的人脈也會成為未來職場上的助力。

【食品品保工程師認證考取率高於全國平均】

為了培訓優質人才與縮短學用落差，葡萄王搭著iPAS計畫建構了完善的育才制度，包含像是由跨單位的同仁來上跨域的專業課程，以及邀請各行各業不同領域的業師來傳授基礎知識，讓參與其中的實習生及在職人員，可以聽到與食品產業相關的物聯網、智慧生產等知識，甚至連農科院的數位科技技術也涵蓋在內，再加上提供iPAS考試的模擬測驗，讓考生深入了解自己的實力。
除了學習知識之外，在超過300小時的訓練課程中，也有將近一半的時間安排做中學的模式，包括研發場域的實際操作、學習儀器機台的功能性及安全性等。種種有利條件加乘下，造就了葡萄王的食品品保工程師認證通過的比例超過全國平均的好成績。
「iPAS的獲證者我們會優先面試、優先聘用。」陳總經理強調，iPAS本身的辨識度相當高，而且培訓的過程又非常紮實，所以聘用獲證的人才對企業來說不僅可以大幅縮短內部的育才時間，獲證者的工作表現也非常值得期待。因此，葡萄王今後會以iPAS認證作為覓才的基準，同時也鼓勵在職員工積極報考，只要能夠通過，在年度考績方面一定會有所加分。

【把握iPAS所提供的實習機會】

在葡萄王，來自iPAS的實習生都可享有勞健保由公司給付的福利，另外還有額外的津貼、中餐免費提供等，讓實習生可以專注學習；另外，對於手把手帶領實習生學習的在職小老師來說，也是獲益匪淺，陳總經理表示：「我們都是採用一對一的師徒制教學，因此學生吸收很快，而小老師則可以藉此機會訓練領導力，為未來晉升主管鋪路。」
葡萄王就像一座寶山，實習生如果能好好把握，對於未來求職一定會大有助益，所以陳博士由衷建議參與iPAS補助計畫的學生，在實習時多問：「還有沒有什麼事是我可以做的？」主動爭取學習機會；或是問說：「我是不是可以去看看別人在做什麼？」藉以增廣自己的見聞。
「師傅帶進門，修行在個人。」iPAS補助計畫創造了產學雙贏的成果，學生可以厚植實力，並且早一步確認自己的性向，如果真心喜歡，那就趕緊讓自己做好準備；如果發覺不是那麼適合，也可以趁早修正未來職涯之路。
至於企業方面，則可以在補助計畫的支持下，更有餘裕地培養所需人才，降低缺工潮的衝擊。以葡萄王來說，2年下來就有近20位實習生選擇留在葡萄王工作，不少繼續升學的學生，也有意在學成後回到葡萄王貢獻一己之力，所以陳博士非常肯定iPAS的效益，也期待今後能有更廣泛的合作，一起為產業培育出更多即戰力人才！