2019年暑假最夯的小物，你一定不會錯過最夯的「乖乖」悠遊卡、「念珠」一卡通！隨著電子支付服務的潮流興起，也帶來了多種創新服務，讓消費者有了耳目一新的體驗。就連iPASS一卡通，也將原本的真實世界「通行」可用的實體票卡服務，延伸到虛擬的電子支付領域，結合 LINE Pay 第三方支付及一卡通電子支付帳戶功能，正式跨入電子支付新戰場；一卡通公司積極與各產業跨界合作，推出各種型式的穿戴式支付商品，如智慧手錶、智慧指環等，不僅改寫了長久以來的商業模式，更讓行動支付充滿了無限的想像！

【金融科技當道，駭客藏在細節裡！】
今年日本行動支付App 7 Pay剛上線3個月，用戶即遭駭客盜刷，被迫中止業務，問題就出在僅考量「消費者的便利性」。「經營這個行業，最重要的是一定要給用戶安全、信任跟方便」，一卡通技術研發群副總經理戴劍文指出，方便是電子支付基本的門檻，不方便消費者就不會買單，但更重要的，若要贏得用戶的信任，產品必須是安全的，畢竟這牽涉到消費者隱私，因此在產品上線之前，就要做好把關。
戴劍文以一卡通的資安防護為例說明，遵循監理機關所訂定的法規是基本的要求，一卡通公司的電子支付作業環境，從定期的行動應用App基本資安檢測、弱點掃描、滲透測試，到每一次程式更新的源碼檢測，再配合一系列資安相關的內外部查核等，都是為了確保用戶隱私的安全與對一卡通服務的信任。

【資安，從前端的企劃、設計就要開始】
電子票證和電子支付都是高度依賴資訊系統的產業，商務部門與特約機構談定合作與營運規則後，雙方技術團隊就會展開系統開發、整合、驗證、上線，每一個環節都不容有漏失。從2017年取得電子支付許可，到2018年9月產品正式上線，營運至今，一卡通公司的技術團隊一刻都不敢鬆懈。為了確保資安，除了內部資安團隊持續對產品進行資安把關，同時也委託專業第三方機構進行公正的資安檢測驗證。

但是資安工作不是等到系統上版前，或是上線營運後再進行各項檢查，他認為很多資安的問題是來自於內部人員與作業流程，可能是設計時的一個疏忽，所以應該要在系統開發的前段作業就採取防範措施。戴劍文強調資安不能僅靠檢測，所以他著手建立軟體資安團隊，導入SSDLC（Secure Software Development Life Cycle）在軟體開發的各階段中加入資安活動，從需求規劃階段就開始將資訊安全、隱私保護、網路攻擊、資訊洩漏等風險納入考量，以防患未然。

【iPAS人才庫當後盾，公司效益提升】
面對人才的缺口，一卡通不只要跟同業競爭，更要和所有的企業搶人才！戴劍文坦承，電子票證及電子支付的產業人才大多集中在北部，有相關經驗的資安人才在南部更是缺乏，所以公司目前除了自己培訓外，也希望能透過政府與學界的力量，提供更多的專業人力取才管道。而iPAS人才庫即不失為媒合優秀人才的途徑，從企業端來看，現今學校課程仍不足以滿足業界實務需求。

iPAS「資訊安全工程師能力鑑定」，是以教訓考用循環模式，網羅全國研究所資訊工程、資訊管理等相關科系學生，以及具備資訊安全知識與能力、或對資訊安全有興趣的人才，透過鑑定來確認是否具備資訊安全管理、資安技術的專業能力，一但獲取證照，就納入人才庫，提供企業選擇。
比起一般的人力銀行，iPAS人才庫已經先篩選過適合產業的人才，不僅可以減少HR在人海中選才的煩惱，獲證者能更快上手，縮短學習的時間，學長們帶起新手也更輕鬆，在競爭激烈的電子支付市場，公司效益也能更加提升！

【證照加給最高10K，投資人才無上限】
「有證照，某種程度表示他經過公證單位的審核」。在資訊產業，證照絕對是面試、升職的加分選項。但他認為有些證照是靠K書、K考古題就考得過，取得這樣的證照並不代表就具備實務的能力。面試者若通過iPAS這類設計嚴謹的認證制度，取得這樣的更有「價值」的證照來證明自己的身價，加薪幅度達10K都是可能的！戴劍文也鼓勵同仁不斷進修，精進自己的能力，「對於人才，我們的投資沒有上限！」

資安人才的培育，是一卡通不可或缺的重要工作。但比起技術，從企管領域跨界到資安的戴劍文，最重視的反而是態度。他很樂意給年輕人機會，若是專業不足，可以藉由公司的培訓來提升能力，但態度要對，公司可以提供你盡情發揮的舞台，但你對自己有甚麼期待？態度對了，再看其他的加分項，例如證照等。「我們公司，尤其是技術團隊，強調第一是誠實，其次是責任及團隊合作」，畢竟軟體安全工程師和駭客，往往只在一線之隔。面對不斷變化的網路攻擊威脅，除了建立正確的態度，也要不斷累積專業能力，當你擁有產業的Know-how，再結合自己獨有的專業競爭力，必然能成為公司無可取代的重要資產。

2018年，影響全球最重要的20個關鍵字裡，「資安」也名列其中。在台灣，隨著行動化、雲端、物聯網等新興技術應用發展影響，資安人才需求遽增，預估2020年將可帶動550億元資安產值。根據「iThome電腦報周刊2018企業資安大調查」，強化資安是企業共同重視的目標，有超過2成企業要招募資安人才，而法規遵循要求最嚴格的金融業，更有超過6成的業者尋求資安人才。

互聯安睿資通股份有限公司是以資訊安全為核心，堅持產品資訊安全的新創公司，2018年下半年起，執行長余俊賢即親訪佛光大學資訊應用系選才，後來更直接挑選該校iPAS獲證學生，擔任帶薪實習生，投入資安檢測工作。

【基礎教育扎實程度整齊 台灣成為資安紅人】

近兩三年來，由於政府強力推動，台灣資安環境蓬勃發展，以目前的時機點對資安而言是能夠大幅躍升的跳板，尤其是物聯網、車聯網、5G等迅速興起，全球對資安方面的應用人才更是需求若渴，使得新加坡、杜拜等國外廠商均前來台灣挖角，顯見台灣人才的優越能力備受肯定。

余俊賢說，「台灣是贏在基礎的能力」。根據他的觀察，台灣教育體系上的基礎能力水準整齊，在語言、數理程度不會偏差太多，且學生較能按部就班執行，這些特質對資安領域而言，是非常重要的基礎。再者，資安相較於IT是一項變異性極大的產業，台灣的資安人員具備高彈性及快速應變力，今天找到問題，明天就能提出方案，有效率解決問題，若是在其他國家，他們可能需要做細緻的規劃，快則一週，慢則一個月才能完成，這就是為何台灣能在國際市場上如此搶手的原因。

【 iPAS快速養成資安人才的捷徑】

資安工程師擔任的角色就是客戶端的醫師，協助診斷檢測企業的資訊安全網並防堵漏洞。互聯安睿資通不僅為企業把關，更為企業量身打造培訓課程，協助從業人員取得iPAS。余俊賢深知iPAS有絕對的證明價值，他坦言iPAS在技術實務面對於年輕人來說已達基本門檻，擁有iPAS的人才其能力對企業絕對足夠。而且透過考證照的過程，不管是自學，還是有系統的學習，「iPAS無疑是可以快速養成的一個方法。」

【iPAS是獲得資安基本入場券】

「招募人才，即使實習，我只搜尋iPAS關鍵字」余俊賢表示，互聯安睿資通為中華電信策略夥伴，曾協助中華電信執行前瞻計畫中之資安相關工作。前往佛光大學徵才，就是希望借助佛光大學資應系學生的專業，協助公司執行宜蘭地區政府機關的資安檢測工作。而在台北辦公室，目前則有iPAS獲證學生，優先取得實習機會，透過執行專門的工作項目，了解組織整體運作，並進而從事校驗工作，實習完畢亦有留任正職的機會，更甚者加薪幅度早已超越五千至一萬元。

談到選才，除了iPAS是基本入場券之外，余俊賢亦重視兩大特質，一是肯學習、積極主動吸收資訊，二是具備信任感。誠如前述，資安環境變動大，原地踏步結果就是被淘汰。再者客戶將他身家財產機密交付於你，建立客戶的信任是非常重要的工作。至於進公司後，再從寫程式做起，直到培養成一名資安工程師、管理師。

【iPAS 破除名校迷思】

無可諱言，一般資訊產業都愛用名牌大學，那些所謂的非名校事實上都在發展「特色教學」，資安就是其中一項。雖然業界面試時會參考履歷上學校的名氣，但擁有iPAS，以專業知識為基礎，再強化實作能力的加持下，可消除主考官對非名校的刻板印象，給予有實力者登入資安殿堂的機會。

【社群推動 認同力量大】

108年iPAS首推出資安工程師，獲證率33%，目前僅有94人獲證，由此數據可見，資安領域人才仍然有很大的進步空間。余俊賢指出，自己會從社群去推動iPAS認同。他本身就已經參加許多資訊相關的社群，成員多是厲害的資深工程師，他期望從社群去推動，培養更多優秀資安人才。

經濟部產業人才能力鑑定(iPAS)自105年推動至今，成效卓越，，教育部產業學院計畫於109年起，更鼓勵學校鏈結iPAS開設專業能力鑑定認證課程，其中由國立虎尾科技大學(以下簡稱虎尾科大)與朝陽科技大學(以下簡稱朝陽科大)共同合作，並與歐權科技股份有限公司、未來電商科技有限公司等多家企業聯手，透過申請教育部產業學院計畫共同規劃課程，讓學生得以進入企業實習，培育學生取得智慧生產工程師能力鑑定證書，學生滿滿實力奔赴工業4.0智慧化戰場前線，做為自己進入職場前的前哨站。

【進入職場前的你準備好了嗎？】
不論少人作業的智慧工廠或精實智慧製造營運，皆需大量專才投入，透過準備未來所需職能的超前佈署，在虎科大精實智慧製造實驗室裡，學生們可運用iPAS智慧生產實作設備理解現場管理的精實技術，或與未來電商科技的工程師在MES(智慧製造執行系統)中，使用混合實境頭戴裝置Hololens，進行有效的學習。

虎尾科大李孟樺教授表示，精實智慧製造實驗室即是為提供學生未來就業所需技術，而通過iPAS能驗證學生所學並立即為業界所用。學校針對師生分別提供課程輔導經費及補助證照報名費，如今每年至少三成學生考取iPAS證書，去年在歐權科技實習的六位學生，皆考取智慧生產工程師能力鑑定，虎尾科大全力推廣iPAS已初見成效。

【iPAS具專業能力價值，實習生堪比正職員工】
分度盤是決定加工機造價與性能的關鍵零件，歐權科技所生產的滾齒凸輪式-五軸向分度盤可同時滿足支撐力與精準度，由於品質精良，這家國內最大滾齒凸輪式分度盤製造商，已由家庭工廠成長至擁有二百名員工，產量穩居全球第二。在歷經精實管理洗禮後，歐權科技從多樣少量、混線生產，到輔導供應商，串流上下游擴大效應，對數位轉型及智慧製造的想法更明確。

由於產品特色鮮明，即使具備再好的機械背景員工都須重新訓練，但虎尾科大訓練出來的工業管理學生，則對組裝線毫不陌生，知道如何找答案，也有減少移動及組裝浪費的判斷能力，歐權科技特助王議弘說：「這是很棒的即戰力。」

「不是我們懶得訓練」王議弘表示，取得iPAS證書的實習生很好用，擁有理解現場管理的精實技術，也具備MES(智慧製造執行系統)知識，還激發公司內部員工擺脫傳產思維框架，接受新技術與手法，這是培育學生、人才媒合及減少人事成本外最大的企業效益。歐權科技認為這些訓練良好的高學歷實習生靠頭腦做事，與正職員工一樣有價值，110年更結合教育部產業學院計畫，參與iPAS企業數位人才實作培育補助計畫，並自行培育實習學生及在職員工10名，除了以優於基本工資約二萬九實習薪資聘請，轉正職後將給予三萬五仟元薪資，年資亦可保留計入，經培育後成效顯著，初級獲證率達100%，並提供專業加給5,000元。

【產官學協力滋養人才， iPAS是職場通行證 】
專擅電子商務數據及軟硬架接的系統整合商未來電商科技公司，不但在許多大型公司與中小企業數位轉型中扮演關鍵角色，也是虎尾科大李孟樺教授及學生們在精實智慧製造上的專業力推手。為因應愈來愈多中小企業在進行數位轉型時會使用到MES系統，未來電商科技的物聯網工程師與AI工程師將進駐精實智慧製造實驗室，並與學生們談應用與架構，以啟發學生在工業管理外，仍可思考可讓公司更智慧化的方法。

「MES結合AR/VR是很先進的系統」，未來電商科技林建奉經理表示。善用AR/VR在組裝時可即時回報，快速確認並排除問題之優點，近年政府大力推動中小企業在物聯網等智能建置已漸生規模效應，例如傳統鋼鐵廠過去採人工回報，誤差值大，造成物料倉儲浪費，現在利用自動偵測回報，即可增加鋼條鋼板裁切的控管，達成精實生產管理。

在人才培育方面，未來電商科技也以完整的專案經驗值，入駐大專校院課堂講解實務，藉由了解學生程度，結合學理與實務，進而協助提供iPAS專業人才所需之物聯網與人工智慧知識與實務技能，有效促成產學接軌。從企業角度來說，林建奉認為iPAS是多元徵才好方法，有助解決過去花五到十分鐘面試卻無法確認就業力之問題，另因iPAS智慧生產工程師能力鑑定是由經濟部發證，具有一定的公信力，並依企業現在及未來人才需求為依據，產出能力鑑定科目及具鑑別度的考題，所以企業能藉由此證書確知求職者實力與其未來五年之競爭力，也是企業儲備幹部的最好工具。

作者：經濟部產業人才能力鑑定推動小組

iPAS公信力深獲肯定 博睿科技將認證列為聘用人才的條件

隨著科技的進步、設備機具的升級，製造業在近幾年興起了工業4.0的變革，自動化智慧生產與機聯網等等的技術應用越來越廣泛，傳統的工廠不得不開始面對轉型，因此也增加了不少新時代的需求，進而促使類似像博睿科技這樣的公司出現。
成立於2018年的博睿科技，是由總經理張明仁帶領幾位夥伴一起創建的，一開始座落於中興大學的創新育成中心，爾後搬遷至台中火車站附近的現址，員工人數也從一開始2、3人，增加到目前的10多人，業務範圍更是多元拓展，許多塑膠射出、工具機等製造廠，都是他們服務的客戶。至於核心產品，張總經理說：「博睿所提供的服務，就是智慧生產的解決方案。」

研發監控系統協助企業大幅降低人力成本

由於人類的天性是製造及使用機器，而非監控機器，所以在工廠的自動化設備進行運轉的過程中，單靠人力去監控是不現實的，不僅效率低、出錯率高，而且成本也會增加，這樣的痛點成為博睿切入的立基點，在工業4.0的轉型需求傾巢而出的時候，博睿發展出可視化的機構設備即時監控系統，大到整體的戰情中心，小到個別機台的控制面板，全都一手包辦。
「製造業的企業主往往會希望昂貴的機器設備買回來之後，可以24小時不停運傳生產，讓利益最大化。」張總表示，傳統的工廠是雇用勞工在現場控管機台，然後再增設主管職去管理第一線的同仁，層層疊疊的關係鏈滾動出龐大的人力成本，大幅壓低了毛利率。
因此有許多業者相中博睿的物聯網監控系統，期待能藉由機聯網設備、產線儀表板、製程規劃模擬、產線布局最佳化，以及數據分析等等的服務，一口氣解決生產端的種種問題。
像是有一家製造廠，每隔一段時間就會發現不良品突然暴增，但卻不曉得原因為何，後來經過一番調查，才知道原來是外籍移工在遇到問題時，自己土法煉鋼調整機台，企圖讓產線恢復正常，結果反而弄巧成拙。為了避免類似的事情再度發生，業主找上博睿開發出產線人員動作的監控系統，只要出現不當操作，系統會立刻發出警告，除了現場的警示音之外，也會將相關資訊第一時間傳到主管或老闆的手機上，避免影響擴大。

全方位的培訓計畫

另外還有一個經典的案例，一間國內塑膠箱製造龍頭廠，廠區不只遍布全台，甚至連海外也都有，管理階層不可能單靠人力去管理這麼大的生產體系，因此也用訂閱的方式引進博睿的系統，如今只需要一支手機，就可以掌控全局，管理效率大為改善之外，即時通報機制也省去不少成本上的浪費。
「我們在過去的4年多來，專注於軟體系統的開發，因此對於專業的人才可說是需求量相當大。」張總強調，資訊行業需要與時俱進，想要進入這一行的人才，平時就要養成收集及分析資訊的習慣，才不會被時代洪流所淘汰。再者，維持學習的習慣也是競爭力的來源，而iPAS數位人才培育補助計畫結合了理論研讀、實作練習，以及證照考取，完整的培訓模式能幫助企業縮短內部訓練的時間，無論是實習生或在職員工，也都能在學到技能之後立刻回饋到個人的專案上，為公司帶來貢獻。

將iPAS認證列為人才聘用的條件

為了激勵同仁積極考取iPAS認證，博睿不僅提供車馬費及報名費，在職員工若能順利獲證，還能獲得加薪機會，初級加2千、中級加5千，非常有感的調薪幅度，刺激同仁考證的動力。
而iPAS的高辨識度也深受張總肯定，在104人力銀行的求才公告上，博睿就清楚揭示了「iPAS獲證者可優先面試、優先錄用」的條件，顯見iPAS的公信力獲得普遍認可，已經逐漸成為業界聘用人才的標準之一。張總坦言，應用iPAS給企業相關服務，受益最多的肯定是公司，因此他也特別鼓勵中小企業主多關注iPAS的相關資訊，有適合的方案就把握機會積極參與，對公司的未來發展將會大有助益。

1969年成立的明鴻工業股份有限公司(以下簡稱明鴻)，在過往55年的歲月裡專注於鋁合金OME壓鑄技術的發展，生產零件包含各式機車車架、剎車系統、農耕機具零件等精密加工及船舶船外機零組件，甚至涵蓋醫療器材配件。
由於品質優良、配合度高，因此廣獲國內外廠商支持，尤其是在機車領域，光陽、山葉集團、鈴木集團、Gogoro等國內外大廠，均是明鴻長期合作的對象。
鋁壓鑄製品是高勞力密集產業，絕大部分的生產流程需要借助人力完成，因此明鴻兩個廠區加起來一直也都維持著2百多人的規模。近年，隨著智慧化、自動化的革新，明鴻也開始有了不同職種的人才需求，因此在總經理特助葉忠政的帶領下，明鴻接觸到iPAS計畫，並展開「工具機機械設計工程師」的人才培育計畫。

考取iPAS將有更多機會接下重要任務

「我們原本與正修科大機械工程系的李政男老師就有產學合作計畫，今年因為iPAS，關係又更加密切了。」葉特助表示，明鴻以往都會開放名額讓正修的學生來實習，加入iPAS之後，育才補助減輕了公司的負擔，專業師資的引進更讓學生及在職同仁都受惠。
今年的iPAS「感知系統整合應用工程師」考試中，全台8張通過獲證的證照都由正修斬獲，其中一位獲證者的張簡同學就選擇來到明鴻實習。葉特助直言接下來的AI瑕疵偵錯系統，將由碩班即將畢業並轉為正職的張簡同學主導完成。由於擁有符合需求的專業技能，再加上iPAS認證的加持，讓他得以在職涯開端就拿到優於一般新鮮人的薪資待遇。
另外一位擁有兩張iPAS認證且也在明鴻實習的矯同學，雖決定大學畢業後要繼續升學，但也跟明鴻建立了良好關係，實習期間所累積的實作經驗，也必將是他未來的求學、求職過程中的重要養分。
「經過iPAS培訓的新人，不需要花太多時間調教，很快就可以對工作上手，這就是最大的好處。」葉特助指出，一般的科大、大學畢業生，在學習過程中接觸到的知識大多偏向理論，實作經驗略顯不足，因此實際進入職場之後，難免會需要花比較長的時間適應及學習，這對企業來說當然是不可小覷的培訓成本，也正因為如此，企業往往會傾向於愛用有經驗的轉職者，或是類似像iPAS這類高辨識度證照的獲證者。
明鴻更是祭出2萬元的留任獎金，來搶人才！今年參與計畫的8位同學之中，有4位選擇留任明鴻，其中1位已經正式入職工作，另外3位則因兵役問題留職停薪，50%的實習留任率對於專業人才的補強大有助益。
針對iPAS的課程及考試內容，受訪的張簡同學坦言確實有難度，需要花點時間準備；而參加過許多證照考試的矯同學，則認為iPAS的考試內容比較「活」，如果單純鑽研一個專業科目，那麼恐怕成績不會太好。因此他建議有心想考iPAS認證的學弟妹，透過多元管道積極學習，尤其是學校老師所開設的證照輔導班，一定要去參加，對於考證會有很大的幫助。

整合題型幫助考生建立靈活思維

「iPAS認證的好處是考試內容都有根據職能基準來出題，所以非常貼近產業的實際需求。」葉特助強調，iPAS跨領域的特色，能夠讓人才建立起靈活的能力與彈性的思維。
許多參加過iPAS認證考試的人，大多會有「偏難」的印象，但葉特助卻認為那是因為iPAS的題型做到了「整合」，因此即使沒有考過，準備的過程還是會帶來許多收穫，而且，若是能像張簡同學及矯同學一樣，一有機會就在學校或實習場域親自動手做練習，那麼獲證的機率一定會大增，這就是考取iPAS的秘訣。

台灣智造革命，早在AI、大數據、區塊鏈等尖端技術引領全球的潮流時，便已啟動，成為全球產業鏈重要的一環。因應人工智慧技術成熟，愈來愈多方案有效提升製造場域的效能及產品良率，這傲視全球的「技術力」，正是台灣科技產業能夠在全球占有一席之地的主因；也是尖端寬頻無線通訊的領導品牌-啟碁科技，能夠在5G浪潮崛起的此刻，布局全球，提供客戶全方位無線通訊解決方案的能量。目前更因應客戶需求，全球佈局，通過經濟部「歡迎臺商回臺投資行動方案」並於台南設新廠，未來更將釋出更多就業機會，讓台灣優秀的人才有更開闊的表現舞台。

【培育人才首重學習態度，讓iPAS成為提升員工專業能力的起手式】
把人才視為啟碁最重要的資產，尤其是具備主動學習態度、願意培養跨領域專業的優秀人才。因為未來產業趨勢是高度整合的時代，啟碁除了透過管理、製造、通識、研發、行銷等五大學院，提供多樣化的學習管道，並以系統化的訓練發展架構來實踐學習發展策略，讓同仁不僅能夠提升專業技能，未來在長期培育下更能具備十八般武藝。

在啟碁，公司會配合員工個人能力發展，打造屬於個人的發展計畫，而參加iPAS能力鑑定，也是公司現行的學習發展策略之一。在公司的鼓勵下，啟碁這次由廠長領軍，率隊報考「智慧生產工程師」，包括生管及IE單位等共15位同仁參加鑑定考試，成果十分豐碩！不僅獲證率高達5成，優於全國獲證率，其中一位獲證者更高居今年度智慧生產榜首！

「參加iPAS能力鑑定是有效提升同仁專業能力的方法之一」，啟碁的主管指出，iPAS智慧生產工程師能力鑑定的考試內容非常具有實務性，而且鑑定主題切合生產現場所需的專業知識，30%的獲證率，發證並不浮濫，完全可以鑑別出啟碁所需的「人才」，而非只是「人員」而已，可說是提升員工專業能力的最佳起手式。

【將iPAS能力鑑定模擬題置入公司招募試題中，瞄準對的人才】
對iPAS獲證的同事來說，公司會予以表揚鼓勵，並納入年度考核參考指標；對HR來說，直接把具備高度實務性的iPAS能力鑑定模擬題，置入公司招募試題中，瞄準對的人才，更是為公司節省尋才的時間與新手上路的磨合期！而且一開始就可以了解新進工程師較熟悉與不足的地方在哪裡，節省訓練成本，並可將訓練資源做有效的利用。

這些獲證者，不但起點將比別人更高，也是其他同事們主動學習的標竿模範。有了iPAS加持，啟碁希望這些人持續自我學習並勇於嘗試不同的挑戰，成為同仁學習的指標。未來會持續導入具實務性的學習內容，並針對公司未來發展方向設計人才培育計畫。

【iPAS加持，創造員工與企業雙贏】
想要培育出擁有卓越DNA的人才，啟碁開創「無界學習」，以內訓、外訓、讀書會、部門自辦、主管授課、專案團隊建立、營運技術研討，鼓勵員工自主學習，形成一個正向的學習循環。這次報考iPAS共有6位同仁獲證，也印證了啟碁在培育人才方面的成效，創造員工與企業雙贏。

而這屆iPAS智慧生產的榜首，更並不驕矜，反而從中反省：透過這次鑑定，可以重新檢視工作流程是否需要調整或改善，也讓他有機會重新檢視自己的觀念是否必須與時俱進。「報考iPAS，主管非常支持，而且以身作則一起參加考試」，主管積極鼓勵他們提升自己的專業能力，未來他也將進一步參加中級鑑定，以持續提升工作專業。

色彩規劃管理，近來受到許多相關產官學界的關注。

「上次有個日本客戶來山水看上機，他用一個術語，說『顏色要活的』」，到底要怎樣讓印刷品的顏色是「活」的？讓山水印刷的廠長，同時也是世新大學圖文傳播暨數位出版系助理教授吳文和，頗感無奈。客戶到印刷廠來看印刷品上機印刷，確認打樣後再逕行付印，是印刷廠基本的SOP。但印刷出來的顏色和設計師期待的顏色、或是與客戶提供的不同材質的樣品顏色有落差；甚至上一分鐘在印刷廠裡確認顏色OK，下一分鐘離開印刷廠，發現印刷品顏色有偏差，導致公司被客訴的狀況，卻層出不窮。有一次，為了解決印刷顏色的問題，他還飛了25個小時到德國…

「色彩談的其實是一個溝通」，在印刷領域耕耘了30多年，吳文和直言「色彩見仁見智，每個人的看法不一樣」，即便同一雙眼睛，不同的光源下，顏色也會有偏差，想要避免彼此的落差，最好的方法除了「科學化」外，他建議不管哪個產業，都應該具備色彩規劃管理的能力。

【色彩規劃管理職能，讓人生職涯變彩色】
色彩規劃管理師的職能，未來會越來越被看重。吳文和指出，不只是印刷業，很多產業，像科技業，廣告、文創設計業，時尚、化妝業，甚至和食品業息息相關的包裝業等等，都不脫色彩的範疇。如果前端的設計者缺乏色彩規劃管理能力，後端的印刷業者就要承受被客訴、退貨的窘境，所以他和其他學者、同業們，都很認同推iPAS色彩規劃管理師的認證制度，不只對印刷業幫助很大，其他產業亦然。以時尚產業來講，各種機能、環保布料材質，都會影響顏色的表現；彩妝的顏色如果有問題，也會影響到後端的消費者。

「知識就是力量」，他強調。所以他不僅積極和紡織所、塑膠工業技術發展中心相互交流，鼓勵大家都要具備色彩管理的能力。對於廠內的工作人員，也透過各種內部和外部的教育訓練，提升員工實力。像擁有8張證照，取得iPAS認證的研發部主任蘇鼎琨，就是吳文和眼中的典範。從基層員工到進階主管級職務，獲得公司的肯定，證照絕對是加分項。

【成為主管眼中的績優股，iPAS為產業培育人才庫】
不斷鼓勵蘇鼎琨持續進修的吳文和表示，像蘇主任升主任職，就是因為具備色彩規劃管理的能力」。山水雖然落實印刷標準化，但仍不時遇到跟色彩有關的問題，他思考是不是知識不足的問題？所以大力推荐員工考證照，員工願意考試，代表他學習力高，具有潛力，公司也將這些進取的員工納入未來的儲備幹部，以及重點栽培的對象。今年公司還有6位同仁要參加iPAS認證考試，他很樂觀其成。從公司制度面來說，同仁們只要考取特定相關證照，就加薪500-1000元，未來iPAS也將納入公司評鑑、招募人才的機制，形成一個正向的循環。傳統印刷廠員工的學歷普遍不高，山水的大專生比例也不高，吳文和爭取讓高中職畢業及有3年相關工作經驗的人也可以報考iPAS，為自己的職涯加碼，也為產業培育人才。
在對人才的要求上，他認為色彩規劃管理師認證很重要；身為作育英才的老師，他更鼓勵學生去考iPAS，像台科大設計系、台藝大、世新大學、職訓中心等，讓iPAS成為將來求職面試時的最佳敲門磚。

【節省20%印刷成本，創造公司競爭力】
「iPAS很不好考」，蘇鼎琨坦言，除了要具備理論基礎外，還須動手做色票比對確認，完全考驗你的眼力、腦力、色感等，平均錄取率才三成左右。但這張證照確實可以在工作上有所幫助，讓剛晉升主任不久的他可以發揮帶頭的作用，成為主管眼中的「績優股」，配合印刷標準化，減少因為色彩差異產生的問題。近來蘇鼎琨就透過科學化的數據，成功化解客戶對色彩的疑慮。色彩，絕非眼見為憑。做好色彩規劃管理，和前端的設計有良好的溝通基準，用數據來說話，減少重複打樣、看樣、調整的過程，據吳文和估計，至少可以幫公司省下20%的印刷成本，讓公司更具競爭優勢！

【顛覆傳統印刷，跨域運用產值增加】
印刷業絕對不是外界以為的夕陽產業。在印刷產業31年，從傳統的印刷技術，到接受創新科技的衝擊，他認為印刷正朝著數位、跨域及綠生產方向邁進，而隨著防偽印刷、3D立體印刷等技術導入，為不同領域產品進行功能化的創新加值，這也是未來的趨勢。
印刷業也是服務業，怎樣根據客戶的需求來研發，做到最好，才能幫公司創造最大的價值。像研究立體成像及防偽技術的吳文和，不僅把立體成像的技術用在名片上，成為最好的推廣工具，連博士論文也以此為為主，把技術分享出去。山水還負責鈔票上的防偽印刷，開發多項專利帶動印刷技術的進步。從整體面來說，印刷業跨域並提升商品化技術，領域包括袋包、塑膠、飲料、美妝保養品及包裝等不同業種，近4年持續增加產值。因應產業的需求，面對全球市場的挑戰，色彩規劃管理師的前景，未來可期。

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在很多人眼中，達穎塑膠是一家「從上到下都熱愛學習的公司」，今年第一次iPAS認證考試，當20多名員工正在考場內奮筆疾書時，身為總經理的李安重，也正在國立台北商業大學的教室裡，進行大學的期中考。

從以前到現在，李安重一直要求員工「用專業與經驗跟客戶交陪，而不是靠業務話語去開發」，這也是他一直以來的理念跟堅持。因為他認為只靠業務話語很容易落入價格戰的紅海，唯有專業才能贏得客戶的尊重跟信賴，「所以我們對員工的教育訓練，特別是專業部分，一向都不遺餘力。」

【人才不是公司的資產，而是一輩子的家人】
學的不是化工專科，卻在塑膠產業打拼了30年的李安重，深覺在經營策略及專業技術層面，有所不足，因此他不僅透過各種學習管道精進自己的專業，也不斷鼓勵員工持續進修，從一般工作人員進階成公司不可或缺的重要人才。

和業界「把人才當資產」的觀念大相逕庭，李安重認為「資產必須被活化、被利用，才會有它的價值，而且它有一定的半衰期跟壽命」，所以他傾向把每一個員工當家人，「堅持溫情」，而不是魔鬼式的訓練，因為他的心願是看見每個員工能夠有一份可以溫飽、有成就感的工作，能夠快樂生活。這樣的觀念，不僅讓員工對公司的凝聚力、向心力更強，年資超過10年以上的員工更是遍布公司。

【有iPAS認證，也讓客戶多一份信賴與保證】
達穎從創立開始，就對教育訓練非常重視，李安重不但重視員工團隊共識的凝聚，也重視員工專業能力的提升。這次iPAS鑑定考試，更是傾全力支持。原本他是認為業務人員若有這張iPAS塑膠材料應用工程師的認證，跟客戶洽談時，就多了一份信賴跟保證，沒想到人資劉芷淇一公布考試資訊，各部門就紛紛響應，連生管人員、機台操作人員、倉儲人員、總務人員、財務人員都加入報考行列，李安重開玩笑地說，在台灣，這也算創造一種奇蹟吧！

從派任講師分享專業與經驗值，到員工自行抓題、出模擬考卷、到視訊教學，20多個報考的員工自動自發，利用忙碌的工作之餘，自我提升，最後一共有5人順利考取iPAS塑膠材料應用工程師證照。

【著重實務，iPAS是個人提升專業的指標】
今年是iPAS第一屆塑膠材料應用工程師鑑定考試，身兼講師的業務經理李世帆坦言，一開始除了主管機關提供的講義之外，所謂的教材就是他在達穎10年來的實務經驗分享，但這反而是達穎能夠表現亮眼的原因：iPAS的考題有95%都是他曾在市場上遇到的，或是他曾分享給客戶的經驗或案例。身為這一屆新出爐的獲證者，他在實務單元考了超過90的高分，「這樣的考試對我們在工作的實務上，的確是很有幫助。」

而同樣是獲證者的劉芷淇，則是從採購轉任人資，考取證照對她來講，是落實李安重對人資部門的期許：「專人專職，構築教育訓練部門；培訓人才，擘劃未來的遠景」，這次她還考前猜題，幫忙出模擬考卷，也是認證考試幕後的推手之一。之前在業務部門，現在轉任倉管的劉家濠，認為iPAS認證對他來講，不只是實務經驗的肯定，讓他更有信心繼續在公司發揮所長，未來若有其他機會，他相信這張「很難考」的證書，也將是未來職涯發展的敲門磚。

身為財務會計的吳美霞，和達穎的另一個關係企業-綠生活福利社的平面設計王瑀鑫，也是這次唯5獲證者之2，跨領域的學習對他們來說，相對是比較困難，但在塑膠產業工作，多了解專業知識是應該的，能夠考取證照，他們自覺還滿有成就感的。吳美霞認為這場考試，是自我提升的方式；而才剛加入達穎這個大家庭不久的王瑀鑫，則很享受大家一起上課、一起考試的感覺，而且具備更多產業相關的常識，對未來工作也會有所幫助。

【年度考績加5分，提升士氣帶動公司正向循環】
這次iPAS認證考試，幾乎是全公司總動員，李安重相信第二次認證考試，員工們一定會有更好的表現，「我希望在達穎，不管是小螺絲釘也好，大家都能對塑膠方面的應用，要有所認識，這是我最基本的要求」。

除了榮譽感之外，達穎在公司的考核辦法裡也明文規定，獲證者年度考績總分加5分，等於是年終考核等級跳一級，獎金多1萬多元，分紅也連動增加，就連旅遊補助也在原有的2萬元之外，再加5千元，以實質的獎勵，來激勵積極向上的員工，形成一個正向的循環。

【學習與精進，是深植在每個人的DNA】
塑膠產業的未來，對李安重來說，提升其附加價值非常重要，他希望透過產學合作，找尋新材質、新應用，為產業注入無限的可能，但前提還是要回歸到人才。他感概現在是千倍速的時代，而管理者的時間、精力有限，與其關注每個細節，不如把將學習的動力，注入每個員工的DNA，讓他們隨時都有啟動自我提升的前進動力，實現對自我價值的要求，這也是李安重對達穎未來的期許。

結合人工智慧（AI）與物聯網（IoT）的AIoT崛起後，全球通訊業產值將成長3.7%，來到1兆1,270億元。當全球正積極投入這個日益蓬勃的藍海時，如何掌握人才資源，快速投入產業運作，且能立即發揮所長，正是企業致勝的關鍵。想要在人才爭奪戰中勝出，華碩集團旗下的亞旭電腦，有自己獨到的拔擢之道。

【用iPAS，展現開啟職涯的認真態度】
「態度最重要！」亞旭電腦研展總部林志忠協理直言。一般HR用人的標準，不外就是看學經歷，國立、私立大學，起點也會有落差，但「好學校有壞學生，壞學校有好學生，看你怎麼去發掘人才」。面試時他關注的是這個人的態度，以及對事情的認真度，「他不一定技術要100分，但是他態度要很認真。」技術可以培養，但態度才是決定這個人是否有工作的熱忱、主動學習的意願、以及對產業是否有興趣。「我們希望工作是和你的興趣相結合的，而不是為了工作而工作，是為了興趣而工作。」他幽默的說即便「做得很痛苦，但你還是很快樂」，這就是亞旭用人的哲學。

而在林志忠眼裡，和亞旭電腦產學合作的景文科大，便具備「國立大學的等級」，也是他晉用人才的管道之一。第一屆考取iPAS天線工程設計師的獲證者中，前三名便落在景文科大，而身為iPAS認同企業，林志忠「搶」人才不落人後，不但網羅了前幾名人才，他自己也「吊車尾」拿到這張錄取率僅30%的證照。

【私大生擁有iPAS證書起薪等同國立大學】
「藉由iPAS的管道找人才更快！」林志忠表示「這是有相當價值的一張證照，具有公信力，要有真材實料才考得上，且有政府背書，國外才會承認」。他更進一步表示私校生「擁有這張證書，起薪將等同於國立大學。」

「等同於」不僅是能力的肯定，「錢」途更是看漲！景文科大射頻量測中心主任陳一鋒博士指出，目前業界的起薪基準，以研究所畢業生來說，國立大學跟私立大學起薪相差3000元；但多了iPAS證照，起薪不但比照國立大學，還多2000元，相當於比一般私大生多出5000元！這雙重肯定讓學生更有自信，陳一鋒笑著說，連「走路都有風」了。

【iPAS和產業一拍即合，翻轉未來】
「iPAS是一個讓私立學校翻身的很好機會」，陳一鋒進一步說明，「技職本身就有它的天職」，更貼合產業的需求；產學合作、實習，也同步提供一個好的環境讓學生預先適應職場。iPAS則是針對產業的發展趨勢，發展出不同領域的考試，「這對科大同學來說，是一大福音。」因為理論與實務兼具的鑑定考試，不但考起來得心應手，有iPAS光環加持，人才也不易被「淹沒」在海選履歷的過程中。

已被亞旭電腦率先錄用的詹漢琳、陳星嘉，步入職場後更深獲林志忠肯定：上手的速度比起一般新進人員快4-6個月！「如果從零開始做，就會比較辛苦」，但有技職訓練和iPAS認證雙重優勢，他們上手速度「當然會比較快，出來的東西品質也會比較好，這是一定會有加分的效果在裡面。」

【iPAS讓產業和學校無縫接軌】
「iPAS對學校也有加分作用」，陳一鋒發現幾位獲證同學發揮領頭羊的角色，這也讓老師在輔導時方向更精準，並將iPAS考試內容轉化成課程內容，去補足實務性不足的部分。優先被知名企業錄取的第一名獲證者陳家慶，去年才剛到公司報到，工作幾乎不需要任何適應期就能直接上手，主管派下來的各種任務也能順利完成；獲證者詹漢琳透過iPAS考試，提高了自我的肯定，而且到了公司服務，當遇到問題時所思考的方向，也可以快速地把問題解決。所有獲證者都會列入iPAS的人才庫，和iPAS認同企業串接；產業協會和學校，也會針對合適的職缺推薦獲證者，適材適用，形成一個良性的循環。

林志忠還爆料自己「搶頭香」優先錄取iPAS獲證者，被業界抗議「把最優秀的都挑走了」。在唯才適用的網通業，人才就是企業的競爭力，未來，亞旭電腦也會不遺餘力組團參加iPAS認證，把iPAS人才列為優先拔擢人才的管道之一，因為他深知，第一手掌握人才才能讓企業永遠立於不敗之地。

二十一世紀已進入知識經濟的時代，WIPO(世界智慧財產權組織)總幹事Francis Gurry曾說過，「智慧財產權，換句話說，就是公司確保在無形資本競爭中舉得優勢的方式。」， 2017年WIPO所出版的世界智慧財產報告中便指出，現在市面上所有製造業的商品，約有三分之一的產值來自無形資本。另根據美商Ocean Tomo統計2015年美國S&P 500價值，其中無形資產的價值已佔企業市場價值的84% 。放眼國際，尊重智慧財產權，已是全球產業的共識，在台灣，智慧財產更是產業發展與跨入國際市場的重要基石。

【智慧核心資產的護身符】
好德智權總經理許淑婷表示，「無形資產評價」是跨領域的行業，「無形資產評價過程需要跨領域的知識，至少包含智慧財產權、評價基礎知識、相關技術知識、產業分析、財會基本概念等。無形資產評價的標的可能是技術Know How(營業秘密)、專利、文創、商標、著作權、藥證、軟體…等等，領域相當廣泛。」一般評價公司各有專精之處，像好德智權的強項之一便在「專利與技術know-How評價，特別是在生技醫藥或醫療器材領域」。

就像買房子要先知道行情一樣，如果需要技術入股或技術交易，也得先了解技術的「身價」為何，這就是「專利技術評價」。「我們的工作就是怎樣把它的無形價值估出來」，許淑婷指出，除了要了解標的本身的技術背景知識以外，還要知道用怎樣的智慧財產權來保護它才是有價值，她以生技醫藥為例，首先必須了解生技醫藥的相關背景、知識，智慧財產權的類型，是不是受到智慧財產權良好的保護等，「因為智慧財產權保護的好不好，會影響到價值高低。」

【iPAS，是面試、進階、加薪最好的敲門磚】
許淑婷表示，一份完整的無形資產評價報告，價格不斐，且評估標的多是客戶的重要資產，身為資深的「無形資產評價師」，許淑婷認為工作的職掌，最重要的是要能夠正確的理解客戶的創新成果與評價目的，並藉由相關產業資訊分析與專利分析，進行綜合判斷。因此，就無形資產評價專業領域而言，人才絕對是公司重中之重的核心資產。

她進一步說明，無形資產的評價，要涉獵的領域相當廣，所以具備相關技術背景以及積極的態度、跨領域學習的熱忱相當重要；此外，擁有一張iPAS認證書，對新鮮人或資深員工來說，是面試、晉升與加薪最好的敲門磚。

【不「Me too」的創新產業，iPAS快速養成優秀人才】
從無形資產標的特性來看，這是一個不能「Me too」、不能複製的產業，如果不了解標的相關的背景知識，就沒有辦法了解不同特性對其價值的影響。許淑婷不諱言，一個專業人才的養成，至少要3、4年以上。從進入公司後，開始建立智慧財產權的基本概念，進階到學習評價的基本知識、協助部分的評價工作，再進階到才能參與更多評價實務；要單獨完成一份完整的評價報告，沒有3~4年以上的磨練無法勝任。

但iPAS認證的把關，可以讓新鮮人上手更快，相對減少培育的時間和成本。曾參與iPAS認證考試規劃的許淑婷指出，iPAS針對無形資產評價領域，邀請許多專家學者參與討論，並參考國內外的相關資訊，盤點無形資產評價人員應具備的基本知識，藉由考試規劃相對應的考科，協助業者把關與篩選優秀人才。

【調薪幅度可達6~10%，實力有「證」自明】
具有公信力的iPAS，不僅可以成為面試時的把關準則，也是好德智權的公司升遷、加薪標準之一。很多知識的養成需要磨練，「iPAS認證，足以證明他有一定的能力水準」。許淑婷不僅鼓勵員工報考iPAS自我進修，她也發現準備考試促使同仁們提升自我能力，了解自己不足之處；iPAS還可以提供無形資產評價人員所需具備的的完整知識架構，讓大家有具體的學習努力方向，形成一個良好的正向循環。她並建議新鮮人可以根據iPAS鑑定考試的內容，來規劃自己進修的學習地圖。

認證，是無形的投資；調薪，則是有形的結果。許淑婷以好德智權為例，通過iPAS考核的資深同仁，公司都會調整薪水或職務，調薪幅度高達6-10%；新進或資淺同仁，公司也會從鼓勵進取的角度，調薪約5%，期許他們未來不斷積極主動學習，提升自己成為業界最專業的評價師。

【iPAS，是產業未來的人才進階孵化器】
從物聯網到車聯網時代，科技進步的速度，超乎你的想像！而「地圖提供商 + 汽車製造商」將會成為無人駕駛領域一種主流的合作模式。號稱科技之島的台灣，也勢必捲入這股無人能擋的未來潮流，在帶動產業升級的同時，人才，更是車聯網時代，產業最大的核心競爭力所在，iPAS為產業鑑別專業人才！

【車聯網時代，人才是最大的核心競爭力】
從投入台灣智慧型交通運輸系統(ITS)、車載資訊服務(Telematics)技術研發、交通資訊API服務至今，景翊科技最能嗅到車聯網的未來。在交通領域上，Domain know how很重要，這也是甄選人才時，最主要的考量。景翊科技總經理陳奕廷指出，因為在出行過程中，各種路況等訊息可能每5秒、10秒就會變動，消費者需要的是即時性資料，而產業最重要的課題，就是透過各種介面的設計，讓大家同步獲得最新資訊，產業相關的人員必須充分掌握資訊，運用Open Data和技術能量，導入空間資訊以及交通即時資訊，讓系統的規劃與服務，更貼近消費者的需求。

陳奕廷進一步說明，邁向車聯網時代，未來的車將從智慧車進階到無人駕駛的自駕車，車子裡的電子零件，包括各式雷達、影像感測器、鏡頭以及高精準度自動駕駛圖資，需求也會越來越多，以達到安全駕駛及舒適的目的。「車聯網的環境起來，整個ITS產業會有一波的改變」，預見這股趨勢，專精電子地圖的景翊也積極布局未來。早期景翊便與Google合作，現在則與全球汽車導航圖資市佔率高達八成的Here等大廠攜手，為整體產業升級預作準備。

【無縫銜接的人才培育，以iPAS作為實力的區隔指標】
人才，對這家採取菁英制的公司來說，從篩選到錄取，自有一套遊戲規則。站在公司領導人的角度，陳奕廷認為公司的任務就是創造一個能培育及善用人才的好環境，擔任iPAS產業人才能力鑑定規劃之專業委員會企業專家的陳奕廷，便直言「iPAS鑑定可以區隔有實力跟沒實力，這對未來我們人力取用上會是一個比較好的區別標準。」

去年他便鼓勵同仁組團報考iPAS「行動裝置程式設計師中級能力鑑定」，沒想的同仁們的優異表現，超乎他的意料，該次考試人數超過百位，但僅4位通過獲證，景翊便占了2個名額！同仁們的表現讓陳奕廷相當欣慰，一來證實員工的優秀潛力，未來可期；二來通過認證，除了職務升等、平均加薪8-10%及賦予優秀員工更多重要的責任，形成公司正向的能量循環。

【iPAS對產業實力更具加乘效果】
「我發現透過這樣的方式，讓我們的人能夠精進」。身為主管，他發現員工的進步與否，從工時報表上很難看得出來，但iPAS認證是一個具體的指標，讓我看見員工自我精進的成果。

早期他認為認證並不代表甚麼，因為太好考了，反而不具指標意義，但從報考iPAS員工的反饋，他更意識到iPAS理論和實務兼具，貼近企業所需之人才能力。iPAS鑑定考試的平均獲證率僅約30%，具有客觀之鑑別力。iPAS能力鑑定對企業實力有相對加乘的效果，對員工而言，也是能量的累積，陳奕廷更把iPAS認證作為晉用新人、員工考核評量的標準之一，「我現在會鼓勵員工考兩個(認證)，一個是巨量數據分析師，一個是行動裝置程式設計師，這跟我們專案會比較相關；這兩項也是我們招募員工時 優先考量的對象。」

最後，陳奕廷建議：這個行業進步太快，必須不斷的學習。我們會建議員工在專案的空檔，應該去了解現在的主流趨勢，同時要先一步具備這樣的能力，才不會被淘汰。
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讓我們一起聽_iPAS行動裝置程式設計師獲證者--張世億 / 高級工程師 / 升任iOS小組長_怎麼說：
通過iPAS認證後，張世億不久便升任iOS小組長，開始學習如何管理、帶人。「術科考的內容跟我平常的工作用到的部分，滿貼合的。學科部分理論較多，參加了由臺北科技大學依據能力鑑定辦理的中級行動裝置程式設計師推廣研習班，訓練課程會提供方向，按照重點去搜尋相關的資訊就事半功倍。」用iPAS來檢驗自己的能力，是一種很好的方式。

企業的人才「選、訓、留、用」制度是否完善，決定了企業能否掌握人才優勢、保有充實的競爭力，尤其在高度技術密集的產業之中，人才資源更是企業不可或缺的命脈。步入「30而立」之年的定穎電子一方面靠著重塑技術人才升遷路徑，另一方面則藉由經濟部產業人才能力鑑定「iPAS」，全方位提升企業人力的專業度與向心力。

「選才是整個人才資源管理第一個會面臨到的問題，尤其技術人才在整個電路板產業裡面是越來越重要的。」定穎電子研發總處副總經理許英昭表示，電路板產業是電子產業的工業之母，近年來更因為電子科技產品發展速度的大幅躍進，使得人才能力出現落差，在有限的人才庫之中，電路板產業競爭人才的對象除了同業，更包括了其他不同產業。為了提升定穎電子的人才競爭力，定穎在內部人才策略上更透過重整升遷制度培訓制度，打造人才深度與廣度兼具的的優質企業體質。

【打造專業職升遷路徑 厚植技術能力深度】
「電路板產業以往是採用傳統的升遷管理制度，優秀的工程師升遷為課長，優秀的課長升遷為經理，但是一個優秀的工程師不見得是一個優秀的管理人才，也不見得樂於擔任管理職。」許英昭說明，為了解決這樣的問題，定穎電子自去年起針對技術人員的升遷制度進行變革，除了以往的管理晉升路徑，另闢了「專業職」的晉升路徑，包含技術品質、設備維修等專業，讓優秀的工程師不在只有擔任管理工作才能擁有晉升機會。「所以我們有資深工程師、主任工程師，甚至到副總工程師、總工程師。像我是管理職，也有些總工程師的職等和擔管理職的副總職務是相等的。我們希望讓技術人才的生涯規劃是適人適用的方式，讓他的職涯能不斷延伸。」

【推動全公司報考iPAS 延伸跨部門專業廣度】
透過技術人員的不同升遷路徑建立，留住資深技術人才、使其在技術領域有更深一層的精進，深化了定穎的技術能力。另一方面，定穎電子更從2016年「iPAS電路板製程工程師」能力鑑定出現之初，除了在相關職務的招募時針對具有iPAS認證者優先面試及考量，更積極推動全公司報考，廣泛地提升不同部門同仁對電路板製程技術的認知。

定穎電子人力資源部經理蔡佳楨說明：「觀念對了、什麼都對了；既然要進到這個產業，了解電路板到底是在做什麼是有必要的，iPAS的考試內容包含了電路板的基本觀念和製程，能夠建立基礎的全方位理解。」因此，定穎電子將報考iPAS鑑定擴及全公司，包括人資、採購、製造、品保，全方位地鼓勵員工考取。「這是一個專業度很集中的產業和企業，適合藉由這樣的方式，能讓全公司同仁都能了解公司所在產業與專業需要的特性。以人資為例，加深對產業與製程的理解，有助於在進行招募時了解職務內容與相關職能需求；採購同仁在採購原物料時，能了解這些原料用在哪一個製程，所以我們是全面性地推動，各單位的主管也十分支持，目前人資已有兩位同仁考取，工安部門的同仁更幾乎全部都已考取，因為他們需要去現場稽核，必須要了解現場的工安事件預防、化學品防護等等。」

【加薪$500~$1000當誘因 提升企業好學文化與同仁向心力】
為了鼓勵同仁報考，定穎電子除了提供相關培訓課程與書籍、考古題上網，便利同仁準備考試，更提供實質的津貼加給，通過iPAS初級鑑定者月薪加薪$500，通過中級者則提供$1000的加薪。然而實際的迴響卻遠遠超乎公司原先的預期。除了津貼，更多的驅動力來自個人對自己專業和職涯發展的期待。

「實際檢視iPAS的考題，我們發現它確實是十分具有深度的內容，沒有確實地拾起書本補充專業知識是無法考取的。」準備考試勞心費力，定穎電子的報考同仁卻已從105年的10位，到今年已經爆增到80名，其中更有2成是非技術部門的同仁。「我們的企業文化是誠信、責任、好學，以往在『好學』這個部分推動不易，因為大部分人離開校園後已經沒有讀書的習慣，藉由iPAS的考試卻在公司裡實踐了好學的風氣，大家一起專心準備、不分年資一起投入互相討論的氛圍是很好的。」

另一個意外的收穫，則是同仁們展現出更高的向心力。「之所以推動全公司報考，一方面也是希望他們認同公司的產業。」而實際推動後，蔡佳楨發現，目前這些報考的同仁也表現出較積極的工作表現和投入度及對公司的認同感，尤其是年資五年以上的同仁報考率明顯更高，透過這個方式也發現員工和公司的連結更深一層。

【iPAS為產業底層人才技術打底 充實企業戰力】
展望電路板產業的未來，許英昭讓為：「科技在人類的生活中重要性越來越高，發展速度更持續飛馳，未來不管往哪個方向發展，PC板都是其中最重要的底層技術。無論人才或企業，想要在其中持續保持競爭力，關鍵都在於能否迅速跟上終端產品的最新發展趨勢。」iPAS在整個產業鏈中，則提供了基礎人才能力一個有利而可信的鑑定基準，成為企業充實戰力的最佳幫手。