創立於1981年的哈伯精密，是工具機領域的溫度補償第一把交椅，冷卻溫控系統獨步全球，與半導體、電子業、印刷電路板等產業都有合作，歐美及日本的前十大企業，幾乎都是哈伯的客戶。由於溫控技術已經做到可以控制在正負0.05度C的精密程度，因此就連瑞士的鐘錶加工產業也來向哈伯採購冷卻機，全球市占率也長期高居世界第一，堪稱是台灣之光。

【全球溫控設備產業龍頭】

「經濟部為了鼓勵我們中小企業，特別設立了卓越中堅企業獎，哈伯在第二屆就拿到了這份殊榮。」哈伯公司董事長許文憲表示，公司在電子相關產業穩居龍頭地位之後，也開始面向能源、醫療等新興產業拓展。同時，落實環境保護的研發方向，也讓哈伯成為業界首家推出CO2自然冷媒冷卻機的廠商，符合聯合國永續發展目標的R407、R410A的機種，一舉奪下2016台灣精品獎。更難得的是，哈伯的冷卻機百分之百在台灣自製，並且為了趕上日本大廠的高規格要求，許董事長就連公司的日常管理都確實做到日系管理的「整理整頓」原則，讓全體同仁適應嚴謹的生產環境，所有小細節都不輕易放過，所以才能攻進日本、瑞士等要求相對較高的市場。「其實在進攻日本的時候，我們遇到了不小的問題，蹲了10年才終於有所突破。」許董坦言，日本業者不僅對產品的品質要求很嚴格，甚至就連生產過程的SOP也不放過，外觀烤漆、製程管理、耐久性測試等，全都被打槍，前後整整花了10年調整改善，才終於在日本站穩腳步，如今也成為MAZAK、MAKINO、OKK、KOMATSU等日本知名工具機大廠的冷卻系統主要供應商。在試圖打入日本市場的那段時間，許董深刻體會到專業人才的重要性，整體的人才素質更是必須進一步提升，因此他開始廣泛地招兵買馬，後來還與學校合作，藉著提供實習機會的方式，讓學生從實作中累積經驗，而哈伯也能從中挑選優秀人才予以留任聘用。

【少子化趨勢帶來缺工危機】

「冷卻機的研發人才不容易找，近年來少子化又持續加劇，導致徵人又更加困難。」許董表示，少子化不僅讓企業難找人，就連學校端也面臨招生危機，近年陸續聽到幾所私校走入歷史，令人不勝唏噓。面對這樣的挑戰，哈伯提出應變措施，一方面吸引周邊中高齡的人才加入，一方面鼓勵內部同仁考取iPAS經濟部產業人才能力鑑定的證照，擁有證照的人才也優先面試，並提供更為優渥的就職條件給獲證者。身兼「台灣工具機暨零組件工業同業公會」理事長的許董，認為過往工業2.0或3.0的階段，社會風氣傾向於苦幹實幹的勞動模式，但隨著科技的進步與工作型態的改變，現在年輕一輩的工作者更有自己的想法，也對工作有更高的期待，因此在進入工業4.0智慧製造的階段之後，許董就非常鼓勵年輕人要努力考取證照來替自己的能力背書，尤其是國家認證的iPAS更是值得列為首選。

【iPAS認證在手，優質工作隨你挑】

許董強調，只要願意好好學習、好好訓練，並且順利考取iPAS證照，那麼今後就不是人才站一排讓公司挑，而是渴求人才的公司會排隊來爭取。為了鼓勵產業人才自我要求、積極考證，工具機暨零組件公會祭出了獎學金的利多，同時也與幾所典範科技大學合作，攜手協助學生考取iPAS證照。「企業提出人才需求→與學校合作共同培育→鼓勵人才報考iPAS認證→獲證人才回到公司任職→人才企業同時成長」，這個脈絡的建立，就是許董串聯產官學資源的主要目標，當然也會是哈伯未來尋求優質人才的重要管道。「你不一定要有證照，但有了證照之後，未來的路可以走得更寬。」許董不忘鼓勵年輕勞工認真準備考證，比方說一張工具機機械設計工程師的證照，不僅可以增加更多負責新專案的機會，而且薪資待遇也一定會水漲船高，況且證照是會跟著一輩子的，只要一證在手，在運用專業能力執行工作遊刃有餘之際，當然也能更餘裕地規劃自己的職涯發展。

宇宙製造是一個相當獨特的新創團隊，在桃園市政府的協力輔導下，短短時間已經有了可觀的成果，除了推出線上線下的親子教育服務及產品之外，甚至還在NASA黑客松桃園區域賽獲得佳績，代表台灣與全世界的好手一較高下。創意滿點、實力堅強，這就是宇宙製造的最佳寫照。具數位行銷背景的曾怡璇執行長，以及陽明交大博士生呂翰霖營運長，兩位是宇宙製造的共同創辦人，一位負責對外公關，一位負責內部研發，天衣無縫的搭配造就了「polakids親子教育app」、「波拉星玩中學」及「Parenting run教養陪跑」等符合現代家長所需的服務。

【透過做中學來提升專業能力】

「藉由經濟部產業人才能力鑑定(iPAS)企業數位人才實作培育補助計畫，我們招募5位實習生組成團隊，實際動手開發一個能夠真正運營的平台-Parenting run教養陪跑，結果不但很成功，而且教養陪跑諮詢服務已經順利進入市場驗證階段。」扛起技術擔當重責的呂營運長表示，宇宙製造自成立以來，便與元智、中原等大學有密切的產學合作，包含像是polakids親子教育app，就邀請中原的特教所及教研所這兩個系所的教授提供專業協助。為了協助實習生團隊完成開發計畫，宇宙製造規劃了行動應用、色彩學、UI及UX使用者體驗等相關課程，並以考取iPAS「行動應用企劃師」、「色彩規劃管理師」二張證書為目標，指導及陪伴實習生透過「做中學」來提升專業能力。「Parenting run教養陪跑」平台，主要服務就是提供孩子教養的專業諮詢。曾執行長認為，為人父母者，都是生了孩子之後，才開始學習如何成為稱職的父母，過程中大多是邊問邊學、邊碰撞邊修正，因此經常會落入父母子女雙方都精疲力盡，但教養效果卻相當有限的窘境。為了解決父母的難題，Parenting run教養陪跑應運而生，讓父母能夠即時在線上得到專家的陪伴及指引。

【個人經驗的延伸】

孩子的教養是一門專業，提出疑問、向外求援並不是什麼沒面子的事情，而且為了孩子的未來，尋求專業的教養建議是理所當然的事情。身兼母親身分的曾執行長，非常了解新手父母的痛點，同時也對台灣缺乏諮詢風氣感到憂心，在討論教養陪跑的服務定價時，她就提出了降低門檻的想法，最後定案也落在30分鐘600元的平價水準，讓需要幫助的父母可以在沒有負擔的情況下享受專業的諮詢服務。另外，從小就有感覺統合問題的呂營運長，則是將個人的成長經驗加入了服務的開發之中。「像我一樣因為過動、失控，無法專注學習，因此被老師放棄的小孩一定還有很多，希望我們這套系統可以幫助到他們。」呂營運長指出，許多家長在孩子出現學習異常時，往往不明白出了什麼狀況，所以會選擇忽略，或是強硬要求孩子改正，結果不但錯過引導孩子走向正軌的黃金時間，也徒增親子間的衝突。透過教養陪跑的專業諮詢服務，家長們可以學得正確的親子教育方式，而且此項服務採用的是線上一對一視訊諮詢，所以可以跳脫區域的限制，讓偏鄉的家長也能夠輕鬆尋求協助。

【為台灣的親子教育環境盡一份心力】

教養陪跑平台經歷了從無到有的開發過程，讓各有專長、各有想法的實習生們，都有了長足的進步，逐步完成預約、視訊、金流等功能都完備的平台系統，真的非常不簡單。「iPAS人才培育計畫讓我們夢想成真。」曾執行長感動地說，就是因為參與了iPAS企業數位人才實作培育補助計畫，宇宙製造才能夠拓展出更多可能性，並且讓「親子教育數位轉型」的夢想得以落實。本次計畫中的5位實習生，除了2位要繼續升學之外，其他3位均有意留在宇宙製造，一起為台灣的親子教育盡一份心力，留任率可說是高達100%，相信這是因為兩位創辦人對於親子教育的使命感引發人才共鳴，才能寫下如此高的留任率紀錄。親子教育這條路不容易走，尤其是少子化影響日益加劇，父母對於孩子的教養會更加在意，所以在與家長溝通時往往需要多一點耐心。宇宙製造初出茅廬，透過結合iPAS機制所孕育出來的產品也才剛要問世，前方還會有各式各樣的挑戰，但相信在二位共同創辦人的堅持下，宇宙製造定能為台灣的親子教育環境開拓出更寬廣的未來。

大家對資安可能會覺得，我做資安工程師，就是想當一個很厲害的駭客，可是實際上這個世界沒這麼美好。做資安工程師，大家都會覺得你什麼都會，你懂作業系統，你要懂網路，那基本駭客攻防的知識要有，甚至你要具備一點開發程式的經驗，最好自己能寫過，甚至程式碼怎麼寫、他的漏洞怎麼修補，或是日常的作業的維護、防火牆管理，這都資安工程師，基本上非常，基本需要具備的知識。

那我當初為什麼會進104呢？一部分當然是因為104是少數國內幾家有專職的資安部門的一個單位，104本身有850萬個客戶個資，那我們的創辦人楊先生對這些東西的保護，他覺得是對客戶的一個使命。當然我們也期望學校會希望iPAS這個證照出來之後，相關的開課可以有給學校一些指引，讓學生可以在上完課之後，畢業就可以比較順利找到往資安發展的工作。

其實很多人可能會說：如果你將來想要做資安，那在學校我可以先做什麼準備？那像我們104本來就是在做找人才的一個公司，那我們這邊會給大家一個建議是：你要先增加廣度，另外一個東西就是語言，我會建議大家英文一定要好好念，因為現在很多資訊還是在Internet上面，那包含資安，我們中文的文獻，這還是比較少，所以英文好好念，然後iPAS出的這個考試的Guideline裡面有非常多的項目，大家可以去看一下學校開的科目，跟這有關就拿來修，你在面談的時候履歷上就有這些科目嘛，那你同時又可以準備這個考試，這樣一舉兩得，資管、資工、資科，這一定是的，可基本上你跟管理有關的科係都還OK，或甚至是理工科系，數學系我們非常喜歡，因為數學的演算法，那個邏輯訓練對資安來說，是一個非常非常重要的，還有它的加密部分。因為現在其實我們iPAS有針對國內的產業需求，有去訂一些方向跟科目，包含裡面的內容。在一些證照上面，其實你如果剛畢業學生，一般的證照其實很難直接符合國內的需求，那iPAS的內容無疑是更好的，產學跟各方面的專家的意見，會針對國內需求去訂，所以有這樣的一個證照你再找工作，我相信會是非常好的一個敲門磚。

詳細全文，請見: http://topic.cheers.com.tw/event/2017idb/article31.html

我們馬路科技是在21年前就成立了，那我們一直是在研發製造這端，協助台灣的企業，做企業的創新跟提升製造效率，那所以其實以3D列印來說，我們從早期的快速成型，也就是RP，在20年前我們應該算是國內的先驅跟目前的領導廠商，所以我們跟台灣的一些主要的、在各行各業領導的企業裡面，我們都是他們很好的夥伴。

經濟部在推動iPAS關於3D列印工程式的部分，我想這是一個非常好的開始，那我要鼓勵我們所有的青年學子們，有機會呢，就參與這項認證。

經濟部幫我們把關，對於我們招聘新人是非常有幫助的，當然這意思就是說，在我們這個相關行業，如果看到我們的青年學子有通過這項認證，那我想，應該可以拿到一把鑰匙，優先進入我們這個行業。

目前配合工業4.0，或者是我們過去稱的生產力4.0，我想，這些事情都正在發生，坦白說以我目前看到我們台灣的起步是有點慢的，所以我們更希望在從學校、從政府政策，當然還有學生個人，可以更積極的接觸新的科技，包括3D列印這類的新的科技。

除了本身的就業的競爭力可以提升之外，我想整體提升之後，對於台灣的整體競爭力是非常重要而且非常有幫助的，所以我們也希望有志在新的科技發揮自己理想抱負的青年，可以加入我們馬路科技。

電磁相容工程師事實上就是負責華碩各系列的產品，我們有手機、Notebook、有平板、有手錶，那這些產品在各個國家全球上市之前，它得通過每一個國家各自的法規。這一門學科倒是還蠻複雜的，它包含了數位電路、類比電路，甚至大家比較害怕的電磁學，甚至到天線領域，這些東西事實上在電磁相容這一門科目裡面，都是必要的，事實上它是一門比較共同的科目。

iPAS這種能力鑑定，其實對我們在面談新人來講事實上就我剛才講的，如果他有這樣的動力去學習，例如說參加這樣的考試、專業能力檢定，對我們來講在面試的部分它提供了另外一個管道，讓我們去找比較有動力的新人，當然對我們來講是一個非常好的加分效果，我們就會知道這個新人確實，他有這方面的學習動力，在職場上面事實上我們得一直讓他自己有不斷自己充實自己的能力，因為即便是現在的工程師、已經在業界的工程師，我們也還是會一直鼓勵他去學新的，不只是在學校裡面，怎麼去讓自己是隨時充滿衝勁、鬥志，不斷的去學習，因為事實上創新的IDEA、創新的功能、創新的產品，永遠都不斷地在發生，我們的產品也是得跟世界第一流的廠商做競爭，今天APPLE、SAMSUNG、HP、DELL，這些品牌都是我們的競爭廠商，所以不斷的學習，不斷給自己一些設定目標、完成目標，這個對於進到這家公司或是想要進到華碩的人，我想對於每一個新人來講都是非常重要的。

驊陞科技集團(6272)，自1990年起多年來深耕於機電整合與環保綠能的技術研發與製造，並不斷創新突破，目前擁有連接零組件、無線零組件、光纖零組件及汽車電子四大產品事業。市場橫跨電腦、通訊、消費電子、汽車產業等領域，銷售地區橫跨亞洲、歐洲及北美，2021年產品銷售比重為連接器（I/O&PCB介面類）55%、汽車電子45%，並積極發展IoT 物聯網(元宇宙)及智慧醫療相關應用，提供完善方案及系列化產品，成為客戶最佳的合作夥伴。

【人才是企業發展的根基】
「33年來，驊陞科技一直都在追求進步，所以聘任合適人才的行動未曾中斷過，因為我始終深信企業的發展與人才的質量是畫上等號的。」驊陞科技董座陳宏欽是充滿熱情且實事求是的企業領導人，在他眼裡，人才是公司永續發展的過程中絕不可或缺的重要關鍵，因此多年來他一直堅持「公司賺100元就拿30元出來與全體員工共享」的原則，與員工共同經營、共享成果，讓每一位同仁都願意在崗位上盡心盡力；同時他也多管齊下不斷為公司攬進優秀人才，其中一個令他最為安心、最為信賴的管道，就是經濟部的iPAS產業人才能力鑑定平台。

身處變動快速的科技產業鏈，陳董事長非常明白「停頓就是退步」的道理，因此他直言驊陞絕非滿足現狀停滯不前的公司，挑戰與突破就是營運日常，尤其近年來驊陞啟動了智慧醫療及高速傳輸兩大區塊的市場開拓、大數據伺服器及儲存器的高速傳輸解決方案和物聯網的連結等等。加上 無線通信、智能汽車等範疇的介入，每一項都涵蓋了不同的產品與技術，在在都需要符合需求的新血加入。

「當企業在發展的時候，人才永遠都是不夠的。」求才若渴的陳董事長，一方面在市場中尋找技術成熟、擁有經驗的人才，一方面則與學校單位配合，提供實習場域及工作機會，讓求學階段的學子能實際接觸到產業第一線所使用的設備，並且在畢業之後能隨即進入職場，成為新的生力軍。

【iPAS認證是自己一身本領的絕佳證明】
12年前，驊陞與景文科大電資學院院長陳一峰博士正式展開合作，攜手培育新世代的科技產業人才，陳院長除了滿足產學兩端的需求，扮演起中間的橋樑角色之外，也大力推動iPAS認證，鼓勵學生在進入人生的下個階段之前，就先把相關認證考起來，讓自己的本事能取得有力的認可，藉以大幅提升受到錄用的機會，更重要的是起薪有機會優於市場平均值。

「一開始入職的薪水就比其他同班同學高了有20%左右。」幾位拿到iPAS認證的驊陞同仁，不約而同表示自己來到驊陞不僅有較為優渥的薪資，並且還得到老闆及主管更多的信任、擁有更大的表現舞台，當然也就得到了自我實現的成就感。

目前驊陞共有11位來自景文科大的同仁取得了iPAS認證，另外2位實習生也同樣順利通過考試，陳院長認為這只是剛開始，接下來還會擴大到龍華、逢甲等學校，引進更多元的人才，同時進一步加深與iPAS平台的合作，建立起產官學一氣呵成的人才培育管道。

【與員工一起進步，共同經營、共享成果】
「進來驊陞之後，通常一待就是好多年，我們是真的像一個大家庭。」陳董事長感性地表示，公司提供了非常多福利給同仁，最重要的是願意充分支持每一位同仁放大格局、突破自我，像是主動報考iPAS認證，就是一個最好的例子。

事實上，拿到認證的同仁都認為iPAS的考題「相當具水準」，應考時除了要有萬全的準備之外，也必須得有一些實務的經驗，才能順利過關。也正因為如此，才能更顯示出iPAS鑑定人才能力高下的公信力。

基於「肯定積極態度」、「鼓勵員工進步」的原則，陳董事長不僅拉高薪資水平，讓已獲證的社會新鮮人在初入公司任職時能憑藉所取得的iPAS認證獲得優於未獲證同儕的薪資基準開始工作，並且更進一步要求各事業處高管主動出擊，全面展開與iPAS平台的合作，共同為產業人才的培育努力。

2021年，蔡英文總統首度證實台灣是國際上數一數二的「資安攻防熱區」，不僅被《經濟學人》認定為地表最危險的地方，同時更是國際資安第一線的練兵場。為此，政府推出了「資安及國安2.0」戰略，持續強化組織，落實法制，培養人才，支持產業，期盼能建立堅韌、安全、可信賴的智慧國家。

面對產業龐大的資安人才需求，資策會責無旁貸，組織內資安科技研究所與數位教育研究所攜手打造資安人才先聘後訓的「訓用合一」創新培訓機制，結合經濟部能力鑑定(iPAS)資訊安全工程師考試，跳過從0到1的階段，直接以「1→1.5」的模式訓練有底子的人才累積實務經驗、快速上手，短時間內就進入產業服務，甚至建構一套「即戰力」人才育成系統，以解決迫在眉睫的資安人才荒。

【推動資安人才庫的創新機制】
「資安所要做的不只是提供資安協助，還要定義出資安的規範。」資策會資安科技研究所何玲玲所長表示，資安是目前各產業都非常關注的環節，因此相關的人才在市場上非常搶手，身為協助產業建構資安環境的資安所，等於是位在核心位置，想要轉型或追求進步的人才，會到資策會資安所來歷練，而包含金融、醫療、高科技等產業也會來取經。

「我們要做的，就是藉此建立數位人才資料庫，讓企業能快速獲取可以被信任的資安人才數據及資歷。」數位教育研究所張育誠所長接著指出，目前現行的人才流通狀況，仍存有學用落差的疑慮，透過經濟部能力鑑定(iPAS)考試做第一關篩選後聘用，讓人才可以邊做邊學、更快熟悉，達到以戰代訓的訓用合一機制。再者，這些學習的歷程、實作經驗，都會被納入數位人才資料庫，成為人才護照的一環，日後資料庫系統建立起來之後，企業單位就可以很快地獲取值得信賴的履歷資料，節省彼此磨合的時間。

【iPAS讓人才更具公信力】
想要讓數位人才庫的資料能走到哪裡都被企業信任，就需要各方認證單位的配合，而iPAS就是重要的合作夥伴之一。

張育誠所長強調，要快速培育人才，並且讓人才都能適得其所，專業的認證可作為溝通的絕佳工具，iPAS具國家級的鑑定，信賴度自然會提高許多；何玲玲所長也觀察到，所內首批先聘後訓的求職者有60多位，經過一番面試篩選後留下了10餘位，結果幾乎全員都有iPAS認證，可見拿到iPAS的資訊安全工程師證照的確會對專業度有所提升。何玲玲所長更進一步強調，經過一連串的觀察評試，發現iPAS獲證者都有扎實的基礎資安能力，更重要的是能夠理解主管的交辦任務，且在工作上與同事間也能順暢溝通，代表iPAS認證的考試內容真的有抓到人才需要具備的知識與技能，這讓企業在起用資安新秀之後，省下大把的磨合及培訓的時間。

【取得iPAS認證將能比照碩士起薪】
由於資安人才非常搶手，再加上政府於2021年正式發布新版「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」，逐步要求符合一定條件的上市櫃企業，需設置資安長或專責資安單位，以負責資訊安全制度之規劃、監控及執行資訊安全維護作業，使得愈來愈多企業捧著更優渥的薪資條件聘用資安專業人才。

然而，在這科技多元發展的時代下，跨領域人才備受重視，即使非本科系或相關經驗的人才，若能取得iPAS資訊安全工程師認證，也同樣可以擁有令人羨慕的薪資，在資策會教研所內就有一位目前就讀中原大學法律系的研究生，以學士學歷進入教研所服務，但就因為考取了iPAS認證，經主管評估後入職敍薪比起一般沒有iPAS認證的新進員工優渥。從訓用合一機制，到數位人才資料庫，資策會正卯足全力以創新的機制解決台灣資安人才缺口的問題，而極具專業辨識度的iPAS認證，也將同步在該機制中，成為有利於評鑑專業人才實務能力的重要補助工具。

提起3D列印，可能大多數的人腦海中第一個浮現的畫面，還依然是機台慢慢將列印原料像擠牙膏般進行，事實上此種熱熔擠製成型的方式速度較慢且精度較低，無法執行結構太過複雜的設計，所以目前全世界的主流都是偏向發展「光固化」技術。

2013年，國內光學設備大廠揚明光學在切入3D列印領域時，一開始就直接鎖定光固化的方式；而在2015年之後，更做出了「專注工業化應用」的重大轉型，當時創立了「MiiCraft」品牌切入市場，舉凡醫療臨床的人工心臟、牙齒骨骼，航太及汽車產業的重要零組件，建築模型或建材等，MiiCraft都有所涉獵，甚至就連連珠寶的鑲嵌也難不倒。

【透過iPAS證照，為企業篩選「對的人」】
「3D列印不是一個產品，而是一種製程。」陳協理表示，雖然早年3D列印意圖要走入家庭，揚明光學也成功量產了家用機種，然而消費端很快就給出了回應，證實無論是熱熔式或光固化的機台，都很難普及成為居家用品，原因是一般人不容易取得列印原料，且更重要的是具備3D製圖能力的人並不多，因此即使把機台買回去，也很有可能無用武之地。

由此可知，揚明光學將戰場轉移到工業應用是相當正確的選擇。不過，就這個尚屬年輕的產業來說，要尋找適合的人才並不容易，陳協理強調，3D列印非常注重「實作」能力，再加上客製化的需求相當大，每個專案幾乎都在考驗3D列印工程師的創意及應變能力，所以具有一定程度的經驗，並且能夠考取iPAS「3D列印積層工程師」證照的人才，就會是揚明光學積極爭取的對象。

「iPAS的鑑別度相當高，拿到證照的同仁可以讓公司省下超過50%的培訓時間。」一路以來帶出多位子弟兵的陳協理，在談到iPAS平台認證時不由得豎起大拇指，因為能夠拿到證照，至少表明獲證者對3D列印產業是「有興趣的」，才會願意花這麼多時間研讀及練習，況且每年大概僅有3成的人可以通過初級及中級的考試，表示獲證者的實力都非常堅強，對揚名光學來說，這樣的人才就是「對的人」。

【國際水準的企業，鼓勵同仁報考iPAS】
揚明光學自主研發的高精細度、高產能「工業用3D列印機」，不僅在全世界占有一席之地，而且還直接打入許多一般企業難以企及的領域，比方說美國海軍的船艦上，就會備著3D列印機，如此一來在航行中若有遇到零件損壞或缺失的情況時，就可以直接列印出一個新的來使用，一舉解決了海軍遠渡重洋、補給困難的痛點。

另外，揚明光學的內部升遷是需要經過考試的，能夠取得證照就有更大的機會可以通過升遷考試，因此陳協理特別鼓勵同仁報考也給予培育，尤其於參與iPAS數位人才實作培育補助計畫時，更取得高達86%的獲證率，較全國平均獲證率高出40%，於內部員工表現亮眼之際，協理也期待未來有越來越多獲證者能加入揚明光學的行列，一起帶著「MIT」的驕傲去做全世界的生意！

【產學合作，提供應屆畢業生自我實現的絕佳舞台】
現階段揚明光學的人才政策，就是與北中南的學校及iPAS平台三方對接。學生在校園預先摸熟產業慣用的機台，並在師長及業師的指導下通過認證，幾乎就可以暢行無阻地進入職場、開始貢獻所學、發光發熱。

為了吸引更多新鮮人投身3D列印產業，揚明光學釋出相當大的善意，以薪水高於平均10%以上的水準，提供通過iPAS認證的獲證者更好的就職選擇。而陳協理也直言，獲證者除了適應工作環境的時間更短之外，各方面的表現也都優於其他同仁，絕對值得公司重點栽培。

「客戶的問題對3D列印工程師來說是考驗，但卻也是成就感的來源。」陳協理表示，其他電子產業都有發展較成熟、穩定度高的特性，例如目前搶人才動作最大的半導體產業，人才就職之後大多都是照著既定的規範或SOP執行任務，比較沒有發揮的空間；就這一點來看，3D列印市場可以說是一切都還很新鮮，揚明光學熱烈歡迎具有積極性格、喜歡追求成就、樂於享受挑戰的人才一同加入公司。

早在1950年代便開始提供法律服務的理律法律事務所，累積了超過半個世紀的豐富經驗，服務過各個不同領域的客戶，其中更包含許多遠渡來台的國際企業，像是外國人來台灣投資的史上第一筆融資匯入，就是由理律所承辦。

隨著業務內容不斷延伸，理律的服務業越來越全方位發展，目前公司內部有金融暨資本巿場、公司投資、商標著作權、專利暨科技、訴訟及爭端處理、日本業務等六大部門，員工人數加總起來逼近破千，2021年還成立了「律盟智財管理顧問公司」，專注於提供智慧財產管理的相關服務。

【隨時隨地都要積極吸收新知】
「律師及專利師是非常特別的一個行業，不僅是因為很專業，更大的原因是變動的速度很快。」理律財會顧問劉維智表示，民主國家的律法會隨著人民的需求不斷出現調整或更新，幾年前一直沿用的規定，到了今年可能已經不適用；年初才確認過的法條，可能到了年末就有了新的版本。

因此，法律人必須快速適應、隨時應變，才能確保自己永遠走在客戶前面，提供最專業且最正確的服務，若是等到客人提出需求才要去學習就來不及了，無形資產的評價就是一個很好的例子。

在歐美國家，無形資產的評價是一件稀鬆平常的事情，他們對無形資產的價值相對來說敏感許多，企業內部甚至都會常設無形資產相關的部門，用以應對包含品牌價值、商標、版權、商譽等一般很難在財務報表上看到，但卻同樣擁有價值的資產。

【無形資產評價的需求將會越來越大】
在理律的日本業務部服務的劉竣誠專利師，多年來經手許多日本企業來台發展的專利申請案件，而專利事實上就是一種重要的無形資產。在參加專利師公會所舉辦的課程時，劉專利師接觸到無形資產的評價工作，同時也注意到iPAS平台上的「無形資產評價管理師」認證。

在公司內部的支持鼓勵下，劉專利師與多位同仁一起報考iPAS認證，經過一段時間的研讀，以及會計部同仁熱心開課的指導下，劉專利師順利拿到了無形資產評價管理師的中級認證，為自己的專業工作又多了一個強而有力的背書。

就智慧財產管理的角度來看，一間公司的無形資產越來越重要，舉例來說，像是蘋果、Google、微軟、亞馬遜等世界知名的大企業，其品牌價值就非常高，其中蘋果的品牌價值估計高達3551億美元，非常驚人。

「我們發現近幾年來在處理併購案時，無形資產往往占了80%，有形資產則為20%。」劉顧問強調，過往一間企業最主要的價值來自於土地、存貨、機器等有形的資產，但如今已有了巨大轉變，這也使得無形資產的評價需求越來越多，儘管台灣還沒有像歐美一樣重視這一塊，但卻也感受得到進步的速度越來越快。

【iPAS認證的附加價值】
「iPAS認證在市場上具有很高的鑑別力，能夠提升客戶的信任度。」劉專利師表示，由於無形資產的價值在報表上難以呈現，所以台灣企業一般不太理解其重要性，但在iPAS無形資產評價管理師認證的加持下，客戶都能夠安心將案子交辦下來，讓專利師的服務範圍更加擴大。

理律一路以來能拿到「最佳亞洲法律事務所」、「亞洲卓越併購法律事務所」、「台灣最佳商標事務所」等國際性的大獎肯定，就是源自於「比客戶想得更遠」的細心及敏銳度。已鼓勵超過20位同仁報考無形資產評價管理師認證就是最好的例子，其中級獲證率達50%，較中級全國平均獲證率高出23%，而初級獲證率更是高達72%，遠超過全國平均獲證率37.5%。獲證的同仁在工作積極度的表現上提升相當多，案源增加所帶來的薪資成長也非常有感。

未來理律仍舊會持續支持更多同仁報考iPAS，甚至呼籲大型企業可以在內部創建無形資產部門，為確保公司無形資產的價值作好萬全準備。

甚麼是機聯網？從工業4.0的概念興起，為全球的製造業，打開了一條通往成功的「智造」捷徑後，智慧製造已然成為產官學界的顯學。但對台灣的中小企業來說，真正要從傳產跨入智慧製造，中間還有一個最重要的轉型關鍵：機聯網。「機聯網是我們在談智慧智造的基本功」，盈錫精密執行副總巫有捷指出，「台灣的機械產業在過去10年，一直在做調整。面對全球景氣和兩岸競爭模式的改變，整個產官學界都在講智慧製造、智慧機械」，但如果沒有架構好機聯網，中小企業離成功轉型，還有很長的一哩路要走。

【從製造到智造，小螺帽創造大世界】
在萬物可聯網的時代，機械聯網，已是必然的趨勢！專業於精密螺帽研發製造，同時也是台灣第一、全球第三大精密螺帽製造商的盈錫精密工業公司，從傳統走向高科技精密產業，關鍵，就在於從製造轉型「智造」的第一步—機聯網。

以台灣製造業來說，談智慧機械，幾年前還是「曲高和寡」，巫有捷直言。因為智慧製造需要的是整合性的技術跟人才，資金也要到位，才能建構智慧場域。而盈錫能率先以中小企業的背景，一步一步實踐智慧場域，最大的動機和目的，就是要鏈結全世界，積極朝著客製化、高精度、少量多樣生產製造模式的目標與方向前進，不斷提升加工技術與產品的附加價值，符合歐美日國家工具機大廠的需求。因此，導入智慧製造已是刻不容緩。

【建構機聯網，跨出智慧製造的第一步】
要談智慧製造，巫有捷認為要先解決兩個問題。第一是你能不能夠將沒有技術性、重複性的工作用機械手來取代，讓員工可以升級成更有用的專業人才？第二是如何透過讓管理資訊化、可視化，讓管理更直觀？盈錫有6座主要生產廠區、150個機台設備，有不同的品牌、不同世代的控制器，又如何透過統一的介面，擷取生產過程中所有的生產資訊跟狀況？

於是在2016年，盈錫導入軟體整合的智慧機上盒（SMB）系統，讓機械智慧化，透過「機聯網、即時機台狀態監測、高階三次元量測設備、高階五軸與車銑複合機台、自動化生產單元、大數據分析」等應用技術，結合成智慧製造系統，建構具備「少量多樣」與「量產自動化」混線生產的智慧製造能耐；讓廠區內來自不同品牌、不同型號、甚至不同世代的機器，鏈結成跨廠區機聯網，不僅能夠即時掌握機台狀態、提高稼動率，還可透明化廠區生產進度，進而提高良率達7%。

【啟動智慧製造決策中心，生產管理可視化】
傳統設備沒有聯網功能，機台的稼動率除了設備有無故障外，還會受到人為的影響，巫有捷開玩笑的說，盈錫有6個廠，如果老闆到1廠視察，其他5個廠就不做；老闆走到哪裡，員工就動到哪裡。但在被視為戰情室的「智慧製造決策中心」，一整排電視牆，不時update各個廠區的即時資訊，資料的即時性跟正確性，一目瞭然，配合視訊，整個製程跟管理「可視化」，掌控也更趨完整。

整個工廠「透過機聯網，全部通通瞭如指掌」，他舉例就像一個人全身都貼滿了sensor(感應器)，所有心跳、器官功能全部無所遁形，就連員工的表現也「看」得見；而且透過大數據的取得，不僅能掌握「高精度、少量多樣」的生產製造模式，提供業界最佳專業製造服務能力；在價格上，也更具有國際競爭優勢。盈錫精密產品能夠行銷全球40幾個國家，在國內市占率將近80％，智慧製造的成功模式，可說是居功厥偉。

【跨領域、跨校成立產學創新基地，培育跨領域人才】
但外在的形式容易建立，可是內在的核心，還是人。他認為中小企業透過政府的資源和協助，要架構一個具有20台規模的機聯網不難，可是要如何maintain，創造機聯網產生的效益，假如沒有後端的人才，那是做不到的！

談到人才，巫有捷不諱言，以前企業都認為大學畢業就直接來企業服務，但學用落差等問題，讓企業「認清事實」；他甚至提出「企業不要等著學校培育人才來給我們用，而是要參與、共同來做這件事」；對於人才培育，巫有捷更是引以為傲。多年來，盈錫持續和中部的學校合作，培育公司所需人才；一個人才的培育甚至需要7年之久，從高一培育到大學畢業，或是從大一栽培到碩士畢業，而且還根據不同人才的屬性，培育技術、研發、資訊、管理相關人才，以及因應機聯網所需的整合性人才。在大學，盈錫更設立產學創新基地，讓不同科系、甚至不同校的老師和同學，可以在宛如pub一般的環境裡相互交流，彼此學習，然後進到場域裡面，共同解決問題，真正實現盈錫需要的跨領域人才。

不管是文憑或像iPAS機聯網應用工程師這類專業證照，盈錫重視的是有沒有真正的、紮紮實實的能力。「機聯網要的是具有機械、電機、資訊三方面能力，甚至要有管理概念，如果真的具有這樣的能力，我一定第一個邀請他來盈錫上班！」

【iPAS鑑別「師級」，具發掘問題解決的能力】
「機聯網在未來的運用上是相當寬廣的」，擔任盈錫智慧製造推動聯盟副召集人，同時也參與iPAS考題規畫的劉佑軒博士進一步勾勒機聯網應用工程師的具體輪廓：除了該具備的學理基礎外，盈錫期待的年輕世代，是更注重創新、有Creative thinking 創意思考能力的人才；未來在iPAS的人才鑑別上，也會導向具有問題解決能力，他甚至建議透過「情境式」的考題，了解年輕人如何用技術來解決實際製造活動上面臨的問題，鑑別出「師級」而非「士級」的人才；「當你具備這三種能力，會非常有競爭力」。

對於人才，盈錫的實質鼓勵也很有感。大三學生到盈錫，透過公司幹部帶著他們到公司實驗室做專題研究，一個月有4000元獎勵；考取公司認可之證照，調薪幅度為1500~2000元，證照的「含金量」越高，加給也越高。

【機聯網成功經驗輸出亞洲，備受歐美國家肯定】
從一顆小小的螺帽，成就一個讓全球同業驚艷的世界，盈錫30年的努力，淬鍊出適合中小企業發展智慧製造的模式。不但在機聯網的成功經驗，輸出到日本、中國大陸，備受歐美、日本廠商的肯定，也帶動台灣的「智」造業，踢進關鍵的一哩路。

在知識經濟的時代，曾有研究發現：企業對員工每投資1美元的人力培訓成本，可以換得30美元的產值回饋！因為提升員工的專業力，讓人力變人才，才能從領薪水的公司「成本」變成創造價值的「資產」。而對統園企業董事長王繼中來說，能夠以全公司70人的規模，創造出每年15億元的產值，最重要的原因之一，就是注重人才的培育和專業證照！

【通過iPAS認證，萬元獎勵為職涯加碼】
「人才，是我們很重要的資產！」從公司成立開始，王繼中就很重視人才的培育，公司甚至還編列預算，鼓勵員工在職進修、通過專業的人才鑑定，取得證照。為了激勵員工不斷追求成長，他不僅自己帶頭攻讀交大科技法律研究所，跨界生技產業的專利權、智產權等領域，並成立讀書會，鼓勵員工在職進修、自主學習。更讓員工樂於學習的，就是取得iPAS認證，還有10,000元的獎勵金，這對其他平均月薪不到30K的台灣年輕人來說，統園的福利已經超越「小確幸」太多！

培育員工，王繼中的標準就是「無上限」！「我們的資產是人，所以我們對人才的要求相對要更高」，為了培育人才，他甚至把多位主管送去上總經理特訓班，而非專業經理人培訓班，因為「總經理的格局較高，甚麼都要懂，這樣他的眼光就不一樣，eye view就不一樣，這不一樣很重要，他就很容易Team work。」這也是包含台灣和中國大陸的統園集團，一年可以創造15億以上產值的關鍵。

【學習提升自我的格局與高度，才能掌握Team work能力】
統園是專業的食品原物料、食品添加物以及機能性素材的供應商，對於專業的知識與技術，更要有一定的了解。但對剛踏入職場的新鮮人來說，學歷並無法展現真正的能力，「就職後的訓練更重要」，王繼中認為新進員工就職後的表現，跟公司後續人才的培育有很大的關係，以統園來說，首先是從工作上賦予員工一個任務、責任，若發現問題，部門主管跟Team member可以從旁協助，「我們很重視員工解決問題的能力」；第二則是除了專業知識以外，溝通協調的能力，這也是服務業不可或缺的特質。最後，也是最關鍵的，就是具備Team work團結合作能力。他進一步說明「一個公司的Team work ，不是要大家互相compete(對抗)，是跟外面的競爭，不是跟內部競爭。」

如果年輕人面試時有iPAS證照加持，絕對是加分項。剛加入iPAS認同企業時，王繼中就在上班時突然來個隨堂考，與iPAS執行單位(食品工業發展研究所)合作，食品所特別客製化「iPAS食品品保工程師/保健食品工程師」企業模擬考題丟給統園員工作答，測試大家的程度，事後有些同仁，特別在報考iPAS前買書回來讀。結果報考同仁已考取iPAS證書有14位，通過率高達82%遠高於全國平均30%的兩倍多。不斷精進，是統園員工特有的榮譽感，形成一種良好的正向循環氛圍；獲證者還會自掏腰包由獎勵金中成立公基金，大家吃吃喝喝，一同分享獲證的榮耀。

【未來企業的競爭力，將由人才來決定】
「未來企業的競爭力，將由人才來決定」，王繼中要求公司裡的技術、開發、業務部門，一定要有iPAS證照；新人第一年也必須取得iPAS證照，「保健食品必須對市場、法規、原料、對一些專門知識要很了解」，當業務去拜訪客戶時，必須具備這些基本知識，而iPAS是「一個很強的充電機會，不然你不曉得自己缺乏甚麼。」王繼中還側面了解這些取得iPAS證照的業務出去拜訪客戶時，客戶會覺得「ㄟ，怎麼進步那麼多？」

對於想要投入的年輕人，王繼中鼓勵想要出人頭地，得更努力，而考證照是最好的方式，考過了，才知道自己的落差在哪裡。「員工你讓他成長，公司就會成長；員工在那邊呆滯，公司就會呆滯。」以人才為本，才是企業成長的不敗法則。

在電動機車剛問世的10幾年前，當時的電動機車馬力太小、能源補給不足等技術問題未能有突破性的進展，導致整體發展相當牛步，直到2011年GOGORO問世之後，機車市場才慢慢浮現出翻轉的契機。

在這10年間，現任嘉義市機車商會理事長陳慶全可說是感受最深，他所創辦的「智慧嘉」是GOGORO第一家正式授權的經銷商，多年來他為了培育電動機車的維修及管理人才，可說是煞費了苦心，最後終於在與吳鳳科大車輛科技與經營管理系助理教授戴子淳攜手合作後，建立起穩固的電動機車人才培育平台。

【因應數位時代的多元培育制度】

「傳統機車行大多會有師徒制，但隨著時代發展與科技的進步，我們會希望藉由更多產學兩端的合作，打造一個多贏的人才培育機制。」陳理事長指出，機車是台灣人日常非常重要的交通工具，而燃油車對地球環境與能源的影響也是眾所周知，因此在政府政策的支持下，電動機車市場越來越熱，於110年10月的掛牌數破萬，市占率也來到14%，為近2年新高。大環境趨勢已然成形，人才的培育能否跟得上，就成了整體產業的共同課題。

就智慧嘉所代理的GOGORO門市而言，每天都有大量的維修預約湧入，經常出現門庭若市的景象，維修時程也排到一個月後，種種現況都顯示出電動機車不僅需要更多維修人才投入，還必須要有管理人才協助展店，增加服務的據點。為此，陳理事長在得知母校吳鳳科大創立車輛科技與經營管理系之時，便立刻提出產學合作的構想，並得到戴老師的全力支持，雙方搭建起人才培育的橋樑。

「學校的教學分成3大區塊，包含傳統、電動，以及經營管理，為產業提供全方位的新世代人才。」戴老師強調，站在作育英才的立場，吳鳳科大投入7300萬打造了「APOLLO航太車輛館」，購入各式各樣的硬體設備，讓學生能夠看得到、摸得到；再加上智慧嘉能夠提供現場的實作場域，兩相配合之下，學生的進步有目共睹，陳理事長也驕傲地說：「我們送去GOGORO原廠受訓的學生，幾乎都有滿分表現，可見這個機制是確實可行且效果卓著的。」

【配合iPAS認證機制，讓人才培育平台更加完善】

對電動機車的維修或服務中心的拓展有興趣的在學學生，透過雙軌機制或iPAS培育計畫進入智慧嘉的實作場域，一方面打磨個人技術、一方面增加經營管理的經驗，有了足夠的歷練之後，再報考iPAS證照，取得政府認證的資格，成為名實相符的人才，這一條龍的規劃就是陳理事長眼中的最佳產學合作範例。

「iPAS的電動車機電整合工程師證照，說實在的並沒有那麼好考，所以才更凸顯出拿到證照的人才真的具有一定實力。」戴老師表示，經濟部iPAS人才能力鑑定的考題非常活，就連授課的老師都要每年精進才能跟得上，但這對業界來講是非常好的，畢竟能夠通過考驗的人才，在學習過程中肯定下了不少功夫，因此不僅可以直接進入職場發揮長才，還能帶動其他員工一起成長。

電動機車產業的未來發展空間還非常大，陳理事長對於產業的進步及人才的培育都樂觀其成，經觀察獲得iPAS證書的員工，其上手時間提升20%，並且也非常實際地提出了「升任主管」、「薪水加給1千至2千」、「負責展店」等職涯選擇，讓進到產學合作機制的學子們能夠更有動力及熱情為自己的未來拚一把。相信在吳鳳科大及智慧嘉的密切合作下，再搭配iPAS平台的認證機制，今後將能為電動機車產業培育出更多即戰力人才。

作者：經濟部產業人才能力鑑定推動小組