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企業達人引路
總經理
李上治
邑昇實業股份有限公司
電路板製程工程師
讓iPAS成為企業的育才搖籃 邑昇實業的愛才DNA值得學習
以研發製造印刷電路板(PCB)起家的邑昇實業,成立迄今正好滿30年,在過往半甲子的歲月裡,產線從PCB慢慢拓展出LED的圓管燈、彎管檯燈、自行車燈、等多樣化產品,陸續取得優良設計獎(Good Design Award 2016)、國家品牌玉山獎、2024綠色企業等榮耀,頗有進入哪個領域都能游刃有餘的實力。
儘管開出了支線任務,但邑昇的營收挹注還是有70%來自於老本行PCB,對於特殊板材的掌握度,以及HDI高階製程處理技術等優勢,讓邑昇在業界的表現始終穩如泰山,近年更進一步將觸角延伸至航太領域,帶著高階、高層數、高良率的PCB挺進美國華盛頓的「Satellite 2024太空衛星展」,打算大舉攻搶太空衛星通訊市場商機。
馳騁市場30載,如今仍以少量多樣的策略保有競爭力,這究竟是如何做到的?邑昇總經理李上治直言「答案就是盡早完成數位轉型」。

Tips:
企業執行數位化的好處
◇效率有感提升
◇節能減碳、減少浪費
◇找出問題癥結,盡早處置

加速數位轉型!賠上商譽非同小可

李總以PCB產業最為有感的案例深入說明數位化的重要性。「一旦出了問題,可不只是成本損失而已,更糟的是會賠上商譽!」由於PCB的工期相當長,一塊板子層層疊疊的流程走下來可能得要一到三個月才能完成,在這個過程中如果沒有完整的數位化紀錄及監測系統,那麼任何一點小錯誤都有可能在成品出爐之後才會發現,屆時沒有貨可以供給客戶,將造成莫大影響,消息傳開之後恐怕連生意都沒得做了。
為了讓生產更高效、更確實,加速數位化進程是必要的,培育符合實務需求的數位人才更是迫在眉睫,因此邑昇加入了iPAS「企業數位人才實作培育補助」計畫,一方面藉由實習生的加入補強即戰力,一方面激發同仁學習動力,一起邁向數位轉型。

「用人唯才」的愛才DNA

邑昇內部非常崇尚「用人唯才」的觀念,哪怕只是基層員工,或甚至是來實習的學生,只要有足夠的實力,以及追求進步的企圖心,那就一定會有舞台可以發揮,其中一位詹姓實習生就是最好的例子,他不僅在實習期間肩負起產線優化的重責大任,建立起工廠內部的可視化數位系統平台,讓生產品質、效益,以及訂單獲利的預估等,都化為可能,他甚至還會實際到產線引導前輩改善流程,表現相當突出。
「好的人才當然值得更好的待遇、更多的福利。」李總表示,經過iPAS計畫所培育出來的人才都非常優秀,所以公司也不吝於給出優渥條件,目前有50%的實習生拿到iPAS電路板製程工程師初級認證,因此獲得8000~13000元的加薪,其中一位甚至還升為副組長。

讓iPAS成為企業育才的一環

此外,邑昇也非常鼓勵員工及實習生積極報考iPAS,凡是能夠通過初級考驗,就能拿到獎金,中級還有加碼;同時透過iPAS計劃而來的實習生,只要願意在畢業後繼續留任,薪資平均也會優於新進人員薪資5000-13000元。當然,從人力銀行等管道主動求職的人才也一樣,凡是手握iPAS證書,就能有優先面試的機會,「因為這張證書可以幫助我們提前了解人才的能力是否符合實際需求。」這就是邑昇如此看重iPAS的主要原因。
「適用的人才願意留下來繼續貢獻,對企業來說才是最重要的事情。」李總強調,公司內部人員之所以會感到不安,往往都是因為沒有清晰的職涯藍圖,因此邑昇將人才的每個階段發展都定義得很清楚,從一路的學習,到透過iPAS能力鑑定,然後往上晉升,每一步都有相應的協助及獎勵,不同屬性、不同性格的同仁也能在過程中找到自己最舒服的定位。
李總認為,iPAS不僅可以作為培育人才的參考指標,也能讓員工了解自身的競爭力在市場上的定位,並且做出更多與職能相符的學習,帶著公司一起進步,這樣的職場待起來才有意思,未來性也才更值得期待。
總經理
曾山一
同泰電子科技股份有限公司
天線設計工程師
憑藉高超的研發量能拿下筆電大廠訂單 同泰電子借重iPAS扶植研發人才
作為台灣重要的軟性印刷電路板大廠,同泰電子多年來始終保持著高超的研發能力,並以少量多樣的模式搶攻高毛利的產品,並攜手客戶一同成長,擺脫紅海市場的削價競爭。
為了培育能夠滿足客戶需求的研發人才,同泰投入相當多資源與心力,例如與大專院校進行產學合作,就是育才管道之一。在此之中,iPAS的「企業數位人才實作培育補助」計畫能夠一舉滿足徵才、育才、留才等需求,是同泰相當重視的合作夥伴。

與客戶一起研發是同泰的成功之道

創立於1990年的同泰電子,以生產製造多層及軟式印刷電路板(FPC)為核心業務,其產品遍布汽車電子、3C產品、工控、元宇宙,甚至是醫療與健身等多元產業,近期由於AI及5G相關應用的蓬勃發展,因而增加了不少新的機會,像是打入國內的筆電大廠,就是值得一提的里程碑。
與其他同業比起來,同泰對於研發重視程度可說是數一數二,不僅擁有全公司人數10%以上的人員從事研發相關作業,針對技術人才的培訓計畫也投入相當多的資源。同泰總經理曾山一表示:「我們的理念就是與客戶一起成長、克服難關,也正因為如此,所以客製化的訂單就越來越多。」

唯有開拓多元育才管道才能突破困境

為了因應每位客戶企業不同的需求,同泰逐步邁向少量多樣的經營模式,像是歐美市場的汽機車製造廠希望方向盤、手把、坐墊等配備能夠發熱,藉以滿足寒冬的駕駛需求,同泰接獲任務便展開研發,進而成功打入國際供應鏈。
類似的案例比比皆是,誠如曾總所言,「與其投身紅海市場去拼低價競爭,不如厚植自身的研發實力,在市場站穩特殊地位。」相信這也是同泰能夠屹立不搖、穩定獲利的主要原因。
不過,培育研發人才這條路對同泰來說走得並不平順,一來是因為少子化所導致的勞動人口結構改變,人才板塊往高科技業偏移;再者是同泰所處的地理位置(大甲幼獅產業園區)較為偏遠,交通條件及生活機能不甚理想,使得徵才更加困難。

來自母集團欣興電子的5G博士加入培育陣營

「我們這邊偏海線,人口本來就不多,人才更不好找,所以才需要積極嘗試不同的育才管道,iPAS就是其中之一。」曾總指出,在2023年底接觸iPAS之後,便深覺這是相當符合同泰需求的平台,尤其是「企業數位人才實作培育補助」計畫,可以增加實習生的來源,同時還能激發同仁的學習動力,因此決定參與,並在今年完成了A+B類的培訓專案。
實際執行iPAS培訓專案後,確實帶來相當有感的成效,曾總強調,同泰與iPAS攜手合作的培育目標主要放在天線技術人才的養成,專案中除了有5位來自虎尾科大及屏東科技大學等實習生之外,還有14位在職同仁參加,師資陣容則包含了廠內的主管、集團欣興電子所支援的5G專業博士等。經過2個多月的落實,具體讓週轉天數從36.5天減至33天,5G及EMS的樣品開發平均增加2.75件,同時,天線設計產品開發效率每日減少1小時,設備及顧問費成本更是減少了31.5萬,成果斐然。

承諾iPAS獲證者優先面試、優先錄用

在此次的計畫之中,同泰的學員們除了報考iPAS天線設計工程師之外,其他包含電路板製程工程師、智慧生產工程師及資訊安全工程師,也都有人挑戰,而且由於教學場域就在廠房內部,產線設備都是摸得到、用得上的,再加上授課的業師給予相當多的輔導與陪伴,所以對於學員的實作能力提升有非常大的幫助。
由於成效相當有感,且過程非常順利,因此同泰也決定將iPAS列為徵才條件,凡是應徵者擁有iPAS證書,即可享有優先面試、優先錄用的資格;參與補助計畫前來實習並願意留任的學生,同泰也大方提供3個月留任金(每月3千至5千元),起薪也至少4萬起跳;至於在職員工考取證書,則直接加薪2500元(證照補貼)。
「內部同仁以及前來實習的學生對於這次的培訓都非常滿意,尤其是線上課程的方式讓我們可以彈性規劃培訓時間,非常適合跨廠學習。」曾總表示,人才的培育對於企業的永續發展來說相當重要,而與iPAS一起合作確實能夠達到事半功倍的效果,因此他非常鼓勵各行各業可以多多主動了解iPAS,為自家企業注入更多的育才能量。
技術人才養成中心經理
許凱程
叡揚資訊股份有限公司
資訊安全工程師
資安人才缺口如何補上? 叡揚資訊:與iPAS攜手合作或為最佳解方
隨著永續轉型的腳步日益加速,許多中小企業都紛紛展開碳盤查及碳優化,與此同時,驚覺到自身的數位化功課並沒有做好的公司也不少,畢竟沒有數據資訊就很難啟動減碳進程,甚至連想要使用AI工具幫一把都很難,而這也正是歐盟會在2021年喊出「雙軸轉型」(孿生轉型)的主要原因。
企業E化的大量需求來襲,能夠提供全方位專業服務的協作廠商近期可以說是忙翻了,規模近800人的「叡揚資訊」就是其中之一。
「舉凡人力資源管理、資訊安全、雲端服務、大數據服務,乃至於資訊系統的運帷及開發,都是我們擅長的領域。」叡揚資訊技術人才養成中心經理許凱程表示,無論是數位化、導入AI,或是遂行ESG,目前叡揚都有完善且全面的軟體系統能夠派上用場,像是新推出的「VITAL NetZero零碳雲」碳盤查系統,就是以軟體系統支持中小企業數位零碳轉型的重要工具;更有甚者,目前叡揚有不少資源就在雲端上,即使遠在天邊也能夠安心使用,對有需求的企業來說是一大福音。

企業E化的最佳夥伴

要論企業E化的協作經驗,叡揚在業界肯定是數一數二的,早在2009年雲端概念開始盛行之前,叡揚就大力投入,陸續以租用模式推出一系列針對中小企業營運所需的雲端SaaS服務,直至今日儼然已是提供最多SaaS服務的台灣廠商。
叡揚一路以來能夠承接多數公部門的案子,並且受到非常多大型銀行及企業的信賴,絕非來自於僥倖。然而,數位工具的進化速度非常快,叡揚又是非常純粹的軟體供應商,對於專業人才的需求也就更加重視。
「公司內部有70%是技術人員,非常需要與時俱進,因此我們設有各式各樣的培訓課程,包含技術類的實務課程到問題分析、風險管理等都有。」許經理表示,叡揚在人才的培育方面投入相當多的資源,除了員工彼此互相切磋之外,聘請外部業師來上課也是所在多有,就連新代理的軟體系統很多時候也會用來作為訓練的工具,與學校的產學合作案例也非常多,近期更進一步運用iPAS「企業數位人才實作培育補助」計畫,攜手拉拔資安方面的專業人才。

優於全國平均的獲證實力其來有自

叡揚於2021年首度參與iPAS的計畫,一同提供優質的職缺與培訓資源給來自各大專院校的實習生,幫助他們更快了解產業生態,並輔導考取「資訊安全工程師」證照,當時參與其中的20位實習生就有14位順利過關;今年加入計畫的人才更擴大到30位,獲證率一樣維持在50%,展現出優於全國平均的獲證實力。
「在這個大缺工的年代,多具備一項專業在身上,就能有更具優勢的職場競爭力。」對於循iPAS管道前來實習的學生們,許經理都會以「把握機會積極學習」來給予鼓勵,畢竟在企業第一線會有許多課堂上難以觸及的實務問題,再加上業師的帶領,以及經驗豐富的前輩在旁陪伴,進步的速度與幅度一定非常可觀;此外,叡揚還針對資安專業提供了Secure Code Warrior(線上安全程式培訓平台)、透過連續20天(每天15~20分鐘)的自主學習,以及解題、遊戲、競爭模式等多元培訓方式,大幅提升同學的資安知識及資安意識。
事實上,這類On the Job Training需要企業投入不少資源及成本,但卻能夠因此讓實習生實際接觸系統開發、實務應用等環節,進而在真正上線後得到更出色的工作表現。從今年計畫執行的整體數據來看,原本平均一張派工單需要8小時才能完成,經過2個月左右的訓練之後縮短至5.1個小時,工作效率足足提升了36%,相信這一批實習生日後進入職場一定也會是符合企業所需的即戰力。

以更優渥的條件爭取iPAS獲證者入職

除了3度參與人才實作培育補助計畫之外,叡揚也承諾給予iPAS獲證者優先面試的機會,一經錄取還能領到更為優渥的薪資;至於參與培訓的實習生若願意正式入職,叡揚也開出了學士38,000元、碩士43,000元以上的優渥薪資,全力爭取留任。
企業E化是不斷持續的過程,因為數位化辦公系統、商務應用軟體、資安及治理工具等,都會不斷更新,所以相關人才也必須與時俱進、不斷學習,才能因應企業需求。
作為中小企業雙軸轉型的好夥伴,叡揚的人才需求自然更大,專業度的要求也更高,所幸與iPAS攜手合作之後,棘手的缺才問題也迎刃而解,因此在許經理眼中,iPAS就是企業育才留才的最佳解方。
總經理
蕭富仁
連騰科技股份有限公司
天線設計工程師
連騰科技:iPAS為幫企業發掘關鍵天線人才
2020年,全球的焦點皆落在搶攻5G灘頭堡,身為全球第二的天線元件供應廠,連騰科技也致力發展 AI 天線,以及相關通訊天線產品的研發,好在5G藍海商機中占得一席之地。在人才面,台灣的天線設計工程師,也成為決戰5G時代最搶手的關鍵人才之一!因此要在天線領域的藍海中贏得商機之前,總經理蕭富仁最大的功課,就是必須先得在人才的紅海中搶人才!

【研發團隊人才倍增20~30%,提升公司競爭力】
公司的精神是推動尖端科技不遺餘力,所以蕭富仁也是以發掘優秀人才為己任。5年前研發團隊才30個人,現在已經翻倍到70位,幾乎是以每年20-30%的倍數在成長;擁有業界優秀的團隊,也是身為經理人的驕傲。

為了發掘人才,除了一般正常的管道,如人力銀行、員工推薦等,蕭富仁還從北到南,跟許多公私立科技大學長期合作。合作的方式有很多種,他舉例最常見的就是實習。從台科大、景文科大、國防理工大學(非軍職)、樹德科大,往南到南台科大、正修科大、高應大,幾乎囊括了台灣所有的科大。同學們從大三、大四到碩士班畢業,都在連騰實習,「多的時候,通常有7、8個實習生,留任率達四成以上」。另一種則是產碩專班,連騰和成大合作,提供學費補助,畢業後隨即可以到公司上班。

第三種模式則是和學校計畫合作,由連騰提供學校計劃額度、人事費用等,讓老師和學生做研究專題,專題則由連騰和老師一起討論。不像一般業界採取保密的態度,連騰會釋出一些業界最新的研發方向,蕭富仁認為這樣研究出來的東西更有價值,對公司的幫助也更大。

【人才供需失衡,工科畢業生具不可替代性】
找人才之所以要這麼辛苦,他認為供需失衡是很大的問題,「連台積電、聯發科都在喊人才不夠用,何況是我們?」歸根究柢,他認為除了少子化之外,還有兩個很大的問題,就是人才的移動,以及就讀相關科系的學生越來越少。「大家都跑去念資訊系,因為軟體很熱門;像我們這樣做硬體的,工科學生越來越少」,他坦言。在智慧製造領域,軟硬體人才都很需要,但目前軟體人才多、硬體人才少,這也是他的隱憂。尤其是因應5G時代、物聯網的發展,未來對人才的需求大增,缺才問題會更嚴重。

「現在年輕人比較喜歡速成,像服務業門檻低,當網紅也很流行」,但他建議年輕人的視野要放得更遠,從職涯發展來看,工科畢業生不但工作比較穩定,而且被取代性也比較低,「當你累積到一定的能力、實力與經驗後,是很搶手的」,他以自己為例,只要累積5年的工作黃金期,競爭力提升,工作的未來性及穩定性,絕對優於同儕。蕭富仁鼓勵學生在思考未來時,不要求快、求速成,而是要踏踏實實累積不被取代的能力,這才是未來最大的競爭力。

【讓iPAS成為產學交流重要平台,學界更趨近業界需求】
培育人才不易,蕭富仁很慶幸iPAS幫他把關,篩選出最適合的人才。因為iPAS強調理論必須跟實務結合,命題方向也有60%是由業界專家命題,另一部分則由老師命題,他認為這是一個很好的交流機會,讓「iPAS做為產學交流的重要平台」,學校老師透過命題,了解到底業界需要甚麼,未來指導學生的方向也會更精準。對學生來說,學習目標更明確,未來職涯的方向更廣,這不只雙贏,而是「多贏」!

「我覺得iPAS真的是一個很好的政策」,他分析iPAS在鑑定人才方面的優勢,省去他很多人力。首先,是他非常重視的積極態度。當年輕人願意報考iPAS,表示他有心從事天線領域方面的工作,「只要學生有去報考iPAS,我們就會優先面試,因為這表示你有意願、有企圖心往這方面發展;考取證照更好,錄取的機會更高。」109年初參加iPAS媒合會,現場獲證學生於專業能力和心態上表現很好,後續也陸續邀約1-2人進行二次面試,這也是蕭富仁十分肯定iPAS的原因,同時也把iPAS列為人資篩選時重要的條件。


【iPAS取優秀人才前30%,薪資至少高出一般15%】
他進一步指出,通常科大學生實作能力不錯,但理論可能稍弱;一般大學則相反,iPAS考試正好是一個平衡,能夠獲證表示他的理論跟實務能力都有一定的基礎,因為它很不好考,錄取率只有30%,含金量很高。既然具備實務能力,工作相對也能很快就上手,如果是錄取一般本科系的碩士生,通常前三個月是摸索期,再經過磨合,至少要半年公司才會放心讓他們負責專案。「畢竟學校和職場還是不同,學校是重視學生原創性,樣品誤差率不用那麼低;可是業界不一樣,連騰在做產品,需要大量生產,規格是沒有辦法妥協的!穩定性和精準度都要很高。」

他以今年剛加入公司團隊的iPAS獲證者為例,剛報到,主管就丟了一些案子給他做,少了摸索期,上手也比別人快一倍,「這對業界很好,省去很多培訓的時間;在專業和技術方面,進步也比同期來的快。」

投資人才,蕭富仁也不手軟。通常iPAS獲證者在評比上,起薪就高出5-10%;表現優秀,試用期過後再調薪10%。該位獲證者的優異表現,讓蕭富仁十分肯定,薪資在短短3個月,就已經快達到一般碩士的最高層級。

對人才,蕭富仁認為必須具備幾個特質,首先是務實,坐而言不如起而行;其次是要有主動學習的欲望,因為iPAS只取優秀人才中的前30%,一方面證明學生的能力,一方面也為企業提供了一個最好的人才儲備庫。

總經理
來俊吉
喬福材料科技
塑膠材料應用工程師
喬福材料科技:翻轉傳產,iPAS人才鑑別制度奏效,總經理:節省隱形成本絕對有感
你一定看過類似的徵人廣告:
1.理工科系
2.有化學背景尤佳
3.有從事塑膠產業經驗更好

傳統的求職廣告,對人才的需求,往往停留在最基本的學經歷,缺乏專業的人才鑑別機制,也沒有對應到求職者的職涯規劃與需求,造成人員的留任率不高,且流失率很高,這也是喬福企業塑膠事業部過去的寫照。

【人才銜接出問題,求才三階段尋解方】
在導入iPAS人才鑑別制度時,怎樣篩選合適的人才,一直是來俊吉總經理最重視的問題之一。大約在4、5年前,公司更面臨中階幹部斷層的問題。通盤檢討,他認為這跟有沒有專業的人才鑑別制度有關。於是開始進行第一階段的專業能力識別機制,希望針對人才的需求跟專業度,通過一些審查或是條件的設定,來降低人才培育的成本,但馬上遇到瓶頸。因為要新鮮人擁有即戰力,工作馬上上手,頗有難度,於是改變方針變「挖角」。挖角是很多公司選才的方式之一,但他的經驗是,不是碰到其他產業已經淘汰的人,就是會有企業文化調適的問題。於是徵才計畫又做了第二階段的調整,多列了性向測試,開始慢慢提高人才的留任率。第三階段,是為了提高人才的素質,轉向大專院校、學術單位著手。但很多頂著碩博士光環,在實務上仍有不足之處,讓他無法有過多的期待。

【翻轉傳產,iPAS是企業最好的後盾】
來俊吉總經理也曾著手建立內部的訓練制度,但在應「塑膠工業技術發展中心」力邀,參與iPAS的建制當中,他發現iPAS在受訓的內容和考試的鑑別度上,比自家的教育訓練更符合他的要求,於是他改以iPAS來鑑別員工的專業能力。

「從事塑膠行業,你該接觸到的塑膠材料、該了解泛用材料的應用過程,在iPAS整個課程設計和認證設計上都涵蓋了」,所以公司不需再額外花時間讓新鮮人上手。以往新人進來 只能學習公司要他學習的,因為塑膠材料的應用範圍很廣,訓練也多著重在針對公司主要產品、材料,不管是尼龍、PP,重點在強化他們的本職學能。

iPAS「塑膠材料應用工程師能力鑑定」針對三大族群「已投入職場多年的從業人員」、「新進從業人員」及「大三、大四即將進入職場的學生」,分別設定高級、中級與初級的專業級等,透過塑膠產業專業職務的職能基準為基礎,專業系統化的發展塑膠材料應用工程師之人才能力鑑定制度。iPAS也是國內目前唯一培育塑膠產業領域人才的搖籃。對想要翻轉傳產的公司來說,是最好的後盾。

【塑膠產業不是夕陽,而是明日之星】
對來俊吉總經理而言,可以透過iPAS認證告訴年輕人:這個領域絕對不是他們想的那樣「夕陽」,反而是被期待的明日之星!

在號稱塑膠王國的台灣,每天從我們睜開眼睛的那一刻開始,生活就與塑膠脫離不了關係。您一定看過、用過、玩過各式各樣五顏六色的塑膠製品,也可能用過由玉米等澱粉製成的聚合物「生質塑膠」,就連最近最夯的「循環經濟」議題、3D列印技術,也都脫不開塑膠的範疇。從環保政策來說,輕量化更是當下產業重要的訴求,以因應節能的需求。而這些都是亞洲泡綿王國喬福集團相關企業,在前瞻性新產品應用的研究與探索。

他也常跟年輕人分享,「材料領域是一個可大可久的產業,但是當你不知道他的應用領域和特性的時候,就會越走越窄」,所以不斷的精進,提升自己的專業能力,相形重要。他也鼓勵想從事材料領域「只要你走材料領域,轉職絕對不困難」

【節省隱形的成本,絕對有感】
出身嚴謹的工程師,來俊吉總經理強調部門裡的技術人員、工程師的優秀與否,要從「工作精神、工作態度、工作技術」三個層面來看,尤其技術端更是基本功,絕對是重中之重。「iPAS是一個很好的平台」,因為透過iPAS認證延攬進來的人才,至少在產業宏觀的廣度上,已經具有一定的基礎,他也要求在產業的對口上,至少要有同樣的語言。身為掌控一個事業群的高階經理人,他也發現透過iPAS篩選人才,在適篩選的時間成本上面,可節省約2週;而聘用後,可節省1-2個月新人上手時間,絕對有感。

【全員iPAS,員工與公司共同成長】
「證照很重要,尤其是專業的從業人員」,自己本身就擁有14張證照的他,從iPAS塑膠材料應用工程師的規劃、建置到推動,一直持續參與,也非常認同,所以在第一階段,他要求所有技術人員都必須符合初階工程師的規格,沒有通過的,公司還會給一次補考機會,報考費用都由公司負責;第二階段他希望在公司內部,把評鑑範圍擴大到行銷單位、營業單位,也應該擁有這張iPAS認證。

未來不管是新進人員面試的基本門檻,或是技術人員進階的考核標準,iPAS都將扮演著關鍵的角色。對於人員的培訓,公司也鼓勵員工進修EMBA等外部訓練,刺激員工的學習欲望,員工的專業與公司需求共同成長。
總經理
林家如
憶霖企業股份有限公司
食品品保工程師
目標邁向100%獲證!調味料大廠憶霖攜手iPAS培育更多專業食品品保工程師
在2022年邁入35周年的憶霖企業,是國內數一數二的調味料大廠,包含調味醬、調味粉、魚漿煉製品,甚至是機能性食品、休閒食品等,都有所涉略,優異的品質、符合潔淨標籤要求的產品,全都獲得合作廠商及市場消費者的高度肯定。憶霖總經理林家如表示:「我們一直以來都相當重視人才培育,能夠在競爭激烈的食品產業站穩腳步,每一位同仁的付出都不可或缺。」

【明確核心價值,篩選出企業所需人才】
對憶霖而言,人才是企業發展的路上非常重要的一環,不過比起專業程度高的人才來說,憶霖更加歡迎的是能夠認同公司「誠正信實、創新積極、專業品質、卓越共好」的核心價值,並且願意一起改變、一起進步的人才。所以無論是哪一個科系畢業、無論具備的是哪一方面的專長,只要願意學習,都可以進到憶霖的大家庭,在多元且完善的教育訓練系統下,成為憶霖逐步壯大的重要力量。

「iPAS人才能力評鑑機制,對我們食品業的廠商來說真的幫助很大,可以快速幫我們篩選出適合的人才。」林總經理認為,在面試新人的階段可以用iPAS認證來當作一個聘用基準,藉由獲得通過率僅30-40%的iPAS證照,也間接著代表該員具積極且持續學習的心態,將更能符合憶霖核心價值。此外,當某些部門出現人力缺口的時候,人資也可以透過iPAS的人才資料庫,迅速找到符合公司需求的人才。

【以iPAS考試強化品保概念,透過讀書會彼此激勵】
「工廠衛生、產品安全、顧客安心」是憶霖的品質管理方針,為了達到這樣的目標,公司同仁的食品品保專業就顯得格外重要。「目前我們的品保部門有超過50%的同仁都已經取得iPAS的食品品保工程師認證。」林總經理強調,取得認證是一種負責任的態度,同時也為生產「讓家人都能安心食用」的產品奠定穩固基礎。因此除了品保部門之外,研發部門也有1/3的同仁取得這張iPAS的認證,其他包含生產、管理、業務,甚至行政單位的會計,都有人主動參與團報。

站在公司的立場,憶霖期許每位同仁都能具有品保概念,這樣在工作上或是對外溝通時,都會更專業且更有底氣;而對員工來說,雖然平時負責的工作內容與品保的關聯性不大,但有了這張證照無疑是為自己的職涯大大加分,在職務上碰到需要與外界溝通時,也能針對食品安全侃侃而談。

舉例來說,協助推廣業務的同仁,原本可能對於食品產業沒有那麼深入的了解,但藉著準備考取證照的機會,不僅學到了許多能夠派上用場的知識與理論,獲證者的身分更是鞏固了自己的專業形象。

因為深知考取iPAS認證的有諸多好處,所以林總經理自己以身作則,偕同研發部陳宜君經理以及其他多位重要幹部,在公司內部創辦了讀書會,讓有意考證的同仁可以聚在一起研讀學習,已經取得證照的前輩也可以在讀書會上分享經驗,整體來說效果非常好。

【帶起學習風氣,攜手邁向卓越共好】
2021年,憶霖內部報考iPAS食品品保工程師能力測驗的人數有30人,保健食品工程師也有26人報考,若非疫情干擾,事實上還會有更多人參與考試。「我們的同仁大多都是主動報名的,這種積極的風氣讓我非常感動。」林總經理表示,證照是憶霖重視的項目,公司的敘薪之中就有相當可觀的證照津貼,一般來說至少都有3~5%的額度,畢竟願意花時間與心力去取得證照的人,通常代表願意繼續精進或證明自己的能力,這與憶霖的企業文化在某種程度上是符合的。除了照證津貼之外,其他部門的同仁如果拿到了原本職務範圍以外的證照,並且幫助到自身的工作表現,也會有機會得到額外的加薪。

展望未來,在疫情逐步趨緩、國門即將開放的後疫情時代,林總經理希望能加深與iPAS平台的合作,無論是舉辦實體的職缺媒合會,或是各種形式的徵才活動,都會對聘僱合適人才帶來幫助,尤其憶霖在亞洲各地設有多個據點,等疫情穩定之後肯定會需要更多人才前往任職,屆時就需要與iPAS一起攜手,挖掘出更多食品品保人才,一起為食品產業做出貢獻。
技術研發群副總經理
戴劍文
一卡通票證股份有限公司
資訊安全工程師
一卡通票證:iPAS人才認證,為iPASS一卡通資安人才做後盾
2019年暑假最夯的小物,你一定不會錯過最夯的「乖乖」悠遊卡、「念珠」一卡通!隨著電子支付服務的潮流興起,也帶來了多種創新服務,讓消費者有了耳目一新的體驗。就連iPASS一卡通,也將原本的真實世界「通行」可用的實體票卡服務,延伸到虛擬的電子支付領域,結合 LINE Pay 第三方支付及一卡通電子支付帳戶功能,正式跨入電子支付新戰場;一卡通公司積極與各產業跨界合作,推出各種型式的穿戴式支付商品,如智慧手錶、智慧指環等,不僅改寫了長久以來的商業模式,更讓行動支付充滿了無限的想像!

【金融科技當道,駭客藏在細節裡!】
今年日本行動支付App 7 Pay剛上線3個月,用戶即遭駭客盜刷,被迫中止業務,問題就出在僅考量「消費者的便利性」。「經營這個行業,最重要的是一定要給用戶安全、信任跟方便」,一卡通技術研發群副總經理戴劍文指出,方便是電子支付基本的門檻,不方便消費者就不會買單,但更重要的,若要贏得用戶的信任,產品必須是安全的,畢竟這牽涉到消費者隱私,因此在產品上線之前,就要做好把關。
戴劍文以一卡通的資安防護為例說明,遵循監理機關所訂定的法規是基本的要求,一卡通公司的電子支付作業環境,從定期的行動應用App基本資安檢測、弱點掃描、滲透測試,到每一次程式更新的源碼檢測,再配合一系列資安相關的內外部查核等,都是為了確保用戶隱私的安全與對一卡通服務的信任。

【資安,從前端的企劃、設計就要開始】
電子票證和電子支付都是高度依賴資訊系統的產業,商務部門與特約機構談定合作與營運規則後,雙方技術團隊就會展開系統開發、整合、驗證、上線,每一個環節都不容有漏失。從2017年取得電子支付許可,到2018年9月產品正式上線,營運至今,一卡通公司的技術團隊一刻都不敢鬆懈。為了確保資安,除了內部資安團隊持續對產品進行資安把關,同時也委託專業第三方機構進行公正的資安檢測驗證。

但是資安工作不是等到系統上版前,或是上線營運後再進行各項檢查,他認為很多資安的問題是來自於內部人員與作業流程,可能是設計時的一個疏忽,所以應該要在系統開發的前段作業就採取防範措施。戴劍文強調資安不能僅靠檢測,所以他著手建立軟體資安團隊,導入SSDLC(Secure Software Development Life Cycle)在軟體開發的各階段中加入資安活動,從需求規劃階段就開始將資訊安全、隱私保護、網路攻擊、資訊洩漏等風險納入考量,以防患未然。

【iPAS人才庫當後盾,公司效益提升】
面對人才的缺口,一卡通不只要跟同業競爭,更要和所有的企業搶人才!戴劍文坦承,電子票證及電子支付的產業人才大多集中在北部,有相關經驗的資安人才在南部更是缺乏,所以公司目前除了自己培訓外,也希望能透過政府與學界的力量,提供更多的專業人力取才管道。而iPAS人才庫即不失為媒合優秀人才的途徑,從企業端來看,現今學校課程仍不足以滿足業界實務需求。

iPAS「資訊安全工程師能力鑑定」,是以教訓考用循環模式,網羅全國研究所資訊工程、資訊管理等相關科系學生,以及具備資訊安全知識與能力、或對資訊安全有興趣的人才,透過鑑定來確認是否具備資訊安全管理、資安技術的專業能力,一但獲取證照,就納入人才庫,提供企業選擇。
比起一般的人力銀行,iPAS人才庫已經先篩選過適合產業的人才,不僅可以減少HR在人海中選才的煩惱,獲證者能更快上手,縮短學習的時間,學長們帶起新手也更輕鬆,在競爭激烈的電子支付市場,公司效益也能更加提升!

【證照加給最高10K,投資人才無上限】
「有證照,某種程度表示他經過公證單位的審核」。在資訊產業,證照絕對是面試、升職的加分選項。但他認為有些證照是靠K書、K考古題就考得過,取得這樣的證照並不代表就具備實務的能力。面試者若通過iPAS這類設計嚴謹的認證制度,取得這樣的更有「價值」的證照來證明自己的身價,加薪幅度達10K都是可能的!戴劍文也鼓勵同仁不斷進修,精進自己的能力,「對於人才,我們的投資沒有上限!」

資安人才的培育,是一卡通不可或缺的重要工作。但比起技術,從企管領域跨界到資安的戴劍文,最重視的反而是態度。他很樂意給年輕人機會,若是專業不足,可以藉由公司的培訓來提升能力,但態度要對,公司可以提供你盡情發揮的舞台,但你對自己有甚麼期待?態度對了,再看其他的加分項,例如證照等。「我們公司,尤其是技術團隊,強調第一是誠實,其次是責任及團隊合作」,畢竟軟體安全工程師和駭客,往往只在一線之隔。面對不斷變化的網路攻擊威脅,除了建立正確的態度,也要不斷累積專業能力,當你擁有產業的Know-how,再結合自己獨有的專業競爭力,必然能成為公司無可取代的重要資產。

執行長
余俊賢
互聯安睿資通股份有限公司
資訊安全工程師
互聯安睿:擁有Ipas,非名校出身也能是資安紅人
2018年,影響全球最重要的20個關鍵字裡,「資安」也名列其中。在台灣,隨著行動化、雲端、物聯網等新興技術應用發展影響,資安人才需求遽增,預估2020年將可帶動550億元資安產值。根據「iThome電腦報周刊2018企業資安大調查」,強化資安是企業共同重視的目標,有超過2成企業要招募資安人才,而法規遵循要求最嚴格的金融業,更有超過6成的業者尋求資安人才。

互聯安睿資通股份有限公司是以資訊安全為核心,堅持產品資訊安全的新創公司,2018年下半年起,執行長余俊賢即親訪佛光大學資訊應用系選才,後來更直接挑選該校iPAS獲證學生,擔任帶薪實習生,投入資安檢測工作。

【基礎教育扎實程度整齊 台灣成為資安紅人】

近兩三年來,由於政府強力推動,台灣資安環境蓬勃發展,以目前的時機點對資安而言是能夠大幅躍升的跳板,尤其是物聯網、車聯網、5G等迅速興起,全球對資安方面的應用人才更是需求若渴,使得新加坡、杜拜等國外廠商均前來台灣挖角,顯見台灣人才的優越能力備受肯定。

余俊賢說,「台灣是贏在基礎的能力」。根據他的觀察,台灣教育體系上的基礎能力水準整齊,在語言、數理程度不會偏差太多,且學生較能按部就班執行,這些特質對資安領域而言,是非常重要的基礎。再者,資安相較於IT是一項變異性極大的產業,台灣的資安人員具備高彈性及快速應變力,今天找到問題,明天就能提出方案,有效率解決問題,若是在其他國家,他們可能需要做細緻的規劃,快則一週,慢則一個月才能完成,這就是為何台灣能在國際市場上如此搶手的原因。

【 iPAS快速養成資安人才的捷徑】

資安工程師擔任的角色就是客戶端的醫師,協助診斷檢測企業的資訊安全網並防堵漏洞。互聯安睿資通不僅為企業把關,更為企業量身打造培訓課程,協助從業人員取得iPAS。余俊賢深知iPAS有絕對的證明價值,他坦言iPAS在技術實務面對於年輕人來說已達基本門檻,擁有iPAS的人才其能力對企業絕對足夠。而且透過考證照的過程,不管是自學,還是有系統的學習,「iPAS無疑是可以快速養成的一個方法。」

【iPAS是獲得資安基本入場券】

「招募人才,即使實習,我只搜尋iPAS關鍵字」余俊賢表示,互聯安睿資通為中華電信策略夥伴,曾協助中華電信執行前瞻計畫中之資安相關工作。前往佛光大學徵才,就是希望借助佛光大學資應系學生的專業,協助公司執行宜蘭地區政府機關的資安檢測工作。而在台北辦公室,目前則有iPAS獲證學生,優先取得實習機會,透過執行專門的工作項目,了解組織整體運作,並進而從事校驗工作,實習完畢亦有留任正職的機會,更甚者加薪幅度早已超越五千至一萬元。

談到選才,除了iPAS是基本入場券之外,余俊賢亦重視兩大特質,一是肯學習、積極主動吸收資訊,二是具備信任感。誠如前述,資安環境變動大,原地踏步結果就是被淘汰。再者客戶將他身家財產機密交付於你,建立客戶的信任是非常重要的工作。至於進公司後,再從寫程式做起,直到培養成一名資安工程師、管理師。

【iPAS 破除名校迷思】

無可諱言,一般資訊產業都愛用名牌大學,那些所謂的非名校事實上都在發展「特色教學」,資安就是其中一項。雖然業界面試時會參考履歷上學校的名氣,但擁有iPAS,以專業知識為基礎,再強化實作能力的加持下,可消除主考官對非名校的刻板印象,給予有實力者登入資安殿堂的機會。

【社群推動 認同力量大】

108年iPAS首推出資安工程師,獲證率33%,目前僅有94人獲證,由此數據可見,資安領域人才仍然有很大的進步空間。余俊賢指出,自己會從社群去推動iPAS認同。他本身就已經參加許多資訊相關的社群,成員多是厲害的資深工程師,他期望從社群去推動,培養更多優秀資安人才。
特助
王議弘
歐權科技股份有限公司
智慧生產工程師
歐權科技/未來電商: 經濟部產業人才能力鑑定(iPAS) X 教育部產業學院計畫, 「雙層效力」求職無礙
經濟部產業人才能力鑑定(iPAS)自105年推動至今,成效卓越,,教育部產業學院計畫於109年起,更鼓勵學校鏈結iPAS開設專業能力鑑定認證課程,其中由國立虎尾科技大學(以下簡稱虎尾科大)與朝陽科技大學(以下簡稱朝陽科大)共同合作,並與歐權科技股份有限公司、未來電商科技有限公司等多家企業聯手,透過申請教育部產業學院計畫共同規劃課程,讓學生得以進入企業實習,培育學生取得智慧生產工程師能力鑑定證書,學生滿滿實力奔赴工業4.0智慧化戰場前線,做為自己進入職場前的前哨站。

【進入職場前的你準備好了嗎?】
不論少人作業的智慧工廠或精實智慧製造營運,皆需大量專才投入,透過準備未來所需職能的超前佈署,在虎科大精實智慧製造實驗室裡,學生們可運用iPAS智慧生產實作設備理解現場管理的精實技術,或與未來電商科技的工程師在MES(智慧製造執行系統)中,使用混合實境頭戴裝置Hololens,進行有效的學習。

虎尾科大李孟樺教授表示,精實智慧製造實驗室即是為提供學生未來就業所需技術,而通過iPAS能驗證學生所學並立即為業界所用。學校針對師生分別提供課程輔導經費及補助證照報名費,如今每年至少三成學生考取iPAS證書,去年在歐權科技實習的六位學生,皆考取智慧生產工程師能力鑑定,虎尾科大全力推廣iPAS已初見成效。

【iPAS具專業能力價值,實習生堪比正職員工】
分度盤是決定加工機造價與性能的關鍵零件,歐權科技所生產的滾齒凸輪式-五軸向分度盤可同時滿足支撐力與精準度,由於品質精良,這家國內最大滾齒凸輪式分度盤製造商,已由家庭工廠成長至擁有二百名員工,產量穩居全球第二。在歷經精實管理洗禮後,歐權科技從多樣少量、混線生產,到輔導供應商,串流上下游擴大效應,對數位轉型及智慧製造的想法更明確。

由於產品特色鮮明,即使具備再好的機械背景員工都須重新訓練,但虎尾科大訓練出來的工業管理學生,則對組裝線毫不陌生,知道如何找答案,也有減少移動及組裝浪費的判斷能力,歐權科技特助王議弘說:「這是很棒的即戰力。」

「不是我們懶得訓練」王議弘表示,取得iPAS證書的實習生很好用,擁有理解現場管理的精實技術,也具備MES(智慧製造執行系統)知識,還激發公司內部員工擺脫傳產思維框架,接受新技術與手法,這是培育學生、人才媒合及減少人事成本外最大的企業效益。歐權科技認為這些訓練良好的高學歷實習生靠頭腦做事,與正職員工一樣有價值,110年更結合教育部產業學院計畫,參與iPAS企業數位人才實作培育補助計畫,並自行培育實習學生及在職員工10名,除了以優於基本工資約二萬九實習薪資聘請,轉正職後將給予三萬五仟元薪資,年資亦可保留計入,經培育後成效顯著,初級獲證率達100%,並提供專業加給5,000元。

【產官學協力滋養人才, iPAS是職場通行證 】
專擅電子商務數據及軟硬架接的系統整合商未來電商科技公司,不但在許多大型公司與中小企業數位轉型中扮演關鍵角色,也是虎尾科大李孟樺教授及學生們在精實智慧製造上的專業力推手。為因應愈來愈多中小企業在進行數位轉型時會使用到MES系統,未來電商科技的物聯網工程師與AI工程師將進駐精實智慧製造實驗室,並與學生們談應用與架構,以啟發學生在工業管理外,仍可思考可讓公司更智慧化的方法。

「MES結合AR/VR是很先進的系統」,未來電商科技林建奉經理表示。善用AR/VR在組裝時可即時回報,快速確認並排除問題之優點,近年政府大力推動中小企業在物聯網等智能建置已漸生規模效應,例如傳統鋼鐵廠過去採人工回報,誤差值大,造成物料倉儲浪費,現在利用自動偵測回報,即可增加鋼條鋼板裁切的控管,達成精實生產管理。

在人才培育方面,未來電商科技也以完整的專案經驗值,入駐大專校院課堂講解實務,藉由了解學生程度,結合學理與實務,進而協助提供iPAS專業人才所需之物聯網與人工智慧知識與實務技能,有效促成產學接軌。從企業角度來說,林建奉認為iPAS是多元徵才好方法,有助解決過去花五到十分鐘面試卻無法確認就業力之問題,另因iPAS智慧生產工程師能力鑑定是由經濟部發證,具有一定的公信力,並依企業現在及未來人才需求為依據,產出能力鑑定科目及具鑑別度的考題,所以企業能藉由此證書確知求職者實力與其未來五年之競爭力,也是企業儲備幹部的最好工具。

作者:經濟部產業人才能力鑑定推動小組


總經理
張明仁
博睿科技股份有限公司
智慧聯網與工控資安整合應用工程師
iPAS公信力深獲肯定 博睿科技將認證列為聘用人才的條件
iPAS公信力深獲肯定 博睿科技將認證列為聘用人才的條件

隨著科技的進步、設備機具的升級,製造業在近幾年興起了工業4.0的變革,自動化智慧生產與機聯網等等的技術應用越來越廣泛,傳統的工廠不得不開始面對轉型,因此也增加了不少新時代的需求,進而促使類似像博睿科技這樣的公司出現。
成立於2018年的博睿科技,是由總經理張明仁帶領幾位夥伴一起創建的,一開始座落於中興大學的創新育成中心,爾後搬遷至台中火車站附近的現址,員工人數也從一開始2、3人,增加到目前的10多人,業務範圍更是多元拓展,許多塑膠射出、工具機等製造廠,都是他們服務的客戶。至於核心產品,張總經理說:「博睿所提供的服務,就是智慧生產的解決方案。」

研發監控系統協助企業大幅降低人力成本

由於人類的天性是製造及使用機器,而非監控機器,所以在工廠的自動化設備進行運轉的過程中,單靠人力去監控是不現實的,不僅效率低、出錯率高,而且成本也會增加,這樣的痛點成為博睿切入的立基點,在工業4.0的轉型需求傾巢而出的時候,博睿發展出可視化的機構設備即時監控系統,大到整體的戰情中心,小到個別機台的控制面板,全都一手包辦。
「製造業的企業主往往會希望昂貴的機器設備買回來之後,可以24小時不停運傳生產,讓利益最大化。」張總表示,傳統的工廠是雇用勞工在現場控管機台,然後再增設主管職去管理第一線的同仁,層層疊疊的關係鏈滾動出龐大的人力成本,大幅壓低了毛利率。
因此有許多業者相中博睿的物聯網監控系統,期待能藉由機聯網設備、產線儀表板、製程規劃模擬、產線布局最佳化,以及數據分析等等的服務,一口氣解決生產端的種種問題。
像是有一家製造廠,每隔一段時間就會發現不良品突然暴增,但卻不曉得原因為何,後來經過一番調查,才知道原來是外籍移工在遇到問題時,自己土法煉鋼調整機台,企圖讓產線恢復正常,結果反而弄巧成拙。為了避免類似的事情再度發生,業主找上博睿開發出產線人員動作的監控系統,只要出現不當操作,系統會立刻發出警告,除了現場的警示音之外,也會將相關資訊第一時間傳到主管或老闆的手機上,避免影響擴大。

全方位的培訓計畫

另外還有一個經典的案例,一間國內塑膠箱製造龍頭廠,廠區不只遍布全台,甚至連海外也都有,管理階層不可能單靠人力去管理這麼大的生產體系,因此也用訂閱的方式引進博睿的系統,如今只需要一支手機,就可以掌控全局,管理效率大為改善之外,即時通報機制也省去不少成本上的浪費。
「我們在過去的4年多來,專注於軟體系統的開發,因此對於專業的人才可說是需求量相當大。」張總強調,資訊行業需要與時俱進,想要進入這一行的人才,平時就要養成收集及分析資訊的習慣,才不會被時代洪流所淘汰。再者,維持學習的習慣也是競爭力的來源,而iPAS數位人才培育補助計畫結合了理論研讀、實作練習,以及證照考取,完整的培訓模式能幫助企業縮短內部訓練的時間,無論是實習生或在職員工,也都能在學到技能之後立刻回饋到個人的專案上,為公司帶來貢獻。

將iPAS認證列為人才聘用的條件

為了激勵同仁積極考取iPAS認證,博睿不僅提供車馬費及報名費,在職員工若能順利獲證,還能獲得加薪機會,初級加2千、中級加5千,非常有感的調薪幅度,刺激同仁考證的動力。
而iPAS的高辨識度也深受張總肯定,在104人力銀行的求才公告上,博睿就清楚揭示了「iPAS獲證者可優先面試、優先錄用」的條件,顯見iPAS的公信力獲得普遍認可,已經逐漸成為業界聘用人才的標準之一。張總坦言,應用iPAS給企業相關服務,受益最多的肯定是公司,因此他也特別鼓勵中小企業主多關注iPAS的相關資訊,有適合的方案就把握機會積極參與,對公司的未來發展將會大有助益。
總經理特助
葉忠政
明鴻工業股份有限公司
智慧生產工程師
明鴻結合iPAS提供「廠」域來育才,學生做中學強化自身專業能力
1969年成立的明鴻工業股份有限公司(以下簡稱明鴻),在過往55年的歲月裡專注於鋁合金OME壓鑄技術的發展,生產零件包含各式機車車架、剎車系統、農耕機具零件等精密加工及船舶船外機零組件,甚至涵蓋醫療器材配件。
由於品質優良、配合度高,因此廣獲國內外廠商支持,尤其是在機車領域,光陽、山葉集團、鈴木集團、Gogoro等國內外大廠,均是明鴻長期合作的對象。
鋁壓鑄製品是高勞力密集產業,絕大部分的生產流程需要借助人力完成,因此明鴻兩個廠區加起來一直也都維持著2百多人的規模。近年,隨著智慧化、自動化的革新,明鴻也開始有了不同職種的人才需求,因此在總經理特助葉忠政的帶領下,明鴻接觸到iPAS計畫,並展開「工具機機械設計工程師」的人才培育計畫。

考取iPAS將有更多機會接下重要任務

「我們原本與正修科大機械工程系的李政男老師就有產學合作計畫,今年因為iPAS,關係又更加密切了。」葉特助表示,明鴻以往都會開放名額讓正修的學生來實習,加入iPAS之後,育才補助減輕了公司的負擔,專業師資的引進更讓學生及在職同仁都受惠。
今年的iPAS「感知系統整合應用工程師」考試中,全台8張通過獲證的證照都由正修斬獲,其中一位獲證者的張簡同學就選擇來到明鴻實習。葉特助直言接下來的AI瑕疵偵錯系統,將由碩班即將畢業並轉為正職的張簡同學主導完成。由於擁有符合需求的專業技能,再加上iPAS認證的加持,讓他得以在職涯開端就拿到優於一般新鮮人的薪資待遇。
另外一位擁有兩張iPAS認證且也在明鴻實習的矯同學,雖決定大學畢業後要繼續升學,但也跟明鴻建立了良好關係,實習期間所累積的實作經驗,也必將是他未來的求學、求職過程中的重要養分。
「經過iPAS培訓的新人,不需要花太多時間調教,很快就可以對工作上手,這就是最大的好處。」葉特助指出,一般的科大、大學畢業生,在學習過程中接觸到的知識大多偏向理論,實作經驗略顯不足,因此實際進入職場之後,難免會需要花比較長的時間適應及學習,這對企業來說當然是不可小覷的培訓成本,也正因為如此,企業往往會傾向於愛用有經驗的轉職者,或是類似像iPAS這類高辨識度證照的獲證者。
明鴻更是祭出2萬元的留任獎金,來搶人才!今年參與計畫的8位同學之中,有4位選擇留任明鴻,其中1位已經正式入職工作,另外3位則因兵役問題留職停薪,50%的實習留任率對於專業人才的補強大有助益。
針對iPAS的課程及考試內容,受訪的張簡同學坦言確實有難度,需要花點時間準備;而參加過許多證照考試的矯同學,則認為iPAS的考試內容比較「活」,如果單純鑽研一個專業科目,那麼恐怕成績不會太好。因此他建議有心想考iPAS認證的學弟妹,透過多元管道積極學習,尤其是學校老師所開設的證照輔導班,一定要去參加,對於考證會有很大的幫助。

整合題型幫助考生建立靈活思維

「iPAS認證的好處是考試內容都有根據職能基準來出題,所以非常貼近產業的實際需求。」葉特助強調,iPAS跨領域的特色,能夠讓人才建立起靈活的能力與彈性的思維。
許多參加過iPAS認證考試的人,大多會有「偏難」的印象,但葉特助卻認為那是因為iPAS的題型做到了「整合」,因此即使沒有考過,準備的過程還是會帶來許多收穫,而且,若是能像張簡同學及矯同學一樣,一有機會就在學校或實習場域親自動手做練習,那麼獲證的機率一定會大增,這就是考取iPAS的秘訣。
啟碁科技股份有限公司
智慧生產工程師
以iPAS做為提升智慧生產力的起手式
台灣智造革命,早在AI、大數據、區塊鏈等尖端技術引領全球的潮流時,便已啟動,成為全球產業鏈重要的一環。因應人工智慧技術成熟,愈來愈多方案有效提升製造場域的效能及產品良率,這傲視全球的「技術力」,正是台灣科技產業能夠在全球占有一席之地的主因;也是尖端寬頻無線通訊的領導品牌-啟碁科技,能夠在5G浪潮崛起的此刻,布局全球,提供客戶全方位無線通訊解決方案的能量。目前更因應客戶需求,全球佈局,通過經濟部「歡迎臺商回臺投資行動方案」並於台南設新廠,未來更將釋出更多就業機會,讓台灣優秀的人才有更開闊的表現舞台。

【培育人才首重學習態度,讓iPAS成為提升員工專業能力的起手式】
把人才視為啟碁最重要的資產,尤其是具備主動學習態度、願意培養跨領域專業的優秀人才。因為未來產業趨勢是高度整合的時代,啟碁除了透過管理、製造、通識、研發、行銷等五大學院,提供多樣化的學習管道,並以系統化的訓練發展架構來實踐學習發展策略,讓同仁不僅能夠提升專業技能,未來在長期培育下更能具備十八般武藝。

在啟碁,公司會配合員工個人能力發展,打造屬於個人的發展計畫,而參加iPAS能力鑑定,也是公司現行的學習發展策略之一。在公司的鼓勵下,啟碁這次由廠長領軍,率隊報考「智慧生產工程師」,包括生管及IE單位等共15位同仁參加鑑定考試,成果十分豐碩!不僅獲證率高達5成,優於全國獲證率,其中一位獲證者更高居今年度智慧生產榜首!

「參加iPAS能力鑑定是有效提升同仁專業能力的方法之一」,啟碁的主管指出,iPAS智慧生產工程師能力鑑定的考試內容非常具有實務性,而且鑑定主題切合生產現場所需的專業知識,30%的獲證率,發證並不浮濫,完全可以鑑別出啟碁所需的「人才」,而非只是「人員」而已,可說是提升員工專業能力的最佳起手式。

【將iPAS能力鑑定模擬題置入公司招募試題中,瞄準對的人才】
對iPAS獲證的同事來說,公司會予以表揚鼓勵,並納入年度考核參考指標;對HR來說,直接把具備高度實務性的iPAS能力鑑定模擬題,置入公司招募試題中,瞄準對的人才,更是為公司節省尋才的時間與新手上路的磨合期!而且一開始就可以了解新進工程師較熟悉與不足的地方在哪裡,節省訓練成本,並可將訓練資源做有效的利用。

這些獲證者,不但起點將比別人更高,也是其他同事們主動學習的標竿模範。有了iPAS加持,啟碁希望這些人持續自我學習並勇於嘗試不同的挑戰,成為同仁學習的指標。未來會持續導入具實務性的學習內容,並針對公司未來發展方向設計人才培育計畫。

【iPAS加持,創造員工與企業雙贏】
想要培育出擁有卓越DNA的人才,啟碁開創「無界學習」,以內訓、外訓、讀書會、部門自辦、主管授課、專案團隊建立、營運技術研討,鼓勵員工自主學習,形成一個正向的學習循環。這次報考iPAS共有6位同仁獲證,也印證了啟碁在培育人才方面的成效,創造員工與企業雙贏。

而這屆iPAS智慧生產的榜首,更並不驕矜,反而從中反省:透過這次鑑定,可以重新檢視工作流程是否需要調整或改善,也讓他有機會重新檢視自己的觀念是否必須與時俱進。「報考iPAS,主管非常支持,而且以身作則一起參加考試」,主管積極鼓勵他們提升自己的專業能力,未來他也將進一步參加中級鑑定,以持續提升工作專業。
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